移动互联网业务中若干关键问题的研究与实践

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北京邮电大学硕士学位论文移动互联网业务中若干关键问题的研究与实践姓名:陈睿申请学位级别:硕士专业:计算机应用技术指导教师:宋俊德20050318移动互联网业务中若干关键问题的研究与实践作者:陈睿学位授予单位:北京邮电大学参考文献(20条)1.第七章参考文献2.上海艾瑞市场咨询有限公司中国移动增值服务市场研究报告(简版)2004年,iResearch,220043.上海艾瑞市场咨询有限公司中国短信市场研究报告(简版)2004年,iResearch20044.上海艾瑞市场咨询有限公司中国WAP市场研究报告(简版)2004年,iResearch20045.上海艾瑞市场咨询有限公司中国彩信市场研究报告(简版)2004年20046.上海艾瑞市场咨询有限公司中国手机游戏市场市场研究报告(简版)2004年,20047.中华人民共和国信息产业部2004年1-12月份通信行业运行状况8.李俭伟韩国KTF数据与增值业务开展情况及启示9.通信世界网日本NTT公司运营状况综述及预测10.我国电信运营商产业价值链分析200311.赵翔宇3G产业价值链分析200412.秦达3G业务平台的整合与开放[期刊论文]-电信技术2002(10)13.陈立峰移动增值业务平台解决实例200314.王柏.王红熳.邹华分布式计算环境200015.中国移动集团公司研发中心互联网短信网关接口协议CMPPV3.0.0200316.中国联合通信公司短消息网关系统接口协议SGIPV1.2200117.信息产业部电信传输研究所.华为技术有限公司900/1800MHzTDMA数字蜂窝移动通信网非结构化补充业务数据(USSD)业务应用与USSDC间的接口协议规范200118.RiggsR.李迅J2ME无线设备编程200219.孙睿BREW及其应用开发[期刊论文]-计算机应用研究2004(1)20.韩国ETRIMobileEngineerCourseWirelessInternetPlatform2003相似文献(2条)1.期刊论文迈向未来的分组核心网-现代电信科技2001,(9)第三代移动通信(3G)是当今电信界的最热门话题,相关的讨论一直十分热烈.其中,无线接入网络占据了大量的篇幅,关于UMTS,cdma2000和TD-SCDMA等技术的讨论详尽而且深入.人们同样津津乐道新的3G业务,主要是移动互联网业务及其所带来的巨大商机和相应的产业价值链的变革.但是,需要强调的是,新的竞争格局和新的无线数据业务的出现将对网络产生巨大的压力和新的挑战,运营商迫切需要为移动通信网构建一个强大的心脏--面向未来的分组核心网.2.学位论文李高广电信运营商移动互联网商业模式研究2009随着信息通信技术的不断进步和电信运营商之间的竞争不断加剧,移动互联网业务已成为电信运营商获得竞争优势的关键,成功的商业模式将极大地促进移动互联网的发展,现有电信运营商的商业模式需要创新以适应移动互联网的发展。本文以商业模式理论、产业价值链理论、博弈论等为理论基础,结合电信运营业的特征和移动互联网的特点,从电信运营商的视角研究移动互联网的商业模式,探讨电信运营商如何发展移动互联网,试图在理论层面分析运营商与外部环境的协调和内部的管理等问题。本论文的主要内容包括:通过实证研究揭示电信运营商移动互联网商业模式的影响因素,构建出电信运营商移动互联网商业模式分析框架,提出电信运营商移动互联网商业模式由战略性商业模式(产业价值链定位、盈利模式设计)和运营性商业模式(业务模式、组织模式、渠道模式)两部分构成;在分析移动互联网产业价值链的基础上,以新古典经济学的成本——收益法为分析基础,从企业契约退出的角度,指出电信运营商在整个移动互联网产业链中处于核心位置,提出运营商要把自身角色定位为产业价值链协调者,并运用博弈论分别分析运营商与终端提供商和内容提供商如何实现协同,运用收入共享契约模型研究产业价值链的协调机制;在对盈利模式研究基础上,提出以传输为核心、以内容为核心和以服务质量为核心的运营商收入来源模式,并运用委托——代理理论构造收入分配模型研究运营商与合作伙伴的利益分配问题,提出移动互联网收入分配管理原则;在对业务、组织及渠道模式进行研究基础上,提出基础产品模式和配电盘模式是主要的移动互联网业务模式,提出电信运营商的组织模式创新应实施内部市场化,并对电信运营商的组织创新探索进行探索分析,运用博弈论构造模型对运营性商业模式中的水平渠道冲突和垂直渠道控制权进行深入的研究,并提出相应的对策。本文的创新点在于:通过实证研究揭示电信运营商移动互联网商业模式的影响因素,首次从运营商视角系统全面地提出移动互联网商业模式的分析框架;运用成本——收益分析法研究电信运营商在移动互联网产业价值链中的控制权,从而得到运营商是产业价值链核心的结论,成本——收益分析法这一分析方法在研究运营商在产业价值链中地位方面提供了一个新的研究角度和思路;首次将内部市场化理念引入电信运营商的组织模式创新中,并对运营商依据内部市场化理念所作的组织模式探索进行分析。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:6914fb7d-842c-4e71-a65d-9e0a0095c0fc下载时间:2010年10月9日

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