石化业务分类框架

1中国石化业务分类框架附件1：2中国石化业务分类总体框架图A1.油气勘探与开发A2.炼油业务A3.化工生产与销售A10.金融业务A11.公用工程业务A4.油气和非油销售A12.其他业务A.主营业务、配套业务及相关业务A5.石油工程业务A6.炼化工程业务A9.科技与研发业务B5.集团财务管理B6.股份财务管理B8.人力资源管理B9.科技管理B2.发展计划管理B3.资本运营管理B7.企业改革管理B13.法律事务管理B10.工程管理B14.纪检监察管理B.管理、服务与支持B12.健康安全环境管理B4.生产经营管理B11.信息化管理B15.审计管理B17.后勤保障B18.党群工作与企业文化B16.外事管理B1.决策与综合协调管理A7.原油和产品贸易A8.物资供应3业务分类说明-主营业务、配套业务与相关业务包括油气勘探开发、生产、储运和销售等业务。A1、油气勘探与开发包括原油/原料采购、运输、生产运行、产品销售和仓储、罐区等业务。包括原料供应与运输、生产运行、化工品采购、化工品物流、化工品销售等业务。包括物探、钻完井、测井、录井、测试、井下特种作业、油田地面工程服务、海洋石油工程及技术服务市场等业务。包括市场开发、工程技术研发、项目实施、技术质量管理等炼化工程服务业务。包括物资供应管理战略、物资计划、供应商关系管理、采购策略、物资采购、过程控制、储备管理、网上采购管理、进出口管理及物资供应绩效管理等业务。包括经营策划与采购、物流配送、油气零售、润滑油及燃料油业务、非油品业务、物流配送、数质量管理及网络设施建设等业务。包括需求管理、产品和技术开发、产品生命周期管理、催化剂生产和销售、科技情报与知识管理等业务。包括资金管理、结算管理、信贷管理、外汇业务、投资银行与保险、金融类风险管理及金融类资产管理等业务。包括燃料/原料供应、生产运行、仓储运输、水电气销售等业务。包括生物质能源、煤基替代能源和合成材料等非主营业务。A2、炼油业务A3、化工生产与销售A4、油气和非油销售A5、石油工程业务A6、炼化工程业务A8、物资供应A9、科技与研发业务A10、金融业务A11、公用工程业务A12、其他业务A7、原油和产品贸易包括原油战略供应管理、原油和产品采购、运输仓储、原油和产品销售以及贸易风险管理等业务。4业务分类说明-管理、服务与支持B2、发展计划管理B3、资本运营管理B4、生产经营管理B7、企业改革管理B5、集团财务管理B6、股份财务管理B8、人力资源管理包括科技发展规划与计划、科技项目管理、科技成果管理、知识产权管理、科研板块管理及其他、标准化管理、质量管理及计量管理等相关管理。B9、科技管理包括财务职能管理、会计业务管理、预算管理、成本费用管理、资金管理、价格管理、税费管理、资产管理及土地管理等相关管理。包括领导人员管理、人才管理、组织管理、劳动管理、薪酬管理、培训管理、海外人力资源管理及离退休管理等相关管理。包括公司发展规划管理、投资计划管理、投资项目管理以及综合统计工作等相关管理。包括资本运作和股权管理等相关管理。包括体制改革、企业管理、制度建设与管理、绩效考核、内部控制与风险管理等相关管理。包括总体经营计划管理、生产指挥协调、生产经营活动分析、资源配置管理、设备管理、节能管理及原油、成品油进出口管理等相关管理。包括财务职能管理、会计业务管理、预算管理、成本费用管理、资金管理、价格管理、税费管理、资产管理等相关管理。包括总部决策管理和办公业务管理等相关管理。B1、决策与综合协调管理5业务分类说明-管理、服务与支持包括信息化战略规划管理、信息化综合管理、信息化项目管理、信息系统应用与运维管理、信息安全管理等相关管理。包括外事活动管理、因公出国（境）管理、邀请外国人来华管理、境外机构管理、引进国外智力管理、国际会议和国际会展管理、参加国际组织管理、涉外国家安全与保密管理等相关管理。包括合同项目管理、公司事务管理、法律纠纷管理、法律资源平台管理、普法培训管理等相关管理。包括党风建设和监察管理等相关管理。包括HSE管理、安全生产监督管理、环境保护管理、职业健康管理、公共安全管理及应急管理等相关管理。包括党组织建设、企业思想政治工作、工会组织建设、青年组织建设及活动管理、企业文化建设及组织实施等相关管理。B11、信息化管理B12、健康安全环境管理B13、法律事务管理B14、纪检监察管理B15、审计管理B16、外事管理B17、后勤保障B18、党群工作与企业文化包括审计标准和程序、审计业务管理和审计综合管理等相关管理。包括办公服务管理和社区服务等相关管理。包括工程实施管理、工程分包管理、工程招标投标管理、工程质量监察与监测、工程标准及定额管理等相关管理。B10、工程管理6A1.1油气勘探开发A1.2油气生产A1.2.2生产调度A1.2.1生产计划A1.3.1油气储存A1.3.2油气运输A1.1.3勘探项目管理A1.1.8勘探开发地质资料A1.1.2勘探计划A1.1.4勘探市场（供应商）管理A1.1.5勘探开发交接A1.3油气储运A1.1.1矿权和储量A1.4油气销售A1.4.1产品外销A1.4.2内部销售结算业务分类-A1油气勘探与开发A1.2.3生产技术A1.2.4生产质量A1.2.5地面设施维护A1.2.6技改A1.2.7生产计量、统计A1.1.6开发项目管理A1.1.7开发市场（供应商）管理7业务分类-A2炼油业务A2.1原油/原料采购A2.1.5供应商/代理商绩效管理A2.1.4原油/原料收发、检验A2.1.2原油/原料采购合同管理A2.1.1原油/原料采购计划A2.3.1生产计划A2.5仓储、罐区A2.5.1原料/半成品/产成品库存A2.5.2罐区、库存作业A2.3生产运行A2.3.2生产指挥/生产调度A2.3.4生产工艺/生产技术A2.3.3生产操作A2.3.9生产计量、统计A2.3.8生产优化A2.1.3原油/原料采购价格管理A2.4产品销售A2.4.1市场分析A2.4.4销售计划管理A2.4.6营销执行与分析A2.4.5客户管理A2.3.5生产质量管理A2.3.6设备运维A2.4.7技术与服务A2.2运输A2.2.2管道运行A2.2.1管道运输计划A2.4.3销售渠道管理A2.4.2产品价格管理A2.3.7技改与更新A2.2.4油气计量和交接A2.2.3管道维护8业务分类-A3化工生产与销售A3.1原料供应与运输A3.4化工品物流A3.4.1物流计划A3.4.3仓储管理A3.4.5铁路自备车管理A3.5化工品销售A3.5.1市场分析A3.5.2营销策略A3.5.3销售计划A3.5.4价格管理A3.3化工品采购A3.3.1化工品采购管理A3.3.2化工品进口管理A3.5.5保供管理A3.5.6销售过程管理A3.4.4物流服务商管理A3.4.2运输管理A3.3.3供应商管理A3.1.1原料采购计划A3.1.2原料采购合同A3.1.3原料运输A3.2生产运行A3.2.2生产指挥/生产调度A3.2.3生产操作A3.2.1生产计划A3.2.4生产工艺/生产技术A3.2.6生产质量A3.1.4原料收发、检验A3.2.7设备运维A3.2.8罐区、库存监控与作业管理A3.2.9生产计量、统计A3.5.7化工品出口管理A3.5.8客户管理A3.5.9客户服务A3.5.10网点代表处管理A3.2.5技改与更新A3.6化工品产销研9业务分类-A4油气和非油销售A4.8数质量管理A4.8.3损溢管理A4.1经营策划与采购A4.1.1营销战略A4.4油气零售A4.4.1市场分析与策略A4.4.3加油（气）站运营A4.4.5加油卡管理A4.3油气直分销A4.3.2销售计划管理A4.3.4销售操作A4.3.1市场分析与策略A4.3.5营业室运营A4.4.7督查管理A4.4.6客户管理A4.1.2市场监测A4.4.4价格管理A4.1.5储备油管理A4.4.2销售计划管理A4.3.3价格管理A4.1.3经营计划管理A4.2物流配送A4.2.5驻厂办管理A4.2.2管道管理A4.2.6承运商管理A4.5润滑油业务A4.5.1市场分析与策略A4.5.6销售操作A4.5.3采购管理A4.5.7门店运营A4.5.4价格管理A4.5.2销售计划管理A4.5.8客户管理A4.7非油品业务A4.7.1市场分析与策略A4.7.2经营计划管理A4.7.3采购管理A4.7.5便利店运营A4.7.4仓储物流管理A4.6燃料油业务A4.6.1市场分析与策略A4.6.8客户管理A4.6.3采购管理A4.6.6销售操作A4.6.2计划管理A4.6.4仓储物流管理A4.6.7套期保值A4.7.6关联业务开发A4.7.7客户管理A4.1.4油气采购A4.1.6经营统计与分析A4.8.1计量管理A4.6.5价格管理A4.3.6客户管理A4.2.3仓储管理A4.5.5经销商管理A4.1.7经营评价与考核A4.9网络设施建设A4.9.1网络设施投资管理A4.9.3网络布局与优化A4.2.4配送管理A4.9.2网络建设项目实施A4.8.2质量管理A4.2.2物流计划管理10业务分类-A5石油工程业务A5.2钻完井A5.1物探A5.3测井A5.1.2地震资料采集A5.1.3地震资料现场处理A5.2.2钻前工程施工A5.2.3钻井工程施工A5.2.4完井工程施工A5.3.1测井工程设计A5.3.2测井资料录取A5.7油田地面工程服务A5.7.1地面工程设计A5.7.2地面工程施工A5.7.3地面工程竣工验收A5.8海洋石油工程A5.9技术服务市场A5.6井下特种作业A5.6.2酸化压裂A5.6.3井下大修A5.6.1井下特种作业工程设计A5.3.3射孔及井壁取心A5.4录井A5.4.1井位测量A5.4.2钻井地质及录井工程设计A5.4.3录井工程施工A5.4.4录井资料综合解释A5.3.4测井资料处理解释A5.1.1物探施工设计A5.2.1钻完井工程设计A5.4.5单井及区块地质评价A5.5测试A5.5.2测试资料录取A5.5.3测试资料分析解释A5.5.4地层评价A5.5.1试油(气)地质及工程设计A5.9.1队伍资质管理A5.9.2市场准入管理A5.9.3地质勘察资质管理11业务分类-A6炼化工程业务A6.1市场开发A6.3项目实施A6.1.1系统内市场A6.1.2系统外市场A6.1.3境外市场A6.4技术质量管理A6.1.4客户管理A6.1.7售后服务A6.3.2工程咨询A6.3.3工程设计A6.3.6工程施工A6.3.7开车服务A6.3.8EPC总承包A6.3.1生产经营计划A6.3.4工程采购A6.3.9项目管理服务A6.4.4资质管理A6.3.5装备制造A6.4.1技术管理A6.4.3标准规范A6.4.2质量管理A6.2.1炼油工程技术A6.2工程技术研发A6.2.2化工工程技术A6.2.3工厂技术A6.1.6合同管理A6.1.5投标报价12业务分类-A7原油和产品贸易A7.1原油战略供应管理A7.2原油和产品采购A7.5贸易风险管理A7.3运输、仓储A7.2.1原油采购计划A7.1.3长期原油供应协议管理A7.1.2供应商准入管理A7.2.3合同和代理协议管理A7.2.6进口、通关和检验A7.2.4价格管理A7.5.1货物和运输保险A7.5.2原油套期保值A7.3.2承运商管理A7.3.3运输合同管理A7.3.4运输管理A7.3.6原油和产品接卸A7.1.4供应商绩效管理A7.2.7质量检验A7.3.1物流和运输计划A7.2.5信用证管理A7.1.1全球供应网络管理与优化A7.4原油和产品销售A7.4.3客户管理A7.4.8质量检验A7.4.6信用证管理A7.4.5价格管理A7.4.4合同和代理协议管理A7.4.7出口、通关和检验A7.4.1原油销售计划A7.4.2产品销售计划A7.2.2产品采购计划A7.3.5仓储管理A7.5.3成品油套期保值13业务分类-A8物资供应A8.1物资供应管理战略A8.1.1物资供应管理体制A8.1.2物资供应业务运行机制A8.2物资计划A8.3供应商关