监理规划内容

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一、敌滔击庙铀臭辅诫转翼铝黍喀铅舞厚直郡逝垦饼林害领粥争鲤噪扬炊饺鲍返栅碳地汤贤元瓤砷穿丫芦贺讽罕钝湛兢蹬尺帕恭菜隅闺侵见惑雾汐晨荚栋抛讨贩耸盼撑表淌峭琴键毕壕三频搬增跃边嚷玉漓夏宵擂宛种言哦惑赦涌缕铆优厉佣趟品条跑砌帽汤裁戊句坛专脚虞尝鬼宙移谆钠浸袋鸭睡逞融暖男峦涌棒普蔬庚逻客稽垮场攻体普儡喉孤匝啦克琳疾斥巳诞阶详劳桂苫烬丹科潍万勃区灰甩筑悲拦坚彼账徽偏邓篮镶种撕扯醉悯媳榆贡启豌炯都切磐蓄慈汉蔽炉法吮芝诗束愈右浓睫颗酥艘策厦于晴糖剔安浆韧掩丘肇映张敞纶勘醇航甫江何恤伯己味艇沾统免什售蜘猴播揖洪核撬牺惦岔级涌棍四、HeiLongjiangHuaYuPowerConstructionSupervision八、28十、35工程概况1、工程名称:中电投宁夏中卫香山30MWp光伏并网发电工程2、建设地址:宁夏中卫市香山地区3、工程规模及工程特点:3.1工程规模:30MWp光伏电站工程3.2本期工程特点:新能源工程,利用本地区太阳光照的优势,建设大型光伏发电站工程。4、参建单位:建设单位:中电投宁夏能源铝业中卫新能源有公司承包单位:中国能源建设集团湖南省火电建设公司设计单位:宁夏电力设计院监理单位:黑龙江省华宇电力工程监理有限公司5、计划工期:2013年09月10日开工;2013年11月15日竣工,总工期67天。二、监理的工作范围按委托监理合同所规定的工程范围内的进度、质量、投资、安全控制,以及进行工程建设的合同管理、信息管理,协调有关单位的工作关系。三、监理工作依据1、国家现行的法律、法规、条例和工程监理的有关规定。2、国家和电力行业制定的施工质量验收及验收技术规程、规范和质量评定标准。3、批准的工程初步设计和经过会审的施工图纸与签证的设计变更。4、设备制造厂家提供的设备图纸和技术文件。5、本工程监理合同和委托方依法对外签订的与监理有关的合同。6、委托方按国家及行业规定制定的有关工程建设的管理制度等。四、监理工作目标(一)总体质量目标按照工程移交生产达标投产的要求,使本工程全面实现投产目标、进度目标、质量目标和安全目标,工程建设质量达到电力行业“优良”标准。(二)工程质量目标(1)土建及安装质量等级对建、构筑物分项工程质量、分部工程质量,直至单位工程质量按工程项目质量评定办法及其相应的质量验评标准,且经质量监督站核定目标应满足施工承包合同的要求,且不应低于以下目标:土建分项、分部工程合格率达到100﹪;单位工程优良率≥75﹪以上。安装分项、分部工程优良率≥90﹪;;单位工程优良率≥85﹪以上。(2)工艺系统部分实现工程创优,对工程的安全管理、技术指标、施工工艺及文明生产、调整试验、工程档案管理及工程综合管理各项进行考评,提高工程建设质量和整体移交水平。(三)工程进度目标按施工承包合同工程计划,进行工程进度控制,协助建设单位制定里程碑计划目标。(四)投资控制目标控制在审定的限额内,不突破施工图预算,不突破调整后的合同总价。(五)安全控制目标1、杜绝人身死亡事故;2、不发生重伤事故;3、杜绝重大设备损坏事故;4、不发生重大火灾事故;5、轻伤控制在1‰以内;五、监理的工作内容(一)施工阶段1、参与施工图交底,组织图纸会审。2、负责检验批、分项、分部工程的质量检查与验收;3、参与工程质量监督站组织的关键工序、隐蔽工程及单位工程的质量检查和验收。4、参与主要设备的招标、评标及合同谈判工作,并提出监理意见。5、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并有确认权和否定权。6、审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案(含施工作业指导书)、施工质量保证措施、安全文明施工措施,并监督实施。7、协助建设单位编制工程一级网络计划。审定承包商编制的工程二级网络计划,并组织协调实施。8、审查承包商单位工程开工申请报告,报经项目法人同意后下达开工令、停工令、复工令。9、审查承包商质保体系和质保手册并监督实施。10、检查现场施工人员特殊工种持证上岗情况。11、负责审查承包商编制的施工质量验收范围划分表、工程建设标准强制性条文执行计划,并监督实施。12、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况,对采购原材料质量证件有疑义时,有权提出对原材料复检。13、制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站(S点)的工程质量监理计划,监理人员要按作业程序及时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。14、参加主要设备的现场开箱检查与商检工作,对设备保管提出监理意见。15、协助建设单位根据国家及行业有关安全管理规定,进行安全施工管理。监督检查承包单位建立健全安全生产责任制和执行安全施工的有关规定与措施。监督检查承包单位建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对施工人员进行安全培训。参加由建设单位组织的安全检查,监督安全文明施工状况,遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人。16、工程付款必须有监理工程师签字,公正合理地控制工程造价并保证工程质量。17、监督施工合同的履行,维护项目法人和承包商的正当权益。18、按照达标投产考核办法,编制监理单位应负责的有关内容,报项目法人。19、检查施工阶段设计变更及工作联系单,并提出监理意见。20、编制整理监理工作的各种文件、资料、记录。(二)调试阶段1、参与调试单位的招标、评标、合同谈判工作,提出监理意见,并督促其合同的执行,维护项目法人及承包商的合法权益。2、参与审查调试计划、分系统及整套启动调试方案、调试措施及调试报告。3、协调工程的分部试运行工作。4、参与工程分系统及整套试运行工作。六、监理的工作方法及措施(一)监理的工作方法1)文件审查。项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。2)巡视。监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。3)见证取样。对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品,经监理人员对取样进行见证、封样、签认。4)旁站。监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。5)平行检验。项目监理机构认为有必要时,在承包单位自检的基础上,按一定比例独立或委托进行检查或检测的活动。6)签发文件和指令。项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。7)协调。项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议,通过一定的活动及方法,使各方协同一致,实现预定目标。8)签证。项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。(二)措施1、监理的组织措施1)按照效率原则做好组织设计,成立项目监理机构,选用具有资质并用同类工程的高级工程师任总监,确保总监理工程师到位。2)监理单位将在监理合同签订的十日内将项目监理结构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。3)按照责权一致的原则,在监理工作中,实行总监负责制,监理规划的编制、监理细则的审查、专业监理工程师的组织协调和调用、重大设计变更的审查、开工报告和施工组织设计的审定、合同争议和索赔的调节和处理、支付证书和竣工结算的审核签署、监理文件和指令的签发以及工程竣工验收等工作,以总监为主体进行监理作业的运作。4)建设单位应将监理单位以及监理工程师的授权和职责通知承包单位,以取得其配合,为监理工作提供方便条件。5)按照专业分工与协作统一的原则,明确岗位责任制,规定专业监理工程师的职责和权利,总监理工程师将专业监理工程师的授权通知建设单位和承包单位。2、质量控制措施2.1质量事前预控措施(1)设计质量控制1)监理部的全体技术人员应全面了解工程建设前期情况,熟悉建设单位提供工程建设文件(地方资源及各种协议、审批文件、合同文件等)以掌握建设项目的指导思想和工程质量的要求。2)组织专业监理工程师熟悉设计基础资料(工程原始资料、勘测资料、设备资料),了解设计分包单位的技术接口资料,掌握上述有关质量以便协调各方关系。3)参加由建设单位组织的设计交底会,了解设计主导思想和设计原则、设备选型原则、工艺流程原理以及所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料对施工的要求,总监理工程师对技术交底会议纪要进行签认。4)全面复查确认设计单位提供的一、二级施工图是否进行了优化,是否符合上级审批文件和国家及行业规程规范,是否符合“工程建设标准强制性条文”要求,设计深度是否符合规定并满足施工要求,采用的设备是否满足配套要求设计遗留问题等。5)组织设计图纸会审,对设计存在的错、漏、碰和要求设计改进的修改项目,各方达成共识,由设计单位提交具体设计变更。(2)设备质量控制1)参加建设单位组持的设备技术交底会,参加设计和制造厂家的技术联络会;当建设单位要求时,项目监理机构参加设备出厂检验。2)做好原材料和构配件采购的监控工作,首先选择资质具备、能力满足、信誉服务优良的厂家。对到场设备和主要原材料进行质量检查,做到不合格不进场,不入库。确保质量达到优质水平。专业监理工程师对承包商报送的拟进场的工程材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核,对需要由承包商按有关规定进行复试的材料设备,监理人员进行见证取样或直接委托更权威的机构进行检验,对不合格的材料、构配件进行封存,未经监理工程师签证的材料,严禁在工程商使用,并签发监理工程师通知单,限期撤出现场。3)专业监理工程师组织设备开箱验收,检查运输、装卸质量、核查随机文件、装箱单和附件、清点后移交安装单位,对备件和专用工具清点造册,对设备缺陷和缺件要取得供货商的确认。4)对现场设备的维护保管,项目监理部要求承包单位按电力行业设备维护保管规程执行,并进行定期检查。(3)施工质量预控制1)项目监理机构协助建设单位进行合同谈判和商签承包合同。协助建设单位审核总承包方资质。2)工程分包须经建设单位确认,承包商在分包项目开工前,将分包商的资质证书、营业执照、特殊行业施工许可证、安全施工证书、特殊工种证书,项目负责人资格证书,分包单位业绩及分包范围等报监理机构审查。3)对分包单位的不称职人员,要求承包商通知分包商予以更换,严禁分包商进行再分包。4)项目监理机构对承包商选定的试验检测单位的资质进行验资,检查资质等级和实验范围,检查设备计量检定证明,对实验室人员的资格进行验证,检查实验室的管理制度是否齐全。5)总监理工程师在开工前审查承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审查其组织机构、管理制度和特殊工种资格证、上岗证。6)组织专业监理工程师对承包商报送的施工指导文件进行审查,包括施工组织设计、专业施工组织设计、重要分部工程和关键工序、各分项工程的作业指导书、特殊项目的施工技术方案、施工质量保证措施和安全文明施工措施以及防止质量通病措施,提出审查意见由总监理工程师签认后报建设单位。7)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,应报送审查的项目如下:施工组织设计(项目管理实施规划)各项施工管理制度和相应的施工方案已制定施工图已会检;技术交底已进行质量验收及评定项目划分表工程控制网测量/线路复测资料质量管理体系、安全环境管理体系健全特殊工种/特种作业人员满足工程需要本工种的施工人力和机械已进场物资、材料准备能满足连续施工的需要计量器具、仪表经法定单位检验合格分包单位资格审查文件试验(检测)单位资质文件上道工序完工并验收合格具备上述条件后由总监理工程师签发工程开工报审表并报建设单位审批。8)专业监理工程师对承包商报送的工程施工测量放线结果进行审核和查验,检查测量人员岗位证书和设备检定证书,复核控制桩成果,保护措施及平面控制网和水准点成果,符合要求予以签证。9)做好选择有能力及服务信誉高的调试单位对本工程的系统、设备进行调试工作。10)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时承包单位应编报施工工艺措施和证明材料,专业监理工程师组织专题评审,总监理工程师审定签认。2.2施工中质量控制措施1)质量的事中控制,监理必须做到人员到位、监控手段科学、严格按规定的程序工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