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(正面)面试考核表姓名性别年龄学历毕业院校应聘岗位面试时间应聘资料审核1．资料来源□招聘现场□网上搜寻□传真信函□内部举荐□其他方式2．应聘者的主要长处□教育背景□专业经验□工作经历□培养前途其它特长：3．应聘者基本条件符合岗位要求情况□完全符合□基本符合□有差距，但有培养可能□进入初试□淘汰□暂存档□建议其它岗位()审核人：初试考核项目考核评价1仪态仪容着装□整齐□一般□不讲究待人□得体□一般□较差精神面貌□佳□一般□不佳气质□优□良□好□一般□差2求职动机□生存□发展□慕名□稳定□其它：3沟通能力□强，表达能力强□好□一般□差□难以沟通4心理状态□好□较好□一般□难判断5稳定性□好□较好□一般□流动性比较大□难判断6成熟度□成熟□比较成熟□一般□不太成熟□难判断7性向□内向□外向□情绪化□中庸□难判断8性格□好□较好□一般□差□难判断综合评价：□进入复试□淘汰□暂存档□建议其它岗位()考核人：（反面）笔试成绩□优秀□良好□中等□差计算机操作□熟练□一般□生疏□不会专业知识及业务技能：主要工作成绩及发展潜力：总体评价：用人部门专业测试□建议录用□淘汰□暂存档考核人：证件审核□真实□虚假□无法证实责任人：个人经历□和简历基本相符□和简历出入较大□无法查证调查综述：背景调查□建议录用□建议淘汰□暂存档调查人：用人部门意见：建议录用岗位：建议职级：试用期：人力资源科意见：录用岗位：职级：试用期：市场管理部总经理审批：营销中心主任审批（主管、经理适用）：审批人力资源中心主任审批（主管、经理适用）：