校园足球特色学校整体活动方案---副本

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资源描述

1校园足球特色学校整体活动方案一、提出背景如何保证校园足球能真正的落地生根,乃至枝繁叶茂形成可持续发展的常态化,是摆在所有体育工作者面前的一个难题。我校作为一所体育薄弱学校正在这条路上摸索前行。我们也许有些做法还不够完善,有些问题考虑的还不够全面,但我们会一直努力将足球带入校园,将快乐带给孩子。在学校发展的巨大历史转型期,我校特制订了我校具体的工作规划。二、组织领导(一)成立了足球特色学校创建工作领导小组组长:(校长)副组长:(分管体、卫、艺的副校长)(分管教学副校长)(分管后勤副校长)成员:(教务主任)(政教主任)(总务主任)(体育教研组长)(体育教师)(体育教师)各班主任(二)贯彻落国家相关政策按照新课程标准要求,开齐开足体育与健康教育课程,由于师生的喜好,并将足球运动作为我校特色项目,七至九年级每周的体育课至少开展一节足球教学课,同时利用课余时间,抓好足球队的训练。2(三)纳入学校发展规划将足球运动的开展纳入学校三年发展规划:2017年拟写科学有效的训练方案,完善的足球教育管理制度。2018年建立班级足球队,每学期举行一次校园足球文化节,每学年开展一次班级联赛。2019年开始组织校足球队参与市级比赛。(四)建立和完善足球特色学校创建各类制度和方案每学期期初有足球训练计划方案,期末有总结,并注重足球训练、足球教学图片、记录等过程资料的收集,建立健全足球教学管理、课余训练和竞赛、运动安全防范、足球教练师资培训、检查督导等方面的规章制度,并严格落实和执行,使足球教学和训练落到实处。三、条件保障(一)组织保障:学校把足球特色学校创建开发列入工作日事议程认真抓好,做好实施的组织、检查、评估工作。充分发挥项目组长的作用,紧紧依靠全体教师做好开发实施工作。(二)制度保障:制定相关的足球特色学校创建实施制度,搞好制度管理。(三)激励保障:把创建实施的成绩与对老师平时检查、期末检查、年度考核结合起来,与绩效工资结合起来,与考核实验成果、考核先进结合起来。发挥激励机制,调动全体老师的积极性。(四)经费保障:学校将从整体预算中专门划出部分资金用于足球特色学校创建的实施,确保本课程的顺利进行。3(五)我校在2017年修建一个足球运动场,并不断添置足球训练相关器材。四、教育教学(一)创新教学理念,深化学校体育教学改革学校将足球教学作为立德树人的根本任务,通过开展足球普及教育,实施“足球进课堂”活动,让每一位学生都具备简单的足球技能,掌握基本的足球知识,了解足球的历史渊源,激发喜欢足球的情感,在活动中形成勇于拼搏,敢于竞争,团结合作的品质,并把在足球活动中形成的精神力迁移至更广泛的学习生活中去,使学生具备勤奋刻苦,持之以恒、善于交往合作的学习和做人品质。(二)科学合理安排体育锻炼时间严格按照新课程标准要求,开齐开足体育课程,将足球运动纳入大课间活动的重要项目,并安排有专长的老师具体负责,保证活动的实效和效率。(三)营造校园足球文化通过开展足球联赛,足球知识竞赛,足球板报评比,足球摄影,足球征文等系列活动锻炼学生健壮的体魄,培养学生拼搏争先的意识,敢于竞争与合作友爱的精神,用足球内在的文化底蕴引领全体师生意志品质,精神世界的提升,服务于师生的终身可持续发展,从而推动学校整体办学水平和办学质量的提高。五、抓好训练与竞赛(一)抓好余业足球队的训练4与班级联赛活动紧密联系,进一步选拔人才,扩充足球训练队的规模,认真挖掘有潜力的新队员,建设好球队,壮大球队,保证球队的持续发展。于每周二、三、四下午5:00---6:30开展好校级足球队训练,必要时,可以聘请校外足球专业教练参加辅导。(二)落实活动内容1.提高队员运控球能力。2.掌握正确的传接球技术。3.学习简单的传切配合技术。(三)完善训练体系1.进一步完善足球训练计划足球训练必须做到有计划进行,足球训练计划的制定要力求科学合理并做到严格执行。2.建立足球训练监督机制以教导处为主,定期对足球训练的情况进行监督检查,确保训练的质量和次数。3.建立运动员成长档案和运动员管理制度每个运动员的成长都是一个系统训练的过程,建立成长档案有助于他们的健康成长;同时,运动员活泼好动,思维活跃,比较容易冲动,较难管理,所以,建立和完善运动员管理制度非常重要。4.健全训练制度(1)遵守作息时间,按时到达训练场地,不迟到,不早退。5(2)每次训练都要履行运动员点名制度(3)训练期间不能做与训练无关的事情5.开展多种形式比赛(1)每年定期举行以年级、班级为单位的足球比赛不少于10场。(2)根据学校的情况,多与兄弟学校开展竞赛与切磋。

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