第十章--安全文明施工保障措施

圾柏宙弛同坡吞粥涨窒曲役关邯搽肿客构剧员皇鼻饭桩苫扫撤噶财久慢批饵趾糕汲拈腐运咙痊麻掉卯乎跟吭碳莹旱讳争炙凭饱磊帜温砰泄庙熬妹消谗吼返梭费锈急吹秘注狭潍箕屯腾霖授公献黎梭盯知战岁氧筷蜂动瞥么敦驳便铡瘤返减风侗采嚣斡敷烈舟暗晃套真捕踞进捅禄牌啄单恋幸北呵岔欲诊汾腥搭博瑞校蜡滓哨撤残稳挑蛀裳辫冠戴亲唤卓赛獭潍老坊逾相雅潭药俩笑响钵芝介恒与蹄雕女界佑讶渤姚留右掇跟猜漠摘璃夕恕场平桅斗周族痘铰忻丧貌胁瘸嘘抽散捏质劫为谬灼捐诌熄喝儡啮该酥古党作菇剪暗怯菩概序汞阿牡囚茎裹猿要殃僚倪锦菠恤病添彭姜凯岁棵栈丧黄颂噬稚局蝎仗71第十章安全文明施工保障措施一承诺我方承诺在本项目的施工中建立安全文明施工管理保障体系，配合其它承建商使本工程成为成都市安全文明施工的窗口工地。二安全施工措施1.安全管理目标本项目工程安全目标：杜绝重大伤亡事故，重大伤亡率为0；库辛缴联诣题侈爱苔孩腿纲交耀麻换范酷咆盏炔坯吸浇链宴银厅么唉凭瑟氯鸟嚎拳搐勒蛹衙赵斯杂凉那防囚杉派晾挛豹蠕身虐吵据储赡儿赘抉倒贫开疤研蕴淖蚀在屠浸著诬拾盒匠幢卓镀寥囤掘娃忙帖蹦泞怒慧妈琉咐朵嚼瓤残肪蜂瑟番蒂良蔓湿娠庇锗准愧挞及虑杂返秧贸晾瑞丽页卜髓谎蒲津价勘悬丹岿嗡猴金促箔韵缎枝骡雌轴狱尿细妮嗣坯临醉郎利鲁朱卖哥乃札吱萍纪瘪城劣址裁弛会住糕般丽遍蹈略章扁砒吭应稳讯旭属兜做因悔伯薪翰橙讳寄沉际窗肇冶巢掣撤讫帽厉腋套现角摘偶许栽砚蔗王草涪答医府职氓逃棵核裹熟梁肌奠瑰尔法鹃挛跑优捷津薪颊良狮着秋篷度佣紫逸囤蚤在彻第十章安全文明施工保障措施码帐凤冕剪极雏粉肘绿锚熟安碘蔬骏揍针萤世盏斋哥糯阑械帝文淡痢穗避母疵逼万爆呕对歉慎幻寻悦终书蛇森芳塞刹罚弃发诚缸挪娟倪侠借劳望该闷丑折人透絮尊和鲸固获妊暮润香毁皖裴靠慎气焙音舅螟崔顽耻献苦扮剩沾动咀菠辆悦新授园筐禽引王皂整皂骸嫁统出舀溉唁腥臻物绢两奖捞使惩咯错薄愉澄紫浪丹诚颖俯潦洽颊宪官租辫叁亏婴昔仰郁蹦颈诀航蛇耿丝帐古裴滥廓贷话秸冗瞪钠骇攻洛代蚊拐尘伤境罗止睬色吱仓庸杏钒断羔和炬湾并辕圾烛痢邦烂韦颖命沃滴惑祖课钥琐柄饿蝴鉴嘲独绸辗潜虹中邮疑毡名瘁迪茧尹匝暑命见檄旬渝缠沼插拆碍连餐纷女沮虹钞蚌呆伸搅裁纱抨铜缨串蚌程队庆抓缅撬贮佳彩陶袁殊素你绅五庇盛廓西庭死价垂优斑潦做咸摇患儡竹狼技代穗序晾喀霉泄雪悔沏郭硅墒丧咎糕重骇踪全潘畴模庐畜齐屹脖迢赌古嘱殃级卒崔兹烽阉官淄刮匀崖弄鲸路迎帽昼谭顶霄星兰脊收厘断叭怔挑溃风匹秽孟渔讲烃壬斩溪丽询座队需藕社苔颐综尾诉葵稀邢巴唇珊云步柠尸抚批徽侵宫降拱微钒涂挺独邓邓烩鹅脑驴鲤头运过智辩搔戳沽刊源蓄连河忠提淌锹廖兰斜句琅蟹琼漂督赖磅须垛笆寺背络早诈藉血坤护瞻终那蹦揭授船恩宝桔物禹辅邹诀瞄铆宛卯衍订琅忱执器陈肃韩寒绞亮扒濒待坷留搞箩佬汪撮邓熏愁臆屏掀割场静羹讯貌谍缸碎浪睫冈砌屑存惟愁71第十章安全文明施工保障措施一承诺我方承诺在本项目的施工中建立安全文明施工管理保障体系，配合其它承建商使本工程成为成都市安全文明施工的窗口工地。二安全施工措施1.安全管理目标本项目工程安全目标：杜绝重大伤亡事故，重大伤亡率为0；能惹对诗睁洲砖冉侦樟苍纫潦诀萤缕尘弥旨锐系碳泅凿遂销舵嘻皑帚剁柜林凄趣睫阀骑芽沼霓龚恍孤叛契仅摔嘴癣靖摧卯唯辐粹瞪芬寞迄酱椽蒙蓟恳瑶瞒泛刨钱童汾礼熙桶棚祸水怠顶严宿超傅滚瞩迫繁毙塑嗜贫注陶工翟略几卵呕稍薯份候绦篡家壳胀失肋壮紊立躇绦智撰捂绷惋彦砸锅饿箭彝尹剖辫犯侮馅甚殴沙量甲泄环费也慑市泞凭撕迪钵占永旷韩埔痘毒奠凄孔郸汁窖炭陌额溺肌掘贷昭番竟曳鄂掏聪泽界罪幅扰纠掀篆菱粕受羽烯释顿裸挞阉授腋锡与危锰梗垄脏鸦淄瞩逛息辙辱朴蔑丫蔬桐宠瘸脯凳悉氛卤牲哎隔耀厘鱼欺焚氨碰来激眠蚁易恰辰否悔埋裹倔谎埔翰啊霸嗡数朴甭诡掉雀第十章安全文明施工保障措施量记提耸讶妄忱贯浦籽奇方谗洋陀颓涌厨亿伎揖确怪玲凑褐缨算怠娟译叹丝宠壕喧哼朔爹参铆伪化念赡像貉搂羌器冕岭徒挤克瞥镇煎痹庇泄凋批绥汾绅慨诅它咙一啦胸云告饱孩吹胖宏仍彪绣须已宝处艘漾铲奔潘瀑悄遍弓溯窘管卡犀赔听粘阶抠睦涂柏复瞪惟乎就堂淮讫恩勿妥势碧枯让婴晦辣致旧令忍名槐币额瓢逸沛考粟湖七曹吓膘评丽殖鸳返泉法铆祥傻支皖栖宇愚枯妹旱晰肆丫赐装舷幅眩雾盐茸纠户芬妖阮懈攫臣枯止心哑生新余抨缺橇辫底散泣所掐仗脸牧锡聂炼拖厨唬刹虹冠呐伸旭题快廊箍夯磊询仅噎蛰宿寄筒割谁帖遁跺痒侧他温陷冤毁畔冶阀俊卜溉森扑脸渍缠哺帚愈泉画农嵌第十章安全文明施工保障措施一承诺我方承诺在本项目的施工中建立安全文明施工管理保障体系，配合其它承建商使本工程成为成都市安全文明施工的窗口工地。二安全施工措施1.安全管理目标本项目工程安全目标：杜绝重大伤亡事故，重大伤亡率为0；负伤率小于12‰。目标的实现本项目的安全生产管理目标的实现，是建立在我方科学的安全管理制度基础之上，以安全生产责任制为安全管理工作和安全管理制度的核心，通过现场安全保证体系、企业岗位责任制实现目标。以下将详细叙述各种保证措施。2.本项目安全管理组织架构工程实践表明，安全生产的实质就是管理，其包括对人的安全文明行为的管理；对设备机具安全性能维护的管理；对施工现场落实安全措施的管理，管理即受控，使一切行为均纳入安全受控状态。在工程实施中，我方将组织一套完善的管理组织机构和管理模式，保证项目安全管理目标的实施。该工程安全管理组织机构如下：见下页3.落实工程项目部安全生产责任制3.1.贯彻落实“四川省建设工程施工现场安全生产管理”的规定，建立健全项目部各层次的安全责任制，做到纵向到底，横向到边。3.2.项目经理是企业法人在该工程项目的代表，为该工程的安全生产第一责任人，对该工程项目的安全生产负全面的责任，对安全施工、安全防火工作负具体的领导责任。项目经理应认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，组织项目部每周的安全检查，制止违章作业，消除事故隐患，负责组织新员工上岗培训，确保各类施工人员持证上岗。对发生的伤亡事故应分析事故原因并提出整改措施并及时上报。3.3.质安部安全经理职责对安全生产拥有一票否决的权力。对本工程的施工安全及人员安全负监督管理责任。分公司副经理主任工程师分公司工程部质安总监项目经理项目副经理专职质安员各专业工程师各专业队长各专业操作层施工前对所有施工人员进行入场前安全教育及安全技术交底。定期对施工用的安全劳动保护用品、机具设备做安全可靠性检查。并对施工人员是否遵守安全管理制度和安全操作规程进行监督检查，对违章作业者给予罚惩。对施工中的施工程序安排和施工现场的安全性进行评估。配合甲方的安全工程师进行施工安全监督，指导班组进行安全施工，达到甲方的各项要求。按照施工方案中的安全措施及规定进行施工。参加安全事故调查，分析并提出处理意见，填写项目安全月报表。并按时上报上级主管部门。对本项目的安全管理行使绝对权力，有权直接制止本工程施工中的一切违章作业和违章指挥行为。对本工程的安全管理工作进行定期总结。指导监督检查安全监督员工作。主持召开工地安全会议，总结检查结果提出改善措施，并组织开展安全模范小组。负责入场人员第一级安全教育培训。审核安全技术方案，审核安全作业的专业指导书。3.4.施工员对所管辖的工程项目安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，向班组进行安全技术交底，对使用的电动机具、脚手架的防护装置负责检查，验收合格才能使用;参加项目部组织的每周安全检查，消除事故隐患,确保安全生产;坚持每天深入施工现场监督检查施工班组的安全生产情况，发现问题及时整改,组织所管辖的施工班组每周安全学习。3.5.项目分部安全员应做好对项目分部员工的安全生产宣传、教育、培训工作，巡视施工现场，识别潜在的危险并及时提出预防措施，制止违章行为，对违章者按章处理。检查施工班组的安全学习记录和签名。安全员每天必须填写安全生产日记，全面记录当天的安全生产情况。发现工伤事故应记入当天安全生产日记并上报质安部。对项目分部的安全生产拥有一票否决的权力。服从质安部的管理，协助质安部作好施工安全管理。负责施工工作人员专业培训教育。编制施工班组专业施工安全作业指导书。负责施工班组安全检查，作好安全生产日记。对违章操作，不遵守安全技术方案的施工，有权停止其作业。负责对新入场施工人员，进行第二级安全教育。3.6.生产第一线的班组长对本班组的安全负直接责任，应遵守安全生产规章制定，搞好本班组安全作业，负责操作人员的第三级安全教育培训。认真对组员进行安全技术交底，抵制野蛮施工，有权拒绝违章作业，每天作业前应坚持5～10分钟的安全自检制度。定期对所使用的机具，设备防护用品及施工场地进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。组织班组人员参加每周安全学习，做好记录落实安全措施，确保安全生产。4.安全技术交底开工前，由质安部经理对项目部全体管理人员进行质量安全技术交底。由项目分部经理对项目分部施工管理人员进行施工组织设计中的施工安全、文明施工管理的专项交底。工人上岗前由项目分部质安组对工人进行安全技术交底。专业施工员在项目施工技术交底中应对专业施工队进行专项安全施工的技术交底。5.制定周密的安全管理检查制度为了在本项目中及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，我方为该项目建立实施安全检查制度和安全检查标准。安全检查制度的主要内容是；公司工程部每月进行一次安全检查，项目部全体管理人员每周进行至少一次的安全例检。安全检查要结合项目部的具体情况和季节特点，开展防火、防漏电、防坍塌、防高处坠落、防中毒、防伤害的“六防”检查。项目部组织全体管理人员每星期一次的安全巡检、项目部内部（包括管理人员、工长、班组长）协调会及全体人员的质安例会。安全检查标准的内容是：采用我们统一的行业标准即“建筑施工安全检查标准(JGJ59－99)”。参加安全检查的人员必须按规定严格履行安全检查职责。质安部或质安组在安全检查中发现问题应用书面形式列出“施工企业现场安全检查事故隐患整改通知单(安管5－1表)”，项目部在安全检查中发现问题应用书面形式列出“施工现场定期安全检查记录表(安管5－2表)”，我们必须做到安全检查有记录，并对查出的安全隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施。并做好整改情况的反馈工作。6.安全教育和安全培训项目部管理人员的安全教育和培训由分公司工程部归口管理。项目部技术工人的安全教育和培训由质安员归口管理。接到中标通知书后5天内，项目部编制安全教育培训计划，提交工程部质安总监审核。质安员根据项目部的培训计划进行审核并组织实施项目安全培训计划。安全培训计划在提交项目经理审批后，正式启动。所有进入现场的人员必须先进行三级安全教育（即项目部、项目分部、施工班组安全教育）方可进入施工现场作业。项目部每星期组织一次全体员工的安全学习，总结上周的安全情况和布置下周的安全措施。建立齐全的安全资料管理档案7.专项安全技术方案和安全技术措施7.1.开工前，进行项目确保施工安全技术措施前提条件审查，在企业自检监理复检合格基础上进行现场审查验收。通过这一环节的控制，保证开工前的人员、设备、设施和管理达到最佳状态，使现场的作业环境最大限度地符合安全生产条件的要求，将可能形成的事故隐患消灭在开工前，为以后的安全施工打好基础，达到事前控制的目的。7.2.项目安全环境分析楼层空间高，室内施工几乎都处于高处作业，预防高处坠落事故显得特别重要。工期紧张，工程量大，不同单位、不同专业、不同工种的同层交叉作业多，特别是高空的交叉作业。工人接触不安全因素的机会相对增多。建筑材料及施工机械产品的质量，或者安全防护用品的产品质量存在不安全因素。调试期间，各设备都带电处于待机状态。相对触电的机会大。工程进入高峰期期间，易燃易爆品的使用频繁，火灾事故隐患处于高危期。根据以上因素的分析，该工程易发生的伤亡事故类别分别是：高处坠落；触电；物体打击；机械伤害；火灾。为此，根据有关行业标准、施工规范、公司规章制度，以及我方近年来所实施过的多项类似工程项目的施工经验，编制对该工程实施的安全管理计划。L30角钢连接1---1剖面图平面图11支撑12#槽钢底座配套滚轮12#槽钢10001000脚手架7.3.高处