1转正申请工作总结尊敬的公司领导:本人xx于2018年10月9日有幸加入xxx工作,对公司和领导给予良好的工作机会表示衷心感谢;在两个月的工作中,感谢各级领导和同事在工作上对我的指导和帮助!在试用期的2个月内,我成长了很多,但仍存在很多不足。如果有幸成为公司一员,我将在接下来的工作中总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。现对试用期期间工作总结如下:一、深入学习公司制度体系为了尽快了解公司制度和自身岗位职责,融入工作环境,我认真学了置业集团、发展集团以及山东公司各项规章制度和标准体系。深入了解公司对于工程质量、安全、进度等相关要求和规定。熟悉安全监察部对于工程管理的相关岗位职责,以最短时间掌握了工作范围和职责要求,以最快的速度进行角色转换,投入到工作中。二、参与公司第三季度安全、质量会议2018年10月11日,部门组织召开了公司第三季度安全、质量会议。本次会议针对地产集团上半年第三方质量、安全报告,置业集团上半年第三方检查评估结果,以及三季度山东公司工程管理总结和四季度工程管理工作做了详细的宣贯、分析、部署。这次会议,我认真学习领会了各位领导的指示和要求,并做了会议纪要。通过这次会议,我深刻体会到集团和公司对于工程质量、安全、进度的重视,以及本部门下一步工作的重点和方向。2三、参与济南保逸房地产制度体系的编制工作针对保利发展集团下发的有关质量、安全、进度的制度体系,结合济南保逸房地产公司的实际情况,在公司分管领导指导下,在部门同事协助下,编制、修订了济南保逸房地产工程管理制度体系。本着行之有效、可具操作性的要求,对整套制度体系进行了重新分类、审核,反复推敲、删改、修订。这项工作的完成,将积极推动济南保逸房地产各项目对保利发展工程管理制度体系的深刻认识,为项目在质量、安全、进度各方面管理措施落地实施奠定坚实的基础。四、参与汉峪项目第三方过程评估2018年11月9日,保利发展集团第三方检查评估小组对汉峪项目进行过程评估。我与本部门人员共同参与了检查评估过程,并对本次检查评估工作做了总结。本次评估,瑞捷检查小组宣贯了发展集团第三方评估体系制度要求,对施工现场质量风险情况进行了检查,并对检查情况做了反馈。通过本次评估,我深刻体会到集团对项目安全、质量、进度的高要求,对于第三方评估体系的深入学习也是我下一步的重点工作。五、参与威海红叶谷项目交付评估2018年11月21日,保利置业集团第三方检查评估小组对威海红叶谷项目进行了交付评估。我与本部门人员共同参与了此次交付评估的全过程,并对本次检查评估工作做了总结,对各项目进行了传达。通过本次评估过程,我深入学习了集团第三方交付评估体系制度,了解了交付评估具体流程,也深刻体会到集团对项目交付品质的高度重3视。下一步工作中,我要加强对集团第三方评估体系以及集团“保利锤”行动体系等相关制度的学习和钻研,对所有检查分项进行细化整理,警示和督促项目避免出现同类问题,为提高项目交付标准和产品品质尽职尽责。六、参与年度安全管理工作总结和工程管理总结的编写在部门领导指导下,参与了本年度的安全管理总结和工程管理总结的编写工作。在编写过程中,我积极与各项目负责人、工程师沟通、问询,为总结的编写提供了素材和建议。在此过程中,我更加详尽地了解了本部门及各项目在本年度工程管理中做出的成绩以及存在的不足。我将更加努力用我所学与工程线人员同心协力,让工程安全、质量、进度管理规范化、科学化、常态化。七、个人存在不足和有待提升之处在短暂2个月的工作中,我学到了很多东西,工作能力也有了较大的提高。但是与公司要求、领导要求还存在差距,仍存有诸多不足,在下一步的工作中需要再接再厉。首先,工作不够细致,下一步要对工作精细化、高效化,时刻按照“严谨、高效”的部门工作原则,用端正细致的工作态度把每一项工作认真、快速地完成,持续提升;其次,工作考虑不够全面,自主能动性需要提升,下一步工作中要把工作做细,站在多维的角度上分析问题,举一反三、触类旁通,自觉地把工作前置;需要加强沟通,下一步工作中要时刻加强与领导和同事之间的沟通,在沟通中提升自己的能力,提高自己的工作效率。八、下一步工作目标41、进一步系统学习集团及公司制度体系,把每份文件深入钻研、吃透,真正能在下一步工作中融会贯通地运用并能对各项目安全、质量、进度等管理工作给予助推作用。2、提高自身工作高效性、严谨性,以最快速度保质保量完成公司及领导交办的任务,以更高的角度更加全面地思考问题,出谋划策、尽职尽责,为公司工程管理工作尽心尽力。3、进一步掌握各项目工程信息,真正全面的了解各项目概况、开发节点和工期计划要求,深入了解各项目存在的不足和需要解决的问题,能在过程检查中有的放矢,从而能够帮助项目化解疑难,提出积极性建议,协助项目工程管理疏通瓶颈,促进项目顺利开展。4、做好本职工作,与部门共同使公司制度体系进一步完善,并切实落地。下一步要对各项目安全、质量、进度管理工作标准化、规范化,把质量、安全、进度等方面的制度形成格式、拟定标准,从而让工程管理工作有据可依、有章可循。以上是我对自己试用期2个月的工作小结,不足之处望领导指正。在今后的工作当中,我将不断的总结与反省,不断地学习、鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务水平,提升自己的工作能力与工作水准以适应公司的迅猛发展,与公司与部门共同进步、共同成长。5申请人:部门领导:申请日期: