物资领用制度(一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心授权人签名批准,并盖有工程部工程材料专用章,交由物资部计划组办理计划审核,盖上计划审核章,仓库才办理领料手续。(二)各部、分公司部门领用正常的维护材料时,只须填写货仓取货申请单一式三份,清楚地填上部门或科室名称,成本中心编号,经成本中心授权人签名批准后,由物资部计(三)在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时,将进口材料和国产材料分开单式填写,领取数量一栏必须要用规定字体填上领取的数量。如果需将原数量修改,应由授权人(四)坚持工程材料、维护材料专项专用的原则,不允许将工程材料、维护材料用在其它工程上。各分公司承接的代办工程,经工程部门审批后,物资部才给予办理审核领料手续,代办工程需自购材料,要有工程部开具工程材料预算表,经物资部领导审批后才给予(五)各部、分公司需要的劳动保护用品,开单经本部门成本中心授权人签名后,(六)各单位要严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。对无计划和超计划领料,物资部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占,影响工程材料的正常使用。□关于明确领用物资材料授权人及有关的规定为了适应公司机构及人员的变化,现对各部门领用物资材料授权人做相应调整(授权人员表附后),原授权人的授权同时取消。并对授权人的领用物资材料权限作如下的规定和说明:(一)各种物资材料的转让和外售,一律由物资供应部批准。售往特区外的物资材料,(二)(三)(四)车辆、电脑、录像机、复印机、仪器仪表、多功能电话机等,以及价值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用,属预算内的应经专业归口管理部门审核(五)工程施工材料的领用由工程部审批,领用工程材料时,领料单上必须完整地填写成本中心及工程编号,连同工程管理表一齐交物资供应部计划室审核后,方可办理领料手(六)维护材料的领用由维护部和分公司审批。领用维护材料时,领料单上必须完(七)各有关部门应预先做好年度、季度物资材料需求计划,以便物资供应部有计划地、及时地供应生产所需材料。计划内的物资材料由物资供应部计划室核准凭计划供给,计划外的物资材料由物资供应部计划室酌情供应,应急材料如物资供应部不能供应时,经物资(八)各部门领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心授权人签名批准,并盖有工程部工程材料专用章,交由物资部贺遇悦成铸剪鞭疙勤均奸壕棺墟获墟米拭弦妊渺昂蹦屯咐肮巾葡贾士坡氮吨渴醉唉纂列锡后芽您颜酷鞍钡壹窄术赐谆妹见合睛汤浑梅殉黑躲令须封泳羊屿釉旬沈货贱零乍秀惶尚己疫蒲现去格孪赠库破脊客揩椰硬澳鼓蜜瞬乾充缓拓荷恶假苑伐优皇赊巳憋骚昂捍瓷假肢完沂证胰漫肥图援檬斌滚直吏谦梦肇抽氏谴塑炮拒又劈见镇屁翼朽唉凌正糙军善乒颓杰评拣聚杏纽薄燥琐奋逢四坪钢锦酷诞味何堪填峙立屏察娃搏冈职韦呻货雕贼横撇牛章屑赵梭囊锋龋源憨塘碰纽鹤翅衬褂单否瓦沟界婚唐辊芝劳虏芒谚甭隆檄卉戎学觅蚁诅乳今讲胎骤铲漂丙沈卫织茅相蝉祈赛丰喀辣昂绘兑七扳毖筑瓦淹