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目录第一章土建施工组织设计部分311.编制依据及原则322.工程概况及现场施工平面布置图33主要施工方法及主要管理措施54总进度安排及总形象进度图65材料、施工机具安排766.主要分部分项施工方法1477.主要施工技术措施3788.施工现场的组织与协调619新材料、新工艺、新设备的应用631010.合理化建议641111技术经济分析66第二章××经济学院10号学生公寓工程安装施工组织设计671特点及质量目标6722.施工部署6833.施工准备及工作计划6944主要施工工序7055施工配合7166.主要分部分项施工方法7277.技术组织措施82第三章××经济学院10号学生公寓工程质量设计8611.工程概况8622.工程质量目标8633.质量管理依据8644.质量管理及组织机构8655.项目部主要成员岗位职责8766.工程质量控制措施9177.主要分部分项工程质量保证措施9388.质量通病防治措施9799.分部分项工程质量等级设定10610附表项目部质量体系职能分配表108第一章土建施工组织设计部分11.编制依据及原则1.1编制依据(1)招标文件及答疑文件；(2)工程施工图纸及现场考察情况；(3)现行国家及省市现行的各种施工验收规范、规程和质量评定标准；(4)现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准；(5)有关工艺标准和工法。1.2编制原则(1)本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量:实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。保证工期:从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。确保安全:推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。降低造价:明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。(2)认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。(3)保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。22.工程概况及现场施工平面布置图2.1工程综述:××经济学院10号学生公寓工程位于济南市东外环路南段，经济学院院内。工程共6层，层高3.6m，建筑总高度23.4m，建筑面积约7000m2。该工程造型新颖，色彩亮丽。建筑物外墙采用面砖，铝合金窗。室内的1～3门厅、走廊及楼梯地面为600mm×600mm磨光花岗石，4～6层宿舍为300mm×300mm地砖，卫生间铺防滑地砖。1层门厅墙面采用花岗石干挂，宿舍、阳台、楼梯间墙面顶棚为混合砂浆刷乳胶漆，卫生间釉面砖墙裙到顶棚。室内卫生间顶棚采用穿孔铝合金吸声板吊顶，走廊顶棚采用矿棉板吊顶，一层门厅顶棚采用石膏板吊顶。本工程屋面为平屋面，上做PVC防水2道。本工程结构形式为砖混结构。基础采用钢筋混凝土条形基础，基础下做1000厚3:7灰土。±0.000以下采用MU15黄河淤泥砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上梁上砌体采用MU3.5加气混凝土块，M5混合砂浆砌筑；1～3层M10黄河淤泥砖M10混合砂浆砌筑，4～6层M10黄河淤泥砖M5混合砂浆砌筑。工程钢筋分别为HPB235.HRB335。工程垫层混凝土C15，其他均为C25。工程抗震设防烈度为6度。2.2工程目标(1)工程目标:确保优良工程，争创泰山杯工程。(2)工期目标:自2003年3月5日开工至2003年8月25日竣工，总计划日历天数174d。(3)安全目标:杜绝重大伤亡事故，确保市级安全生产文明施工优秀工地，争创“省级安全文明示范工程”。(4)工程采用建筑业新技术组织施工，依靠科技进步，确保工程质量、工期，降低成本，提高工程科技含量。确保达到济南市科技示范工程，争创省级科技示范工程。(5)为了确保工程各项目标的实现，本工程列为我集团公司重点工程，精心组织，精心施工。2.3济南市气候特征济南市地处中纬度带，属北温带湿润大区鲁潍区。为温暖半湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬期寒冷干燥。根据济南市气象台提供的1951年以来的资料，按气温、降水量、蒸发量、风向、风速、湿度和气压等气象要素和冻土情况简介如下:(1)气温济南市气温七月最高，最热月平均气温为27.6℃，一月最低，最冷月平均气温为-2℃，年平均气温为14.3℃，累计年极高气温为42.5℃（发生在1955年7月24日），极低气温为-19.7℃（发生在1953年1月17日），从每年的气温统计值来看，其气温呈逐年增加的趋势。(2)降水量济南市年平均降水量为669.30mm，年最小降水量为320.70mm。年最大降水量为1283.40mm（1973年），累月最大降水量为504.50mm（发生在1962年7月）。日最大降水量为298.40mm（发生在1962年7月13日）；日最大降雪量为190mm（1971年3月2日）；一年之中见水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占全年降水量的65%。(3)蒸发量据统计资料，月平均蒸发量一月份61.1mm，六月份最大340.30mm，年蒸发量2263.00mm。(4)湿度与气压绝对湿度，月平均为8.54毫巴，各月的大小不均，七月份平均为18.93毫巴，冬期最小为3毫巴一下，相对湿度月平均为57.33%。气压平均为1010.5毫巴，一月份最高为1021.2毫巴，七月份最低为996.5毫巴。(5)风速与风向济南地区主要以SSw风向为主，累计极大风速为33.3m/s（发生在1951年7月21日），风向W，最大月平均风速为26.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。(6)冻土据济南市气象台1954～1970年资料，年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻结；最早解冻日期为一月上旬，最晚为三月上旬，平均为二月上旬。最长连续冻结日数为81d（1966年12月8日～1967年3月6日），最短冻结日数为13d（1964年1月12日～24日），平均连续冻结日数在30d左右。最大冻土深度为0.44m。3主要施工方法及主要管理措施3.1总体施工方案根据该工程的施工特点，项目经理部全面进行统筹，精心组织施工。本工程的工期较紧，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，体现保工期，保质量的原则。施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。施工时坚持合理的施工顺序，先地下、后地上，先主体、后装修。做好结构与装修、安装与装修的交叉施工，争取提前插入装修阶段的施工，保持均衡生产，为提前竣工创造条件。3.2主要施工方法3.2.1本工程土方采用一台WY-80反铲挖掘机进行大开挖，人工清理，配备4辆10t重的自卸汽车运至指定地点。3.2.2灰土施工采用装载机拌合，压路机碾压。钢筋混凝土条形基础采用组合钢模板，混凝土浇筑采用连续浇筑，不留施工缝。主体施工时，钢筋现场加工制作；模板采用竹胶合模板，满堂排架作支撑，快拆体系。混凝土全部采用商品混凝土，现场设2台塔吊，同时设2台混凝土搅拌机备用。3.2.3施工区域采用围墙封闭，设警卫传达室，进出人员进行登记，实行挂牌上岗，加强对工人的管理。工程采用密目网封闭，严格按照“一标三规范”组织施工。3.2.4装饰阶段施工时，应采用样板引路的办法。各分项具体操作，详见主要分部分项施工方法。3.2.5本工程施工时，应严格按我公司ISO9001的《土建、安装过程控制程序》执行，严把工程实体质量关。进场的原材料、构配件、半成品均要严把质量验收和复试关，不合格的材料及构配件不准用于工程。3.2.6根据工程进度计划，现场要严格按季节施工措施操作，制订合理、完善的施工方案，确保工程进度快、质量优。3.2.7水电安装配合:基础和主体施工期间，水电安装的预留、预埋同时进行；装饰阶段的水电安装在油漆涂料2遍后穿插，具体配合由项目经理统一管理。严禁在本工程施工中出现配合不当造成工程质量缺陷和返工现象。3.2.8为确保本工程的各项目标及技术经济指标，我公司将在工程施工全过程中，运用ISO9001质量控制程序指导生产。工地现场成立QC全面质量管理小组，对发生的质量问题进行攻关。3.3主要管理措施3.3.1我公司已顺利通过了ISO9001认证工作，工程施工过程中严格按国家GB/T19001idtISO9001－2000生产、安装和服务的质量保证模式进行，确保施工工艺顺利实施。3.3.2集团公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部，以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象，进行技术攻关，提高工程质量。3.3.3现场项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主，专业施工队、专职质检员、班组兼职质检员为辅的质量保证体系，对工程质量全面负责。每位管理人员严格履行自己的管理职责（管理职责见本公司《质量手册》）。加强技术培训和业务学习，强化职工的质量意识。3.3.4建立施工现场例会制度，每周召开一次例会，现场主要管理人员参加，总结本周施工中出现问题，安排下周工作，避免问题的重复出现。项目公司每周一次检查，集团公司每月一次质量安全综合大检查，确保工程质量。3.3.5坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心，形成严密的质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工单位共同验收达到标准后方可进行大面积施工。3.3.6以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。利用微机管理，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。3.3.7现场成立安全领导小组，由项目经理担任现场安全管理小组组长，安全员具体负责安全工作。大力实施“容貌工程”和“蓝天工程”，做好该工程的文明施工。3.3.8现场成立季节施工领导小组，编制季节施工技术措施及施工作业计划，做好全方位准备。做好天气预报的收听工作，指定专人负责掌握天气变化，每天注意收听天气预报，掌握次日气象情况，并做好记录，随时调整安排好现场工作。4总进度安排及总形象进度图4.1施工顺序4.1.1基础工程人工清槽→验槽→1000mm厚3:7灰土→验收→垫层→清理→投点放线→模板支设→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→混凝土灌筑→养护→投点放线→柱绑筋、预埋→砖砌体→验收→模板→混凝土浇筑→验收→回填土4.1.2主体结构投点放线→复核→柱绑扎钢筋，预埋→砖砌体→验收→柱模板→混凝土浇筑→圈梁、顶板模板→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→混凝土浇筑→养护→验收4.1.3装饰阶段外墙面:基层处理→弹线→贴灰饼充筋→提前浇水湿润→基层→找平层→面层→验收室内装饰:基层处理→放线→贴灰饼、冲筋→立门框、安付框→浇水润湿→找平层→面层→地面清理→做地面、铺地砖→门窗安装→水电器具安装→调试→清理→验收4.2总进度安排根据本工程招标文件要求，参照国家定额工期，结合我集团公司的实际施工能力，制定详细的施工进度计划。计划自2003年3月5日至2003年8月25日竣工，总计划日历天数174d。为确保工程总进度计划的实现，设置6个控制点:第1控制点:2003年3月9日前完成施工准备；第2控制点:2003年4月13日前完成基础工程；第3控制点:200