色彩密码

色彩密码——了解不同的性格特点改善团队的人际沟通分享目标：1•认识自己：认识自己，认识别人眼中的自己；认识自己的优势；认识自己待发展的领域；分享目标：2•认识他人：认识别人的行为风格；练习高效地应对别人；分享目标：3•高效沟通：通过更深入的了解来满足别人的需求。通过调整自己的行为来满足别人的需求。通过调整自己的行为来实现高效沟通。分享目标：4•团队合作：探索与不同性格的人打交道的办法；探索与难以相处的人打交道的办法；了解团队合作的益处；内容框架通过“色彩密码”认识自己–认识自己–知觉–色彩密码–荣格的理论–八种角色通过“色彩密码”认识他人–识别他人的“颜色”–从了解到适应–色彩的互动–组织文化–发挥不同色彩的天赋通过“色彩密码”认识自己认识自己通过“色彩密码”认识自己认识自己通过“色彩密码”认识自己认识自己通过“色彩密码”认识自己认识自己领导力和团队合作，都建立在高效沟通的基础之上...通过“色彩密码”认识自己知觉xx/xx/xxxxEditor:PresentationnameherePage12通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉SomeotherPeoples…..通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉通过“色彩密码”认识自己知觉我们看到的世界，不是它的本来面目，而是我们眼中的世界通过“色彩密码”认识自己测试xx/xx/xxxxEditor:PresentationnameherePage22如何给地球上的位置定位？经纬度北南西东如何给不同的性格定位？色彩密码通过“色彩密码”认识自己测试色彩密码测试题通过“色彩密码”认识自己色彩密码源自公元前500年的希波克拉底（Hippocrates）气质学说抑郁质井井有条谨慎小心胆汁质天才领导雷厉风行吃苦耐劳乐于助人粘液质外向开朗追求快乐多血质通过“色彩密码”认识自己色彩密码：个性特征积极的大胆的自主的愉快的情绪高涨的轻快的安静的平静的使人宽心的公正的客观的独立的冷静的蓝色自然的绿色阳光的黄色火焰的红色通过“色彩密码”认识自己色彩密码：喜欢的事物蓝色细节缜密结构清晰现实可行红色目标宏大大胆果敢充满挑战安全可靠基于价值体贴关切绿色新奇有趣充满激情超越梦想黄色通过“色彩密码”认识自己色彩密码：日常表现一切顺利时敢于竞争敢于要求坚定坚强目的明确推进任务乐于交往活泼好动热情主动善于说服乐于表现关心他人鼓励他人乐于分享充满耐心亲切自然谨慎小心精密准确准备充分善于质疑庄重正式通过“色彩密码”认识自己色彩密码：日常表现诸事不顺时咄咄逼人控制一切傲慢无礼毫不宽容反应过激轻率火爆慌张失常手足无措顺从听话过于依赖木讷冷漠固执自闭单调乏味犹豫不决冷酷多疑刻板保守通过“色彩密码”认识自己色彩密码：典型特征立刻着手一起做事做事要体贴正确地做事走啊，一起吃饭去！通过“色彩密码”认识自己荣格的理论卡尔·古斯塔夫·荣格（CarlGustavJung）1875-1961通过“色彩密码”认识自己从荣格到哈特曼泰勒·哈特曼（TaylorHartman)通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向您的业余时间是如何度过的？通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：内向和外向202020INTROVERSIONEXTRAVERSION不同的表现外向健谈的参与的社交的炫耀的直率的大胆的行动的延展的向外的内向安静的观察的深思的隐私的保留的谨慎的沉思的深入的向内的通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：思考和情感你准备怎么劝他/她？通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：思考和情感通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：思考和情感通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：思考和情感通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：思考和情感通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：思考和情感以事情为中心以关系为中心不同的表现正式的独立的竞争的非人际的客观的纠正的非正式的考虑周到的有同情心的人际的投入的乐于助人的通过“色彩密码”认识自己荣格的理论：四个象限蓝色内向+思考任务导向以目标为重遇到压力很平静善于思考绿色内向+情感人际导向以和谐为重关注他人的反应重视关系黄色外向+情感行动导向以社交为重关注自我的表达追求快乐红色外向+思考目标导向以结果为重逻辑性强关注事实通过“色彩密码”认识自己测试分析进一步分析1.主导性格2.主要性格组合3.创造性的性格4.潜在性格5.从潜在到主导性格的变化6.创造性人格和细分情况通过“色彩密码”认识自己——创造性的性格•首要性格特点，和第二位的性格特点，相互呈对角线•在两种类型间，不断地“切换”。通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应积极:•信息清晰，准确，条理性强•准备周密，任务导向•着重于实际情况面对下列情况时，反应消极：•需要深入了解别人的观点•没有事实支撑的观点•不会马上产生立竿见影的结果领导者（TheDirector）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应消极：•流程复杂，细节众多•重复性的任务•重点放在过去的任务（如总结汇报）面对下列情况时，反应积极:•充满激情、行动迅速的人•新的想法，事关整体的想法•充满可能性，对未来有重大影响的事情鼓动者（TheMotivator）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应积极:•有机会展示自己的时候•把自己的想法传递给别人•和充满激情的人一起完成新的任务面对下列情况时，反应消极：•需要安静地反复思考某个问题的时候•需要关注细节的时候•持续性地充满挑战的环境灵感源泉（TheInspirer）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应消极：•冷冰冰没有人情味的事实•不直爽，充满潜台词的沟通•没有通融的余地，需要呆板地完成任务面对下列情况时，反应积极:•强调人际关系的事情或场合•人们的行为很友好，充满弹性•合作，和谐，一致同意帮助者（TheHelper）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应积极:•需要关注他人需求的时候•需要像重视任务一样重视人的时候•和谐，有深入的人际关系的时候面对下列情况时，反应消极：•持续地变化•自己或者自己的感情被忽视•遇到过度掌控，不让人说话的人支持者（TheSupporter）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应积极:•做事精细、效率高的人•自己的工作质量得到了称赞•结构、制度、流程、系统、任务清晰面对下列情况时，反应消极：•任务不清楚，计划变动•无法运用以往经验的任务•主导一切、大嗓门、健谈的人协调者（TheCoordinator）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应积极:•按部就班地执行流程，单独工作•日程清楚，书面沟通•在发表意见前有充分的时间考虑面对下列情况时，反应消极：•在没有明确事实的情况下，被迫作出决定•意外状况，走动式管理•过度乐观或情绪化的表现观察者（TheObserver）通过“色彩密码”认识自己八种角色面对下列情况时，反应消极：•注意力容易转移的人•没有完成任务的能力，被别人指导着工作•因为别人的意见而改变目标面对下列情况时，反应积极:•可以通盘深入考虑问题的机会•“在商言商”的人•基于事实的讨论改革者（TheReformer）通过“色彩密码”认识自己八种角色的天赋“持续推动”“小心谨慎地做”“共同完成”“巧妙地做”“正确地做”“无论如何，完成任务”“雷厉风行”“达成共识”通过“色彩密码”认识自己•认识自己，认识别人眼中的自己；•认识自己的优势；•认识自己待发展的领域；–认识自己–知觉–色彩密码–荣格的理论–八种角色通过“色彩密码”认识他人通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”找出他们的特征：别人眼中的他们…他们最担心的事…他们的长处…他们的短处…应该如何对待他们…不应该如何对待他们…通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”动力来源•理解生活方式•高标准，准确性别人眼中•注重分析，显得疏远最担心的•混乱，无法预测的局面通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”长处•勤于学习，注重细节•注重自身能力的培养•敢于质疑，提出尖锐的问题•执行流程不折不扣可能的短处•难以沟通，缺乏趣味•提出刁难的问题•忽视他人的感受•钻牛角尖通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”与他们打交道时，要：•充分准备，思考周密•尽量使用书面沟通•提供尽量充分的事实和细节与他们打交道时，不要：•过于亲近•在重要问题上表现得轻率•不打招呼就改动计划通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”动力来源•认同生活方式•快乐、人际互动别人眼中•混乱无序最担心的•别人不喜欢自己通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”长处•快速建立人际关系•善于社交、热情友善•适应性强，充满想象力•天生的演讲者可能的短处•把握不住重点•不拘小节•缺乏计划性•缺乏耐性通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”与他们打交道时，要•友好，亲切•敞开心扉，灵活•注意激励对方与他们打交道时，不要•阐述大量的细节•用条条框框限制他们•让他们单独完成任务通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”动力来源•迎接挑战，实现成就生活方式•内心坚强、目标导向别人眼中•缺乏耐心最担心的•失去对情况的控制通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”长处•坚定自信•热爱挑战•目的明确•影响他人可能的短处•不善于倾听•看上去傲慢•把别人逼得太厉害通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”与他们打交道时，要•直截了当，直奔主题•关注目标，关注结果•简单明了，精干利落与他们打交道时，不要•犹豫不决，或拉家常•把重点放在情感上•试图操控沟通的过程通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”动力来源•和谐生活方式•支持别人，建立长久的人际关系别人眼中•温和，温顺最担心的•失败通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”长处•建立长期、深入的人际关系•善于倾听•忠诚、温暖•表里如一、始终如一可能的短处•适应速度慢•没有热情去把控方向•不会拒绝•把事情和人联系起来通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”与他们打交道时，要•耐心、配合•放慢节奏•询问他们的意见和想法与他们打交道时，不要•“利用”他们的好脾气•逼他们迅速做决定•不打招呼，搞突然袭击通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”身体语言说话方式管理风格互动方式工作环境通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”身体语言通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”说话方式通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”互动方式通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”工作环境通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”管理风格通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”压力来源“有人没告诉我，就重设了我的电脑”“我在河边走时，湿了鞋”“大象踩了我种的花”“我插话时，没人理睬我”通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”压力原因:•缺少信息、结构和逻辑•工作质量差•浪费了时间压力信号:•不断提出尖锐的问题，咄咄逼人•吹毛求疵•一言不发、消极对抗补救方法:•如实回答他们的问题•提供支持性的信息•从头重来，分析得更细致RECG5.4通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”压力原因:•不公正的对待•违背他们的价值观•时间压力，被打扰等补救方法:•通过人际交往，重建信任•坦诚相待，理解对方•改天再讨论原话题压力信号:•非常安静，显得受伤•抗拒别人，挑剔别人•固执己见，过于谨慎通过“色彩密码”认识他人识别他人的“颜色”压力原因:•缺乏弹性，不可通融•枯燥无味•遭到拒绝压力信号:•反应过激•固执己见•不断争论补救方法:•给