以全面实现电子商务为目标用SAPR3再建业务基础通过JP1

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资源描述

某航空株式会社集团某航空株式会社集团(以下简称A集团)从2000年开始开展被称为“e-Workstyle”的项目。其中一个环节就是用SAPR/3重建主干系统,建立集团整体的业务基础。该系统的作业运行管理基础就是日立的综合系统运行管理软件JP1。由此,A集团除了将SAPR/3上的工作自动化,还实现了和主机的任务联合。JP1对构筑自由度较高的系统,发挥了重要作用。以全面实现电子商务为目标用SAPR/3再建业务基础如何充分利用企业集团整体的资源。这对于有一定规模的企业集团来说是非常重要的管理课题之一。企业集团越大,可以利用的资源总量就越大,但另一方面,企业之间的壁垒却妨碍了信息的流动,因此,如今融合整个组织已越来越难。这样,不仅会因资源利用率降低而产生风险,而且会降低整个集团的竞争力。为了解决这个课题,A集团构筑了被称为“e-Workstyle”的系统,即用IT支持普通职员的日常工作,建立电子邮件、员工姓名地址录、信息电子化、共享化和以Web为基础的决策工作流程等。在主干业务系统方面,将过去由每个企业分别构筑的系统统一到整个集团的系统。集团还启用了称为“e-Office”的业务应用方案,在供应商处设置e-CSM,在客户处设置e-CRM。这样的话,可以实现从采购到客户服务一系列流程的最佳化。这不仅消除了企业之间的壁垒,也成功减轻了过去各企业系统维护的负担。以SAPR/3构筑的业务基础支持着集团整体的业务,所以要求系统必定要极为可靠。且需连续24小时365天提供服务。通过JP1实现作业运行自动化“为了达到高服务水准,当然要求高水平的系统”A集团的IT部负责人说。比如,关于设备首先必须和主机安置在同一设备室,还要求专用机架和电源双重化等。在系统维护方面,也必须有相关维护人员的配备,通过综合管理工具自动且准确地执行性能监视、变更管理、安全性、备份等工作。主干系统的主要运行任务就是执行数量庞大的批处理.但批处理都是通过人工作业,所以运行成本很高,同时发生人为错误的危险性也很高。因此,任务运行自动化,监视运行情况的机制也是不可缺少的。能满足这种要求的唯有JP1。关于采用JP1的理由,该负责人解释:“可以较容易的结合SAPR/3和主机的作业运行是关键”。在A集团,主干系统采用SAPR/3来运行后,已有主机上的作业仍然要求运行,因此将SAPR/3和主机进行作业运行连动是必须条件。在系统的构筑中,SAPR/3服务器上配置了JP1代理,主机上配置了JP1/OJE,由此实现了两者之间作业运行的结合。另外关于数据的交换,则通过日立的磁盘阵列系统“SANRISE”建立数据联系。此外,在相关企业的不同系统里、也配置了JP1代理,实现了和这些系统之间的作业运行结合.另一方面,“和其他运行管理产品比较,JP1的作业管理产品AJS2,功能强大,使用灵活简便”该负责人指出。“A集团一直在使用JP1,我们对过去的使用评价也很高。另外,JP1已作为国内运行管理产品的事实标准,所以我们可以放心地使用.现在整个受JP1/AJS2管理的作业总数有1万8000多件。平均每天有5000件,高峰时要执行8000件工作,但其运行非常稳定。这是因为JP1/AJS2中具有控制同时执行复数作业的功能.我感到选择JP1来支持ERP系统,是明知之举,JP1帮助确立了可以灵活对应经营变化的系统基础。今后我们准备进一步利用JP1,继续推进集团内部经营资源的有效利用.”

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