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能力框架1学习能力(基本素质)2执行力(基本素质)通用能力3沟通能力(基本素质)4行业融入感+主人翁精神(关键素质)5心态和情商(关键素质)6技术知识(关联知识)专业知识7项目管理(关联知识)8其他知识:财务、心理学、美学、办公技能等9产品规划:版本计划/节奏(产品能力)10专业设计能力(产品能力)11市场分析能力/前瞻性(市场能力)12对外商务沟通(BD/P3以上)(市场能力)专业技能13运营数据分析(运营能力)14市场营销:品牌/公关/推广(运营能力)15渠道管理(运营能力)16市场/用户的调研与分析(客户导向)17方法论建设(领导力)组织影响力18知识传承(领导力)19人才培养(领导力)能力项目通用能力专业知识专业技能组织影响力能力定义通过计划、任务和资源的整合运用,顺利达成工作目标完成预定目标及任务的能力,包含完成任务的意愿,完成任务的万式万法,完成任务的程度有效传达思想、观念、信息,把握对万意图,说服别人,让他人接受自己的观点或做法热爱互联网行业,“把产品当作自己的孩子积极主动面对困难及压力,以开放的心态迎接变化和挑战,并推动问题的最终解决了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式,能够就技术方案与技术人员有效沟通,具备技术实现的成本观念通过流程规划、时程安排、任务和人员的管埋以及资源的整合运用,顺利达成项目目标能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务准确把握用户需求,进行优先级排序,明确版本规划,通过迭代实现产品目标对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析,确定产品的市场地位,掌握竞争格局,预测市场变化,确定战略战术理解合作方的利益点及自己可提供的资源,通过一定的谈判技巧,形成共赢的成交方案通过设计数据指标体系,进行数据的收集和分析,挖掘潜在规律和问题,以优化产品和支撑决策根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要,进行营销及公关策略的制定和执行,以实现有效传描、危机化解、产品目标达成开拓和维护用户或内容的来源渠道,优化渠道结构,形成渠道合力并规避风险,建设利于产品发展的优质渠道体系主动通过各种渠道了解用尸反馈,掌握一定的调研万法论,持续优化产品在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会,帮助他人的学习与进步从工作积累中不断总结提炼,形成普遍性解决方案,起到指导及示范性作用,并加以推广应用主动将自己所掌握的知识信息、资源信息,能通过交流、培训等形式分享,以期共同提高了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式,能够就技术方案与技术人员有效沟通,具备技术实现的成本观念对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析,确定产品的市场地位,掌握竞争格局,预测市场变化,确定战略战术根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要,进行营销及公关策略的制定和执行,以实现有效传描、危机化解、产品目标达成开拓和维护用户或内容的来源渠道,优化渠道结构,形成渠道合力并规避风险,建设利于产品发展的优质渠道体系