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2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（每小题1分，共25分）1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（B）A.工厂B.公司C.商号D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（D）A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（A）A.自然人B.法人C.经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是（B）A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（D）A.场所B.住所C.地址D.住址7、产权的核心和基础是（A）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权8、统治和管理股份公司的是（A）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（A）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（A）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（A）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是（A）A.组织B.指挥C.协调D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（C）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（B）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特15、悲观准则又称为（B）A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（A）A.沟通B.协调C.激励D.授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（A）A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（D）A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（C）A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（C）A.法国B.美国C.英国D.德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（C）A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（A）A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（D）A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的24、盈亏临界点是（A）A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在（C）A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上二、多项选择题（每小题2分，共20分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。）26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（ABC）A.公司必须有自己的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须具有完善的管理体系D.公司必须具有自己的生产基地E.公司必须独立承担责任27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（ABC）A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同E.适用的法律规范不用28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（ABCD）A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式E.强制主义方式29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（ABCE）A.私有产权B.共有产权C.集体产权D.社团产权E.国有产权30、公司领导体制的特征主要表现在（）A.公司所有权与经营管理权相分离B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系31、风险型决策的主要方法有（）A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树发E.随即理论32、现代公司民主管理的形式主要有（）A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E.职工股份制33、与资金成本相关的风险主要有（）A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险E.社会风险34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略E.整体整合型战略35、公司外部关系的主要内容包括（）A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系C.公司与政府的关系D.公司与行业协会的关系E.公司与市场的关系三、判断改错题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正36.公司是以盈利为目的的社会组织。（）37.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。（X）38.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。（）39.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。（）40.纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。（）四、简单题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）41.简述现代公司在经济中的作用。42.简述现代公司发展的新趋势。43.简述公司决策的基本步骤。44、简述公司人事管理的基本原则。五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）45.对经理人员的监督机制有哪些？46.公司战略管理有哪些主要特征？2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题答案一、单项选择1—5BCADC6—10BADCA11—15ADCBA16—20CCDBD21—25CABDC二、多项选择题26、ABE27、ABCDE28、ABCDE29、ACDE30、ABCD31、BCDE32、ABCDE33、ABC34、AD35、CDE三、判断改错36、×改正：公司是以盈利为目的的经济组织37、×改正：我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，但其最低注册资本为人民币10万元。38、×改正：二级市场的主要作用是使证券多有权实现转移，是社会资源获得重新分配的机会，但并不增加社会资本的存量。39、×改正：虽然企业家与企业领导者都属于企业的高层管理者，但二者有明显的区别。企业家必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。40、×改正：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被成为工作丰富化。四、简答题41、1)公司在经济中占主导地位（2分）2）大型公司和巨型公司控制着国民经济命脉。（3分）42、1）跨国经营和生产国际化趋势。（1分）2）股份公司的联合控制趋势。（1分）3）国有公司私有化趋势（1分）4）公司经营多样化趋势（1分）5）公司管理民主化、公司小型化和专业化趋势（1分）43、1）分析问题阶段（2分）2）确定经营决策目标阶段（1分）3）制定方案阶段（1分）4）选择方案阶段（1分）44、1）公平竞争原则（1分）2）责任制原则（1分）3）激励原则（1分）4）流动性与稳定性相结合原则（1分）5）民主管理原则（1分）五、论述题45、1）内部监督①董事会对经理人员的监督（2分）②监事会对经理人员的监督（2分）③股东对经理人员的监督（2分）2）外部监督①市场对经理人员的监督（主要包括产品市场、资本市场和经理人才市场）（2分）②政府、银行感和中介机构等其他机构的监督（2分）46、1）公司战略管理有双重目的（2分）2）公司战略管理的对象是公司发展的全过程（2分）3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合（2分）4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡（2分）5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理（1分）6）公司战略管理取得成功的关键是创新（1分）2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（）A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（）A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（）A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（）A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（）A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的（）A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（）A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（）A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（）A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是（）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是（）A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于（）A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（）A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）21、我国企业集团组建的主要形式有（）A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有（）A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括（）A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化