《建设工程施工管理》押题 密训试卷

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爱学习爱建迅地址:北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室邮编:100044电话:(010)6870091368700912传真:(010)6845233512011年二级建造师考试《建设工程施工管理》密训试卷二(请勿外泄)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。P5A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工2.下列关于建设监理单位的说法中错误的是()。P37A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理3.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。P15A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的()。P13A.指令关系B.逻辑关系C.动态关系D.责任关系5.线性组织结构的特点是()。P14A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示6.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.工程项目目标动态控制的核心是()。P28A.合理确定计划值B.认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施8.根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。P31A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作9.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。P38A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师爱学习爱建迅地址:北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室邮编:100044电话:(010)6870091368700912传真:(010)68452335210.项目管理实施规划是由()主持编制的,并对项目目标进行系统管理。P33A.管理层B.项目经理C.项目监理师D.分项工程设计师11.项目管理的组织是项目管理的()的决定性因素。P7A.进度实施B.安全能否实现C.目标能否实现D.任务能否完成12.王工程师凭借其多年的项目管理经验,被某建筑公司聘请为项目经理。在项目管理任务分工过程中,他可以采用的组织工具是()。P18A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表13.某工程项目施工方项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。P46A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费14.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。P45A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费15.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为()。P73A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用16.下列属于施工成本控制经济措施的是()。P78A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策17.在施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。P85A.预测B.检查C.分析D.纠偏18.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。P99A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后19.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,则该月的工程量价款为()。A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元20.工程费用动态结算的调值公式中,各成本要素的比重系数的确定应根据()。P107A.进度对要素的影响程度B.要素对总成本的影响程度C.物价对要素的影响程度D.要素对总造价的影响程度21.甲建筑施工单位于2008年3月与乙公司签订了工程施工合同。2008年8月与乙公司的工程任务完成,按3月签约时的价格计算工程价款为1100万元,该工程固定要素的系数为0.2;各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%.甲施工单位与乙公司的工程按调值公式法计算,应结算的工程款为()。P107A.924万元B.1144万元C.1188万元D.1250万元22.建筑施工单位应于工程竣工验收报告经业主认可后()内,向业主递交竣工结算报告及完整的结算爱学习爱建迅地址:北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室邮编:100044电话:(010)6870091368700912传真:(010)684523353资料。P106A.21dB.28dC.30dD.35d23.下列可以计入工程直接成本费用的是(A)。P73A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费24..以规定计量单位的分部分项工程为编制对象的定额是()。P64A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标25.生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为()。P68A.2工日B.4工日C.8工日D.16工日26.某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远,则表示项目在()。P88A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行C.费用上是按预定计划目标进行的D.进度上是按预定计划目标进行的27.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是()。P102A.自有机械折旧费B.自有机械实际租金C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费28.某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为()。P104A.按月结算B.分段结算C.分部结算D.竣工后一次结算29.某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率为4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率为3%。采用因素分析法进行分析,由于价格提高使费用增加了()元。P107A.43160B.37440C.5720D.170530.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。P110A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划31.在理论和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指()。P114A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度计划D.工程项目施工月度施工计划32.下列施工任务中,不能在编制施工总进度计划之后进行的是()。P27A.拟定施工方案B.资源需求量计划C.施工总平面图设计D.计算主要技术经济指标33.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。P116A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划34.施工单位进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。P132A.业主方对施工进度的要求B.施工任务委托合同对施工进度的要求C.建筑施工工期定额D.业主方对施工进度的要求和工期定额等35.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要爱学习爱建迅地址:北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室邮编:100044电话:(010)6870091368700912传真:(010)684523354的目标的调整以及()。P133A.施工预算的调整B.网络图方式的调整C.施工管理组织体系的调整D.资源提供条件的调整36.双代号网络图中虚线表示()。P118A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作37.已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天。P122A.4B.9C.11D.1338.在下面的施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是()天。P123A.185和205B.185和235C.205和235D.235和25539.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。P136A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制40.施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素,属于环境因素中的()。P139A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素41.施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量()等构成。P141A.方针B.目标C.记录D.评审42.企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。P142A.1B.2C.3D.443.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务,技术交底应在施工作业前由()进行交底。P148A.项目技术负责人向承担施工的负责人B.项目经理向承担施工的负责人C.企业总工程师向项目技术负责人D.监理工程师向项目技术人员44.施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。P149A.工序质量控制B.最终产品的质量控制C.实体质量控制D.质量控制点45.某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的。按质量事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。P157A.社会原因引发的质量事故B.经济原因引发的质量事故C.技术原因引发的质量事故D.管理原因引发的质量事故46.建设单位应在工程验收前()前将验收时间、地点、验收组名单通知当地工程质量监督站。P155A.3个工作日B.5个工作日C.7个工作日D.10个工作日47.政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。P160A.施工旁站制度与竣工验收备案制度爱学习爱建迅地址:北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室邮编:100044电话:(010)6870091368700912传真:(010)684523355B.施工许可证制度与标准化管理制度C.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D.施工许可制度与竣工验收备案制度48.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定()的安全施工措施。P166A.单位工程或分部分项工程B.单线工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程分项工程49.安全生产必须把好“七关”,这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和()。P170A.监控关B.文明关C.改进关D.计划关50.施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的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