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12011二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理2、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A.材料供应方的利益B.建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益3、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定某工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A.D+B承包模式B.D—B—B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式4、每个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A.合同结构图B.项目结构图C.组织结构图D.任务分工表5、下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系6、某建筑公司承揽了1栋住宅楼改造工程，合同总价380万元。该项目宜选用的组织结构模式为（）。A.矩阵组织结构B.虚拟组织结构C.线性组织结构D.事业部结构7、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况8、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织2C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织9、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层。地下室标高－17.5m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计10、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.建设工程监理合同B.批复的可能性研究报告C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计11、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。A.年B.旬C.月D.半年12、某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A.施工成本规划中的相应成本项B.工程合同价中的相应成本项C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项13、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术风险15、编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险16、甲监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单位应当（）。A.要求乙单位整改B.向当地相关部门报告C.要求乙单位全面停工D.要求建设单位整改17、派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员刘某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员刘某（）。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施318、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.4419、按建标[2003]206号文件的规定，环境保护费的计算公式为：环境保护费=环境保护费费率×（）。A.人工费B.人工费+施工机械使用费C.直接工程费D.直接费20、按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（）。A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费21、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2008），工程量清单是表现（）。A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单22、对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计制度健全的施工过程，确定其人工定额时间可以采用（）。A.统计分析法B.技术测定法C.比较类推法D.经验估计法23、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.12.8B.15C.102D.12024、下列属于施工成本计划数量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.设计预算成本计划降低额25、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施26、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况27、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWP＞BCWSD.BCWS＞ACWP＞BCWP28、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为4550m3，单价730元/m3，损耗率3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（）元。A.43160B.37440C.5720D.170529、某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3；工程预付款额度为合同价的15%。则该工程预付款额度为（）。A.17.10万元B.17.55万元C.20.25万元D.20.70万元30、某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为（）。A.0B.1600元C.2000D.360031、某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的全费用综合单价为200元/m2，乙项的全费用综合单价为180元/m2；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度额5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2。则施工单位本月完成的工程款为（）。A.21.85万元B.22.66万元C.23万元D.25.36万元32、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统33、在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指（）。A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度规划D.工程项目月度施工计划34、右图双代号网络图中，引入虚工作2—3是为了表示（）。A.对A、B两项工作的代号加以区分B.A、B两项工作不能同时结束C.工作A完成后、工作B才能开始D.A、B两项工作必须同时结束35、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为（）。A.组织关系B.工艺关系C.搭接关系D.沟通关系36、已知右下图单代号网络计划中，工作A最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）5分别为10天和24天，工作持续时间为14天，则工作A的紧后工作B的最早开始时间（ES2）和最早完成时间（EF2）分别为（）。A.10天和18天B.18天和32天C.18天和24天D.24天和32天37、下列双代号网络图中体现工作之间组织关系的工作是（）。A.钢筋1和钢筋2B.钢筋1和模板1C.模板1和钢筋2D.模板2和混凝土238、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.1239、已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。A.2B.3C.4D.540、进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（）。A.服务工作组织体系B.会议地点选择C.会议成本的分析D.各类会议文件的调整、分发和确认41、对工程项目施工质量管理负全责的应是（）。A.各级职能部门领导B.施工项目经理C.施工企业经理D.各专业小组组长42、保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的（）。A.电梯B.泵机C.消防设备D.操作工具43、根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理6的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的（）。A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素44、将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理八项原则中的（）原则。A.过程方法B.基于事实的决策方法C.持续改进D.管理的系统方法45、根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是（）。A.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师46、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（）。A.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验47、分部工程划分的依据可以是（）。A.施工工艺、设备类别B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、建筑部位48、正式验收一般应该在（）之后进行。A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单B.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单49、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重伤，按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大事故50、某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该（）。A.加固处