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精品电器事业部班组长能力调查问卷精品电器事业部车间组长能力调查问卷A、您所在公司______________B、您所在工位______________C、班组长姓名______________一、班组长自身能力素养：1、班组长在承担责任方面做得怎么样？（）A、勇于承担责任，能够找出问题所在B、会承担责任，但较少思考问题所在C、分不清各成员的责任，胡乱分派责任D、推卸责任，把问题一味归结到员工2、您觉得班组长的工作态度怎么样？（）A、积极、认真B、基本合格C、敷衍了事D、态度恶劣3、您觉得班组长的工作能力怎么样？（）A、工作能力强，可带领团队不断进步B、工作能力一般，可以胜任C、工作能力勉强合格，无突出表现D、工作能力较差，应该辞退4、您觉得班组长的沟通交际能力怎么样？（）A、每天都与员工交流，经常激励员工B、与员工沟通交流较多C、偶尔与员工交流，并且情绪化严重D、很少与员工进行交流5、您觉得跟其他产线相比，您所在产线的工作效率如何？（）A、工作效率明显占优B、有一定优势，但不明显C、差不多，没有感觉D、出于劣势6、您觉得班组长是否起到了真正领导者的作用？（）A、是团队的核心，服众力强大B、大部分员工能服从他（她）领导C、员工服从其领导但不信任其能力D、虽身为班组长，却未能发挥作用二、员工管理：7、您觉得班组长是否关心员工？（）A、能积极倾听员工困难，并提供帮助B、较关心员工，熟悉员工的基本情况C、只是表面工作，并无实际帮助D、对员工不闻不问8、您觉得对于您应该掌握和了解的信息，班组长总是？（）A、从不隐瞒，并能积极做正面引导B、很少隐瞒，但不做正面引导C、经常隐瞒，阻碍您了解信息D、总是隐瞒，完全封闭消息来源9、您觉得班组长在分配任务、推优等方面做得怎么样？（）A、公平公正，根据实际表现水平施行B、大多数情况能秉持公平公正原则C、不了解情况，有心做得公正却做不到D、公私不分，偏袒与其关系好的人10、班组长是否经常对大家进行安全意识的教育与提醒？（）A、经常提醒大家B、一般C、偶尔提起D、从不感谢您的参与！