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M公司营销策略研究作者：胡照贵学位授予单位：重庆大学参考文献(38条)1.菲利普·科特勒.梅清豪.周安柱营销管理19992.菲利普·科特勒.高登第科特勒营销新论20023.斯剑营销管理管什么?销售与市场19994.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19975.赵平.王霞市场营销原理20026.杰恩·巴尼获得与保持竞争优势20037.杨锡怀企业战略管理(理论与案例)19998.杨国祥.黄文馨现代营销学20029.西蒙·马杰罗市场营销199710.特劳特·瑞维金.李正栓新定位200211.路思营销解剖学200012.钱增泉市场营销学199613.张世恒企业战略管理199714.刘翼生企业经营战略199515.冯丽云营销心理学200116.王方华市场营销学200217.IANBATEY.杨瑞和卓越品牌--创造国际化的亚洲品牌200218.黄宪仁促销管理实务200019.弗雷德·R大卫战略管理上和下200320.詹姆斯·赫斯克特服务利润链200121.SchmittB.SimonsonACi视觉与感受:营销美学199922.NortonPaleyTheCaseforMarketResearch199623.埃德温·曼斯菲尔德管理经济学199924.陈双全.谈伟峰营销通路.避实击虚2003(04)25.詹姆斯·柯林斯基业常青26.王成企业最优市场定位200227.王庆海如何做业绩考核200028.吴智洋暗返利提升传统销售模式2005(04)29.俞雷渠道与经销商管理:变革之路如何走2002(07)30.李平营销通路陷阱的成因与对策2002(12)31.朱玉童迎接渠道网络的全面革命2001(08)32.张戟多元渠道模式运作之道2006(10)33.黄静跟大卖做生意,你会算帐吗2006(08)34.俞雷.陈春花突破僵局:以产品的名誉2006(06)35.查看详情36.查看详情37.中怡康数据资料.赛诺数据资料38.中国家电协会数据资料相似文献(3条)1.学位论文李四聪科龙冰箱国内市场营销战略的优化研究2005随着家电行业步入成熟期，制冷家电行业进入微利时代，同时以家电连锁为代表的新型零售业态的兴起，家电厂商逐渐失去对渠道的控制力，原有过度竞争的矛盾也暴露出来:产能过剩，大量库存，巨额营销费用，恶性价格竞争，产品和营销高度同质化。如何制定差异化的营销战略并通过营销组合策略有效实施，将是企业突出重围的必然选择。科龙作为国内冰箱业著名的家电企业，在经过多年的市场战略取舍之后，为适应冰箱行业的竞争状况，依据企业的实际状况，制定和实施“多品牌、分渠道”的营销战略，该营销战略能充分发挥企业的多品牌、产能和技术优势，完全覆盖行业市场;但也存在营销资源分散、内部品牌相互冲突的弊端。如何发挥优势、消除劣势，是科龙在制定和实施营销战略时必须关注和解决的问题。本文首先介绍科龙冰箱竞争环境并对科龙冰箱业务进行SWOT分析:进而从营销战略目标、营销策略组合和营销战略实施的保障机制等方面对科龙的营销战略进行分析;在此基础上依据营销战略的制定流程对科龙冰箱营销战略进行优化制定;最后提出科龙冰箱营销战略的优化实施方案。本文研究表明:企业面对激烈的市场竞争，必须制定和实施符合外部市场环境和企业内部实际状况的营销战略。企业在制定和实施营销战略和营销组合策略时，应结合营销理论中的4CS营销组合理论指导企业进行消费者需求分析、市场定位、渠道策略和促销组合等方面工作;运用4RS理论来指导企业的客户顾客服务、渠道策略等方面工作;在此基础上依据企业的实际状况，运用4PS营销组合来指导企业的营销组合策略的制定和实施。因此只有综合运用市场营销理论，才能指导企业依据外部环境和内部实际状况制定和完善公司的营销战略及营销策略组合。营销战略必须通过科学的营销预算、合理的营销资源分配、差异性的营销策略组合及具有执行力的营销组织来保障实施。2.学位论文兴镇广东科龙电器股份有限公司康拜恩冰箱营销策略研究2004随着中国加入世界贸易组织,中国家用电冰箱市场将会更进一步开放.世界贸易组织成员国双边关税的降低,给中国冰箱生产企业带来了扩大国际贸易的机遇,也带来了新的挑战:将有更多的国外知名品牌进入中国.随着国外品牌本土化进程的加快,中国冰箱业将面临更加残酷的市场竞争.中国政府公布从2004年起新的出口退税政策,家电类产品的出口退税率从17﹪下降到13﹪,因此中国国内冰箱市场的竞争将异常激烈.广东科龙电器股份有限公司是一家集研究开发与生产于一体的专业制冷家电企业,该企业针对中国高档家用电冰箱产品竞争激烈、一、二级市场日趋饱和的市场特点,于2002年底推出面向地、县级城市和农村市场的康拜恩冰箱.企业希望通过生产高性价比的低档冰箱迅速抢占被其他知名品牌生产企业所忽视的中国三、四级冰箱市场,为农村冰箱市场启动做好准备.该文以家用电冰箱为切入点,通过研究国内、国外冰箱行业发展情况,尤其是通过对中国冰箱行业的需求分析、用户分析、市场竞争分析,明晰科龙公司康拜恩冰箱在用户和市场竞争者之间所处的位置,找出康拜恩冰箱所面临的机会与威胁.通过对科龙公司康拜恩冰箱营销状况分析,总结康拜恩冰箱的优势和劣势,以及康拜恩冰箱营销工作中存在的不足,并结合科龙公司康拜恩冰箱的自身优势,进行市场细分.在市场细分和目标市场选择的基础上,从产品策略、价格策略、促销策略、分销策略等方面提出康拜恩冰箱切实可行的营销策略.3.学位论文廉敬阳科龙集团冰箱业务的战略研究2005本文主要分析2001年格林科尔并购科龙公司以后,科龙公司进行的一系列战略选择和调整,通过本文的分析主要为实现三个目的,第一,让我国企业认识到战略对一个企业的重要性.第二,为我国家电制造企业提供一个分析战略环境,选择适合自身发展战略的思路.第三,通过对家电企业的分析,为中国其他即将进入市场成熟阶段的行业企业提供一个如何选择自身发展方向和战略的参考标准.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：29a55967-6ec1-4ae9-be7d-9e3c00df965b下载时间：2010年11月28日