读徐家骏辞职信有感

读徐家骏辞职信有感最近《华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信》再一次的登上了各大媒体的头条，本人有信得以再次拜读。该文是徐家骏从华为辞职时的内部离职感言，主要讲述其十年的从业经历及总结，一时成为一篇“励志范文”。徐家骏是华为数据中心技术牛人，华为副总裁，名副其实的打工皇帝。从一个普通的公司职员，到年薪千万的副总裁，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对是可资借鉴的。世界上本没有好工作，下的功夫够了，好工作自会找上门的。该文不仅给我们正在奋斗的一代作出良好表率，也引发我们对自己奋斗之路的思考，即文中所言：“从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处”。一、责任心和执行力。对文中提出“对职业负责、对目标负责、对自己负责”的观点深有感触。“三分战略，七分执行”，近年来，企业越来越重视执行力问题，甚至将其作为企业发展壮大的制胜法宝，没有执行力的企业就没有战斗力，而强有力的执行力取决于高度的责任心，作为企业的管理者，企业的领导，一定要负起应有的责任，决不能推卸责任，以责任心为依托，才能激发出强大的执行力，出色地完成自己的工作任务。对企业员工而言，责任心就是做好分内的事，承担岗位职责、完成工作使命，做好上级部门安排的本岗位规定的各项工作任务。执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。对企业而言，执行力就是企业内部从上至下、各个环节，贯彻落实企业决策的能力。对岗位员工来说，就是按时、保质、保量完成工作任务的能力。二、学习能力。学习是企业发展的需要，员工学习的广度和深度将直接影响企业的发展步伐，不断提升员工的学习能力，才能促进企业的长远发展，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，竞争的实质就是学习能力的竞争，从这个意义上来讲，学习能力就是企业的核心竞争能力，提高企业的学习能力就显得尤为重要。知识经济时代要求我们更加注重学习能力的培养，要正确的引导员工从“学会”向“会学”转变，企业也必须具备“学习力”，学习先进的管理模式，学习先进的科学技术，学习最新的法律法规，全方位的提升企业的市场竞争力，从而提高企业的核心竞争力。任何一个企业的学习力是企业最本质的竞争力，真正有生命力和竞争力的企业大多是那些善于学习的企业，对于一个优秀的企业，学习力就是最重要的能力。三、徐家骏还谈到独立思考的问题；现在人们常说到“格局”，这是一种眼界和境界。企业的经营之道乃经营人心，经营智慧，经营文明！这是我最为佩服最为认可的的经营之道！做企业，做的不只是产品，而是人心！个人认为，“格局”很重要，一个真正有格局，有大胸怀的企业，遇到任何问题和困难，大家一定心朝一个方向，劲往一处使，没有克服不了的困难，没有渡不过来的难关。从个人而言，大格局是一种智慧，大智若愚；大格局是一种境界，大勇若怯；大格局是一种深度，大音希声；大格局是一种品性，大巧若拙；大格局是一种姿态，大象无形，马云说:做企业是赢在细节，输在格局，做任何事情一样，工作不只是简单的工作，要用心去做事，放大眼界，放大格局。四、最后是感恩；一个人要有感恩之心，感恩的人懂得奉献，感恩的人懂得付出，感恩的人懂得知足，感恩的人懂得珍惜。只要心存感恩，放空自我，一切必然能顺风顺水。感恩栽培我的公司，感恩照顾我们的客户，大家的信任和支持是我进步的动力。懂得感恩，才能更好的工作，更好的服务客户，更好的提高自己的思维和人生境界，为企业的良好发展发挥更大的作业，真正实现个人成长与企业发展的共生双赢。十年如一日，十年磨一剑，在他简要的叙述中，真真切切感受到作者十年来这份沉甸甸的份量，这是个非常有价值的十年，积极主动的学习，积极大胆的创新尝试，深入的思考和总结，忠诚与感恩，十年如一日不断重复这些积极的行动，优秀就贯彻成为他的习惯，内化为他的品质，为他的人生增值。