汽车维修安全生产、应急预案等大全

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资源描述

安全目标一、安全工作方针与目标1、.企业安全生产方针:安全第一,预防为主,全员参与,持续改进。企业安全生产目标:1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。2.车辆机械事故为零。3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。4.劳动工作年累计负伤率控制在1%以内。5.隐患整改率为100%。2、实现安全工作方针与目标的措施:二、中长期规划:提高企业适应能力,扩大服务客户范围,提升企业知名度。三、年度计划:在中期规划的基础上,提升企业竞争力,实现企业目标。四、目标考核;安全生产目标考核与奖惩办法工作人员在安全生产方面有下列行为之一的,视情节轻重给予警告或5-50元的处罚。(一)不服从管理人员的管理,违章作业的;(二)未按照规定正确佩戴安全防护用品,不使用和损坏安全防护用具和安全设施的;(三)发生事故后破坏现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的;(四)进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋,酒后作业的;(五)使用移动式电气设备,操作者未按规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的;(六)在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、作业的;(七)在无防护措施情况下,向下抛扔任何物品的;对遵守安全相关制度、全年生产无安全事故的个人,应予以表彰、并有年底安全生产奖励,对及时发现设备或生产有故障或隐患,并加以处理的员工视情节给与5-50元的奖励。管理机构和人员一、安全管理机构1、设立安全生产委员会安全生产委员会全体成员要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作;有责任负责组织开展各种安全活动,对职工进行安全思想和安全技术知识教育;安全生产委员会安全主任///1503515////副主任///1503515////组员///1503515///////1503515///////1503515///////1503515////专职安全生产管理员///1503515////2、设置企业安全生产管理机构安全管理机构人员配备情况花名表指挥///1503515////副指挥///1503515////组员///1503515///////1503515///////1503515////专职安全生产管理员///1503515////兼职安全生产管理员///1503515////3、定期召开安全生产委员会会议安全生产会议每月召开一次,并形成会议记录,备查。二、管理人员配备根据我厂工作与安全需要,配备了安全生产与应急管理人员,以下是各管理人员花名表与职责:组长:///1、领导安全工作2、指挥处理各类突发安全事故3、传达上级有关文件精神4、不定期检查安全隐患,监督员工整改情况厂内突发事件应急处理小组突发事件应急处理小组组长///日常安全管理、厂内财物安全管理组员///夜间巡逻、防盗///主要负责设备机械的安全检查、监督工作///消防安全、用电安全管理应急小组主要职责:1、发现情况及时向上级部门汇报2、采取有效措施,保障员工人身安全3、尽可能减少各类损失。安全责任体系一:健全责任制企业负责人及分管负责人安全生产责任制厂长要对维修厂的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查员工抓好安全生产工作。3、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。4、组织对重大事故的调查处理。5、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。各部门及各岗位人员安全生产责任制一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,并定期检查制度的落实情况。二、负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行修车流程、安全操作规程,不得违章作业。四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。八、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。二:责任制考评根据安全生产责任,我厂将从三个方面定期考核与奖惩员工,公告考评和奖惩情况:1、内容和依据如下:考评内容占总分比例说明考评依据工作绩效80%,公司对员工的考评是以工作结果为导向,侧重员工的工作绩效。纪律性10%,遵守纪律是公司对员工的基本要求。团队协作精神10%,团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风,团队协作精神是员工的必备条件。2、考评结果:(一)考评等级:考评结果分为5个等级,分别为:S―总是超过工作目标及期望,并有突出贡献者;A―经常超过工作目标及期望;B―达到工作目标及期望,偶尔能超过目标及期望C―基本达到工作目标及期望,偶尔不能达到目标及期望;D―经常不能达到工作目标及期望3、年度总评(一年两次考评的汇总成绩)决定员工下一考评年度的绩效工资:S级―绩效工资上升2个薪级A级―绩效工资上升1个薪级B、C级――维持原状D级――下浮绩效工资1个薪级,连续两年考评为“D”级的员工将被辞退4、考核将影响年终奖的金额。法规和安全管理制度法规根据国家制定的关于汽修厂的安全生产法律法规,我厂根据实际情况制定了适合本单位的规章制度并且贯彻到各项工作中,并且将其要求及时对从业人员进行宣传和培训。规章制度已经制定成墙牌悬挂在办公室供员工学习,以下是培训计划:我厂对员工的培训计划1、培训的内容:安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。以及对危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项分析。2、安全生产培训,采取灵活多样的培训形式。如会议、实地参观、现场示范等。3、技能培训,凡和我厂签订3年以上合同的员工,我厂将每年10月1日定期分批派送至劳动部门进行培训。新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前,必须进行安全教育培训;新从业人员和转岗人员在上岗前,必须进行安全教育培训,新从业人员必须经安全教育培训后方可上岗。安全管理制度我厂根据上级指示修订了安全管理制度:安全生产责任制为加强本厂的安全生产管理工作,增强本厂干部、员工的安全生产责任感,促进本厂经济的不断落实、发挥领导干部的积极作用,特制定安全生产责任制责任划分:安全员:主要负责安全检查,事故隐患的整改,协肋相关人员抓好重点设施的安全管理工作和员工的安全教育培训,并协助分管领导组织安全生产奖罚考核工作。技术员:主要负责生产过程中的安全检查,监督工作,并负责抓好操作人员的安全技术培训考核工作。设备管理员:主要负责压力容器、化工设备机械的安全检查、监督工作,结合日常的检查、负责设备安全管理的考核工作。电气管理员:主要负责化工设备的用电气、防雷、特种设备安全保护装置及临时用电的安全检查考核工作。安全例会制度1、为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议及时召开,并形成会议记录,需要时向领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。2、安全生产会议每月召开一次,并形成会议记录,备查。3、安全生产会议地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:厂领导、有关负责人和安全生产管理员,职工成员。4、对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。5、安全生产会议召开时间原则上为本月一号,若与其他重要事情发生冲突时顺延,具体时间以通知为准。文件和档案管理制度1、安全档案要编写详细的目录并分档存放,以便于查询,要逐步实现安全档案的标准化、规范化、现代化管理。2、安全档案管理人员要运用科学的方法进行统计分析,按要求将统计该上报有关部门的上报有关部门,该定期向职工公布的向职工公布。3、有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生产档案的建档和档案管理工作,使安全生产档案科学管理。安全生产费用提取和使用管理制度一:每年我厂安全生产设备出现故障时由各部门负责人上报厂长,等待厂长批准。二:厂长批准后,下传办公室,到财务室领取资金。三:由采购人员购买交由设备管理人员保管。四:费用提取和使用都有明细记录。设施设备安全管理制度为加强设备安全管理,减少设备故事和安全事故的发生,更好地完成生产任务,特制定安全设施、设备管理制度:1、建立设备安全管理机构,随时发现和解决设备管理问题。2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训,(三好是:保养好、使用好、维修好、四会是:会操作、会保养、会维修、会管理)提高员工素质和设备的可靠性、安全性。3、认真执行操作规程,杜绝违规操作。4、落实设备保养维修计划,保证设备完好率,实现不带病操作管理。5、加强设备检查,及时发现设备故障和隐患,避免重大设备事故发生。6、对违章操作人员视情节经重给予批评教育和经济处罚,保证设备安全管理制度的严肃性。安全生产培训教育制度为确保企业的安全生产,提高全员的自保和保护他人意识,在员工中牢固树立“安全第一”的思想,特制定本制度。1、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则,培训应有针对性和实效性。2、培训的内容:安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。重大的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项。3、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前,必须进行安全教育培训;新员工上岗前,必须进行安全教育培训。4、建立培训档案,实行登记存档制度。培训结束后培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。安全生产监督检查制度1、例行安全检查,由单位安全委员会组织实施。(1)每年安排一次全厂性质的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况等。(2)每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气设备及压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。(3)在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织有关人员有针对性的进行节前安全检查。2、每月组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,安全防护设施是否完好。发现问题及时反馈,并作好检查记录。3、安全生产管理人员应随时监督并到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。4、各部门职工除配合安全检查外,还要随时对设备、各项安全制度执行情况检查。发现问题及时反馈,并作好检查记录。5、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度,在生产操作过程中要随时注意安全状况,发现问题要立即报告。6、检查中发现重大安全隐患,必须及时报告领导,隐患未排除,严禁进行生产。安全生产奖惩制度工作人员在安全生产方面有下列行为之一的,视情节轻重给予警告或5-50元的处罚。(一)不服从管理人员的管理,违章作业的;(二)未按照规定正确佩戴安全防护用品,不使用和损坏安全防护用具和安全设施的;(三)发生事故后破坏现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的;(四)进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋,酒后作业的;(五)使用移动式电气设备,操作者未按规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的;(六)在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、作业的;(七)在无防护措施情况下,向下抛扔任何物品的;对遵守安全相关制度、全年生产无安全事故的个人,应予以表彰、并有年底安全生产奖励,对及时发现设备或生产有故障或隐患,并加以处理的员工视情节给与5-50元的奖励。岗位安全生产操作规程汽车修理工安全操作规程1、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具摆放整齐,不得随地乱放,工作后应将工具清点检查并擦干净,按要求放入工具车或工具箱内。2、拆装零部件时,必须使用合适工具或专用工具,不得大力蛮干。所有零件拆卸后要按顺序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