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来自中国最大的资料库下载►了解饭店市场营销的概念►明确市场营销管理的任务►掌握饭店市场营销分析的方法与策划步骤►熟悉饭店市场营销组合策略►懂得饭店市场营销的管理内容►了解饭店市场营销发展的动向来自中国最大的资料库下载一、市场营销（一）、市场营销的发展随着经济的发展和社会商品的丰富，市场上居主动地位的角色发生了变换，由最初的卖方市场发展到买方市场，市场导向由生产导向转变为消费导向（或需求导向）。来自中国最大的资料库下载►（二）、市场营销学市场营销就是为了去研究市场、开发市场、满足市场等一切围绕销售展开的活动的总和。市场营销学就是对企业市场营销活动的理论性总结，使系统研究市场问题的独立经济学科。市场营销学的研究对象是研究企业怎样摸透市场变化的规律以及如何有效地充实和管理市场营销活动。具体说来就是企业如何识别、分析评价、选择和利用市场机会，从满足目标顾客需求出发，有计划地组织企业的整体活动，通过交换，将产品从生产者手中转到消费者手中，以提高企业的经济效益，求得生存与发展，实现企业营销目标。其研究内容是：环境与市场分析；营销活动与营销战略研究；市场营销计划、组织、管理与控制。来自中国最大的资料库下载生产观点►生产观念是一种古老的经营哲学。这种观念产生于20世纪20年代前。是从生产出发，改革劳动组织，提高劳动生产率，降低成本，增加销售量。来自中国最大的资料库下载产品观点►一种较早的企业经营哲学。该观点认为：消费者会欢迎质量最优、性能最好和功能最多产品。企业的任务就是致力于制造优良产品并加以改进。这种观点没有看到市场需求的变化，属于典型的自恋。来自中国最大的资料库下载推销观点►推销观点阶段：产生于20世纪20年代末至50年代。我卖什么，顾客就买什么。其实质仍然是以生产为中心。来自中国最大的资料库下载营销观点►营销观点阶段：产生于50年代以后。这种观点认为，要达到企业目标，关键在于摸清目标市场的需求和欲求，并且尽最大努力满足消费者的需要。“顾客需要什么，就生产什么”。市场营销观念的产生，是一次革命。来自中国最大的资料库下载社会营销观点►产生于20世纪70年代来自中国最大的资料库下载二、饭店市场营销1.饭店市场含义：指饭店产品或服务的现实购买者与潜在购买者需求的总和。包含三个要素：某种需求的人；为满足这种需要而具有的购买能力；为满足这种需要而拥有的购买欲望即：饭店市场=人口+购买能力+购买欲望来自饭店市场营销的定义：是为了让目标客人满意，并实现饭店经营目标而展开的一系列有计划、有步骤、有组织的活动。它是一个根据客人的需要和要求而开展的产品、价格、销售渠道及促销策划和实施的全过程。来自中国最大的资料库下载三、饭店市场营销的过程►现代市场营销的目的：寻找、服务和满足消费者需要的同时，实现企业自身的目标。►现代市场营销以市场为出发点。►饭店市场营销过程：分析营销机会确定目标市场营销战略设计营销方案策划营销方案实施市场营销控制来自中国最大的资料库下载►分析市场机会：通过分析饭店所处的宏观和微观环境明确自己的优势与劣势，避开威胁因素，找到有吸引力的市场营销机会，同时相反点其他部门及时提供信息反馈。来自中国最大的资料库下载►确定目标市场通过分析市场机会，可掌握总体市场需求状况。不同顾客有不同需求，饭店应该根据顾客的群体特征进行饭店市场细分，选择对本企业最有吸引力、而饭店可谓之提供有效服务的细分市场为目标市场。实行目标市场营销。来自中国最大的资料库下载►营销战略设计确定目标市场后，为进入这一市场设计营销战略。进行市场定位，就是在这一市场的所有竞争对手中间确定自己饭店的独特地位，树立本企业的独特形象。来自中国最大的资料库下载►营销方案策划营销方案涉及营销费用、营销组合和营销资源得分配。营销组合就是综合地、动态地把各种营销策略有机地配合运用，在营销方案中应使各种营销策略具体化。来自中国最大的资料库下载►营销方案实施就是把营销方案转变为市场营销行动的过程►市场营销控制在市场营销方案实施过程中会遇到各种意外情况使实施行动偏离既定目标，就要通过市场控制来弥补和校正。月度、年度计划控制、盈利能力控制、战略控制等。来自中国最大的资料库下载四、饭店市场营销管理的任务1.否定需求状态下的转换性营销否定需求之可能的消费者对企业提供的商品或服务具有某种否定情绪，他们讨厌这种商品或服务，甚至愿意付出一定的代价来避免他们。有成见通过适当的途径向消费者解释，转换他们的态度，使其成为企业现实的顾客。来自中国最大的资料库下载►2.缺乏需求状态下的刺激性营销缺乏需求之潜在的消费者对企业的商品或服务不感兴趣或漠不关心，并不意识到自己也需要使用这种商品。或者因为市场缺少使用商品的特定环境。对于此情况刺激需求；对缺少环境的市场，营造各种适宜的小环境来刺激需求。来自中国最大的资料库下载►3.潜在需求状态下的开发性营销现在的商品或服务不能满足的、隐而不见的需求。存在于一切领域，可以不断发掘的市场。不断开发新的产品，努力发掘老产品的新功效。来自中国最大的资料库下载►4.退却需求状态下的再生性营销退却需求是指市场对某种商品或服务的需求低于过去的水平，并正进一步趋向衰退。原因：时尚的转变、新产品替代引起。任务：进行再生营销，促使再生需求。根据新的消费特点赋予老产品以新的特征，使传统商品带给消费者以时代感。来自中国最大的资料库下载►5.波动需求状态下的平衡性营销只需求与供给之间在时间或空间范围上的错位。任务：通过平衡性的营销配合需求，是需求与共给之间在时空上的矛盾减至最低程度，充分利用资源，降低营运成本。来自中国最大的资料库下载►6.饱和需求状态下的维持性营销指某种商品或服务的目前需求水平和时间等于企业期望的需求水平和时间，是企业最理想最满意的需求情况。随时调整营销策略，进行维持性营销来保持需求的理想状态。来自中国最大的资料库下载►7.过度需求状态下的降低性营销指需求超过了企业所能或所愿提供的共给数量。8.无益需求状态下的抵制性营销指消费者对某种事实上有害与个人或社会环境的商品或服务的需求。来自中国最大的资料库下载饭店营销观念的发展一、饭店的经营特点与难点从市场营销的角度看，有效营销需要从饭店独特的经营特点入手。11.1．产品的不可贮存性1.2．高比例的固定成本1.3．销售的整体性1.4．不稳定的销售量2．经营难点来自中国最大的资料库下载二、饭店营销观念的发展纵观世界饭店业发展史，可见现代营销观念在饭店的确立并非一朝一夕之功。随着饭店业的发展，指导饭店经营活动的经营观念也不断发展，相继经历了生产产品观、推销观念、市场营销观念、社会营销观念、大市场营销观念和全球营销观念六个阶段。1．生产产品观念（ProductConcept）2.推销观念（SellingConcept）3.市场营销观念（MarketingConcept4．社会营销观念（SocialMarketingConcept）5．大市场营销观念（MegmarketingConcept）6．全球营销观念（GlobalMarketingConcept）来自中国最大的资料库下载饭店市场营销分析一、怎样进行饭店市场营销分析分析内容如下：1.企业产品/市场分析著名的企业产品分类和评价方法是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法。来自中国最大的资料库下载►BBG分析法（波士顿咨询集团法）来自中国最大的资料库下载（1）问号：市场销售增长率高而相对市场份额低的产品，是可能有发展前途而企业尚未大力投资的业务。企业产品发展往往可从问好类开始。此类产品需投入大量资金以满足迅速增长的市场需求。企业应慎重地选择一二个有前途的问号产品，集中投资，将其培育成明星产品。来自中国最大的资料库下载（2）明星：是高速增长市场中的领先者，有一定的优势。投入大量资金来维持其市场增长率和击退竞争者的进攻。不一定带来丰厚的利润，是未来的金牛。来自中国最大的资料库下载（3）金牛：当明星类产品的销售增长率下降到10%以下，却仍保持较大的市场份额时，就成为金牛。金牛市场增长率低，企业不必大量投资。市场领先者享有规模经济高利润的优势，为企业带来大量的利润，用作经营开支和支持其他各类产品经营。来自中国最大的资料库下载（4）瘦狗：指市场增长率和市场份额都较低的产品，竞争中处于劣势。可能是亏损产品或保本产品，若无其他原因应收缩或淘汰。来自中国最大的资料库下载►GE多因素组合分析法（通用电气公司法）多因素组合矩阵对企业产品加以分类和评价。要考虑行业吸引力和企业竞争力来自中国最大的资料库下载行业吸引力包括：市场规模、市场增长率、利润率、竞争强度、技术要求、能源要求、通货膨胀等。企业竞争力包括；市场占有率、产品质量、品质信誉、促销渠道、生产能力、物资供应等。来自中国最大的资料库下载（1）左上角地带（又叫绿色地带，三个小格是“大强”、“中强”“大中”）企业要开绿灯，采取增加投资和发展增大的战略。（2）对角线地带（又叫黄色地带，小强，中中，大弱）企业要开黄灯，采取维持原油市场占有率的战略。来自中国最大的资料库下载（3）右下角地带（又叫红色地带，小弱，小中，中弱）开红灯，采取收缩或放弃的战略。----产品/市场发展矩阵分析法他将产品分为现有产品和新产品，市场分为现有市场和新市场。来自中国最大的资料库下载►市场渗透。通过改进广告、宣传和推销工作，及短期削价措施和增设销售渠道，扩大回头客比率，争取新的顾客以及竞争对手的客人。►市场开发。在新的市场增设新的销售渠道加强广告促销等措施，新市场上扩大现有产品的销售。来自中国最大的资料库下载►产品开发。通过增加花色、品种、规格等，向现有市场提供新产品或改进产品。►多角化经营。尽量增加产品种类，跨行业经营多种产品和业务，扩大生产范围和市场范围，使企业特长得到充分发挥，人、财、物等资源得到充分利用，来提高经营效益。来自饭店消费者行为分析饭店消费者行为指消费者购买饭店产品前、消费过程中及消费后整个过程中的所思、所为。要想在竞争中占据有利地位，饭店经营者就要善于分析各类客人的行为及影响客人行为的各种因素。首先，经营管理人员分析消费者行为产生的内因及消费者的个人因素。主要包括对消费者的需要、自我形象、爱好与兴趣、动机、认识及态度等个人因素的分析。从而使饭店提供的产品、服务、价格、促销活动等投客人所好。来自中国最大的资料库下载►----消费者购买行为类型饭店消费者的购买行为，一般分为四种类型：来自中国最大的资料库下载►习惯性购买行为对于价格低廉、经常性购