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2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷一、单选题【本题型共20道题】1.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门用户答案：[C]得分：2.002.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A]得分：2.003.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A]得分：2.004.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[D]得分：2.005.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B]得分：2.006.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A．项目进度超前B．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B]得分：2.007.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C]得分：2.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A．17B．17.2C．17.3D．17.5用户答案：[B]得分：2.009.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D]得分：2.0010.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30用户答案：[D]得分：2.0011.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（）。A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[B]得分：2.0012.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：2.0013.委托运营（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．10用户答案：[C]得分：2.0014.管理合同（ManagementContract，MC）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．10用户答案：[A]得分：2.0015.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[D]得分：2.0016.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C]得分：2.0017.测定施工工作的进度时,对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法用户答案：[D]得分：2.0018.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.0019.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A．1943B．16322C．16344D．21798用户答案：[D]得分：2.0020.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[C]得分：2.0021.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D]得分：2.0022.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B]得分：2.0023.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.0024.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[B]得分：2.0025.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.0026.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C]得分：2.0027.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D]得分：2.0028.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。A．10B．20C．35D．70用户答案：[C]得分：2.0029.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A．项目进度超前B．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B]得分：2.0030.工程项目的中间验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B]得分：2.0031.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[D]得分：2.0032.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.0033.工程项目的单项工程验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.0034.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷用户答案：[B]得分：2.0035.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果用户答案：[C]得分：2.0036.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B]得分：2.0037.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.0038.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.5用户答案：[B]得分：2.0039.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C]得分：0.0040.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C]得分：2.0041.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[D]得分：2.0042.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。A．最早开始时间B．最迟完成时间C．总时差D．自由时差用户答案：[C]得分：2.0043.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。A．项目汇总申报单位B．省级财政部门C．财政部D．国家发改委用户答案：[A]得分：2.0044.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：2.0045.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D]得分：2.0046.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构用户答案：[C]得分：2.0047.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D]得分：2.0048.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.0049.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C]得分：2.0050.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A]得分：2.0051.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C]得分：2.0052.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A]得分：2.0053.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（）。A．0.96B．0.94