搜索
目录一、总体概述............................................11编制原则..............................................12工程概况..............................................13施工总体目标..........................................24施工部署..............................................2二、项目管理机构配备....................................41项目管理机构配备情况统计表.............................42项目组织机构设置......................................4三、施工现场布置........................................81施工总平面布置原则.....................................82施工现场平面布置......................................8四、劳动力、材料、机械计划及保证措施....................91技术准备..............................................92生产准备.............................................103劳动力准备...........................................114机械设备投入计划.....................................115物资计划.............................................126保证措施.............................................12五、主要施工工艺及技术方案.............................131测量施工方案.........................................132现浇管沟施工方案.....................................153检查井施工方案.......................................254水泥稳定碎石基层.....................................275.路缘石施工方案.......................................296沥青砼面层施工方案....................................30六、重点、难点部位分析及技术措施......................341本工程施工重点、难点..................................342主要控制措施.........................................353主要施工技术措施.....................................354沥青混凝土路面技术措施................................38七、施工进度计划及进度保证措施.........................411施工进度计划.........................................412进度保证措施.........................................42八、冬期施工技术措施...................................461冬季施工技术措施.....................................462设专职测温人员.......................................483物资准备.............................................484冬季施工质量保证措施..................................48九、成本控制计划及措施.................................50十、地上地下管线、设施的保护加固措施...................54十一、保证工程质量的主要技术措施.......................55十二、保证安全施工的主要技术措施.......................59十三、保证文明施工的主要措施...........................63十四、施工场地治安保卫管理计划.........................69十五、环境保护措施.....................................69十六、减少噪声扰民的技术措施...........................71十七、成品保护措施.....................................73十八、工程竣工后保修及服务.............................74十九、工程安全应急预案.................................76二十、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案...........................................82二十一、与业主、设计和监理的协调.......................86二十二、附表...........................................871一、总体概述1编制原则1.1安全第一的原则在编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程为环港一路综合管沟及道路拓宽整治工程施工，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。1.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程、路基土方填筑、路床及基层摊铺碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。1.4确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。1.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。2工程概况厂区占地面积：1108642平米,道路面积：211232平米2.1厂区道路工程,包含以下内容：厂区道路、停车场、高速试车跑道、卸货区(总装冲压焊装设备安装拆装场地不包括)。2厂区排水管道中雨水篦子、雨水收集井、雨水收集井至雨水井的支管.所有道路、停车场、高速试车跑道、卸货区范围内所有管线沟、厂区电缆沟和预埋管、厂区通信管沟。3施工总体目标3.1工期管理目标计划工期：2016年1月18日计划开工，2017年1月31日计划竣工，2016年5月15日完成厂外西侧道路至冲压车间和涂装车间道路以及冲压和涂装周边道路7cm厚粗粒式沥青混凝土AC-25-II摊铺；3.2安全及文明施工管理目标杜绝重大伤亡事故；火灾等安全事故；重伤控制在1‰以内；职业病发生率控制在1‰以内；施工现场安全达标合格率100%。3.3质量目标达到市政工程质量验收标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规范要求，确保工程质量。4施工部署4.1施工部署原则为实现工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工中将遵循“引入先进管理理念、采用最佳施工技术、选用高素质施工队伍、投入精良机械设备、实施科学合理组织安排、塑造优质合格工程”的指导思想，进行施工总体部署。本工程以我单位对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同质量、合同工期的要求，把握重点、难点，合理安排各分项工程的施工，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性4.2工程测量拟实施两级测量控制，项目经理部精测队（编制隶属于公司测试中心）负责中桩交接、布设控制网及负责中线、高程控制点和结构控制测点的测设，各施工队测量组负责施工测量。各组测量（精测）队（组）配备相应的高精度仪器，项目部利用全站仪进行控制网及中线放测，用精密水准仪进行水准基点的测设。各施工队3配备常规测量仪器，所有的仪器及器材均经过检验合格才能使用。所有测量由具备资质人员实施，并实行换手测量复核制。所有测量数据均报送监理检审，经签认后方交付施工，确保中线、水平、结构物的各部尺寸精确无误。4.3技术准备4.3.1内业准备熟悉和审核施工图纸，准备参加设计交底的资料、计算工程数量；编制实施性施工组织设计；临时工程的设计与施工；编制施工工艺标准和保证措施；制定项目部技术管理办法和实施细则；进行岗前技术培训。4.3.2外业准备现场详细调查；现场交接桩和复测，建立高程和平面施工控制网；测量放样。4.3.3现场准备根据施工总平面布置图要求，开始进行临时工程的施工。临时设施建设根据和有关单位的租用地协议，进行临时设施包括生活设施及生产设施的建设。施工用水自行就近解决水资源接出点，铺设管道引至施工现场。施工用电自行就近解决电源接出点，进行接至施工现场的配电工作，同时考虑为确保施工的连续性，防止意外停电，在现场配置2台120kw的内燃柴油发电机。通讯医疗项目部及各施工队安装工程指挥电话，并给有关人员配置移动电话以方便对外联系及内部指挥施工。项目部设医务室，各施工队设卫生员以方便施工人员就医，大的伤病去附近医院就医。4.4具体施工布署4本路段为道路综合整治工程，各主要分项工程相互制约，主要由路基工程、路面工程、综合管沟工程、人行道等工程组成，综合管沟工程、道路工程施工是本路段的关键，是制约工期的主要的内容，所以必须制定出一个合理的总体计划，用以指导工程的施工。二、项目管理机构配备1项目管理机构配备情况统计表2项目组织机构设置根据本工程的实际情况，我公司成立了“环港一路工程施工项目经理部”，对本工程质量、安全、进度全面负责。项目部以施工经验丰富、业务能力强的人员为主要力量，项目经理由具有丰富施工经验的市政一级建造师赵建权作为本工程第一责任人的项目经理，对本工程人、财，物的调配有绝对权力，对劳动力、机械设备进行组合，工程任务进行量化责任到人，确保优质高效的项目经理技术负责人预算科安全科施工科技术质量科机械科各施工班组材料班组机械班5完成本工程的施工任务。2.1项目管理机构职责分工2.1.1项目经理在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量定期检查、评议、整改及质量评定；合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任；会同技术负责人组织对施工图的会审；对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。2.1.2技术负责人监督施工现场各级人员履行质量职责；组织实施公司质量体系文件要求的