纸箱车间计件方案

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资源描述

纸箱车间计件工资方案目的:调动员工劳动积极性,提高劳动效率,增加员工收入。范围:纸箱车间印刷、装订、粘箱工序内容:1、工资总额=工龄工资+岗位工资+计件工资+满(全)勤奖+绩效工资。。2、工龄工资:员工经试用、考核合格后月基本工资如下表1-6个月7-18个月19-30个月31-42个月43-54个月55-66个月67-78个月360元420元480元540元600元660元720元工龄工资以当月实际天数减两天为满勤,不足的按实际出勤天数计算,满勤奖50元,全勤奖100元(以月全天数为准),公司放假不计出勤。3、计件工价及损耗率:工序定员计件标准上版费损耗率(‰)<-500500-10001000印刷机40.025元/㎡4元/色,模切版5元/块853手动钉箱机2单片0.035元/㎡,双片0.04元/㎡431半自动钉箱机30.025元/㎡52自动粘箱机60.012元/片524、印刷机台单个工单产量不足300只的按每单补助10元,另加2片废次品做过版,并标识传入后道。5、计件工资及质量奖罚分配比例:印刷:主机32%,副机28%,副手2人各20%。手动装订:机长55%,副手45%。半自动装订:主机40%,副手2人各30%。自动粘箱机机长20%,副手5人各16%。6、绩效工资1)实际损耗按直接成本的50%,节60%奖、超按50%罚,按工资比例分配。2)每周客户投诉≤2次、直接损失金额<500元,奖励车间300元,反之处罚车间200元,对超出损失部分一并按公司奖罚制度处理。7、生产日报表要注明生产工单、产品名称、产量、损耗数量、计件人员、工作时间等;因订单不足从事其他非计件性工作时,经生产部经理批准可给予计时(计时工资按平均日计件工资的80%计算)。生产日报表经车间主任复核、生产部经理审核后交统计核算报批,每周公布。

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