七台河北岸新城外网施工组织设计

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七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-1-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司目录第一章编制说明------------------------------------------2第二章采用的技术规范、规程及标准------------------------3第三章工程概况------------------------------------------5第四章施工准备及总体方案--------------------------------5第五章组织机构------------------------------------------9第六章施工布置现场平面图--------------------------------13第七章主要施工方法、工艺及各专业配合--------------------13第八章质量保证措施--------------------------------------19第九章工期保证措施及进度计划----------------------------33第十章劳动力安排计划------------------------------------35第十一章施工机械设备计划--------------------------------36第十二章安全措施及文明施工------------------------------39第十三章冬、雨季施工措施--------------------------------43第十四章环境管理措施------------------------------------46第十五章降低成本措施------------------------------------51第十六章成品保护措施------------------------------------53第十七章完工保修、技术服务及承诺------------------------53七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-2-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司第一章编制说明七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)工程五标段外网工程施工组织设计根据招标文件、施工设计图纸及招标补遗书的要求,对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、冬雨季施工措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。我公司将把本工程列为重点工程,将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。本着“创一流精品,树企业形象,让用户满意”的原则,在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。做到对所有人员、材料、设备的进场有计划,使用过程有控制,事后有监督。对现场所有人员实行定岗定责,做到职责明确,奖罚分明。从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同时我们将在施工中确保工程的质量目标。对各类耗材加强控制,定量分析。对资金的流向实时监控,确保每花一分钱均落到实处,办到实事,做到不会因资响到工程施工。本工程由黑龙江省东城建筑设计有限公司设计,要全面、高标准的实现设计意图及国家标准,中标后,我公司将从整体利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,以我们良好的企业实力,和我公司创优质工程,树优质信誉的质量方针,在确保工程质量、投资目标的前提下,提前竣工,尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-3-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司本施工组织设计是根据施工合同规定的工程范围进行编制的。即使有的分项工程不属于施工合同范围,我公司也保证做到积极配合。我方将充分利用有利条件,以敬业、求实的工作作风,优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。第二章采用的技术规范、规程及标准2.1建设单位提供的招标文件2.2建设单位提供的施工图纸2.3现行法规规程及施工规范2.3.1政策法规1)《中华人民共和国建筑法》(国家主席令第91号)2)《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号)3)《建设工程质量管理条例》(国务院第279号)4)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号)5)《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号)6)《建设工程文件归档的整理规范》(GB/T50328—2001)7)《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》(黑龙江省人民政府令[2005]第2号)8)关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知(建质[2004]213号)2.3.2技术标准规范规定、强制性条文等1)工程建设标准强制性条文2)工程测量规范(GBJ50026-93)3)建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4)地下工程防水技术规范(GB50108-2008)5)钢结构工程施工质量验收规范(GB50208-2002)6)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)7)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-4-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司8)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50203-2002)9)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)10)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)11)屋面工程技术规范(GB50345-2004)12)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)13)建筑室内防水工程技术规范(CECS-196:2006)14)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)15)建筑设计防火规范(GB50016-2006)16)建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)17)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)18)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)19)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)20)组合钢模板技术规范(GB50214-2001)21)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)22)混凝土外加剂应用技术规范(GB50119-2003)23)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)24)普通混凝土拌合物性级试验方法标准(GB50080-2002)25)普通混凝土力学性能试验方法标准(GB50081-2002)26)回弹法检测混凝土抗压强技术规程(JGJ/T23-2001)27)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)28)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)29)普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)30)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-2000)31)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)32)外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2002)33)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)34)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-5-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司第三章工程概况3.1建设单位七台河市棚户区改造工程办公室3.2设计单位黑龙江省东城建筑设计有限公司3.3建设地点七台河市新兴区七桦公路南(七星花园小区对面)3.4主要建设内容3.4.1给、排水管线3.4.2采暖管线3.4.3检查井、化粪池3.5合同工期开工:2011年10月1日竣工:2011年12月31日第四章施工准备及总体方案4.1施工布置本工程工期紧,任务重,鉴于本标段范围的各分项工程战线长较为分散,各分项工程可同时施工,即管沟开挖、管道安装、管沟回填,检查井(包括化粪池)四个主要分项同时进行。施工准备工作为5日,各种机械,各个工种同时进场,同时实施四七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-6-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司个分项工程。充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节,是直接关系到工程能否顺利施工的关键,因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实,施工方案落实,吃住行安排就绪,水电路已通,方可开工。4.2工程管理目标4.2.1质量目标:一次性交验合格4.2.2安全目标确保无重大伤亡事故,坚决杜绝死亡事故,轻伤年度频率控制在3%以内。4.2.3工期目标计划工期为92日历天。2011年完成全部外网工程。4.2.4成本目标杜绝决策失误和各种浪费,严格控制各项成本支出,优质高效地完成工程的建设,保证业主的预期投资收益。4.3技术准备4.3.1开工前必须同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审。4.3.2组织现场施工班组长以上所有管理人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制施工方案。4.3.3对从事新工艺、新技术、重要工种和特殊工种的施工人员必须进行岗前培训和交底,未经培训合格的人员不得上岗。4.3.4进行现场施工放样,对原始的技术资料进行交接、复核、确七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-7-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司认。4.3.5对施工现场的临时建筑设施进行优化布置。4.3.6施工现场设立安全文明标语、警示牌。4.3.7建立以公司主要领导担任的总项目经理为主的施工管理体系和以总项目技术负责人为主的技术管理体系,形成完整的项目施工组织管理机构。4.3.8按照规定程序主动向七台河市有关部门申报办理施工中的各项报批手续,提前为施工生产创造良好的施工外部环境。4.3.9冬、雨期施工准备为确保工程质量和降低成本原则,提前做好季节性施工方案及越冬措施。4.3.10劳动力计划根据本工程的工作量、进度、质量确定劳务队伍及各种人员数量,考察劳动队伍,并采用招标制,在开工前确定劳务队伍,并办好各种手续。劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。由于本工程质量标准要求高,需根据工程各阶段施工重点,及时调配相应专业劳动力,实行动态管理。4.4机械准备主要机械设备是施工顺利进行的保证,本工程选配多种机械配合施七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(第一批)第五标段外网工程施工组织设计-8-黑龙江飞天建设工程总承包有限责任公司工。由于本项目施工机械设备使用频率高,必须周密的组织与计划,施工时要作好以下几项工作:4.4.1按照工程进度及时组织机械设备进场。4.4.2材料设备组下设机械维修班,负责对工地上各型机械及时维修保养,要求保证各类机械正常运转,完好率达到95%,利用率达到80%以上。4.4.3机械维修班按规定及时对各种大中型设备进行维修保养,保证正常使用。同时对大型机械的安装和拆卸要编制方案,并组织对安装进行验收,合格后方可使用。4.4.4公司设备材料组严格按公司质量文件的有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行监督检查。4.5材料准备4.5.1材料管理材料预定和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素,我公司对供货单位进行了评审,建立了合格的供货商档案,工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格供货商中选择,为材料的质量提供保证。进场的材料均按规范要求取样实验,合格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