七星花园总施工组织设计1

中天建设集团第五建设公司七星花园工程总施工组织设计—1—目录第一章工程概况………………………………………………4第一节工程概况………………………………………………6第二节工程承包范围…………………………………………6第三节工程特点及难点………………………………………7第二章工程施工管理目标与主要管理措施…………………7第一节施工技术质量管理目标及主要管理措施……………7第二节安全管理目标及主要管理措施………………………8第三节施工进度目标及主要管理措施………………………9第四节文明施工目标及措施…………………………………10第三章多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理配合…………………………………11第一节承包管理模式…………………………………………12第二节对分包单位的技术综合管理…………………………13第三节对分包单位的质量管理………………………………14第四节对分包单位的工期与总进度计划管理………………15第五节与业主、监理的配合与协调…………………………15第四章现场平面布置图………………………………………16A、B、C座施工平面布置图…………………………附图1施工现场临时用水用电布置图………………………附图2第五章土建施工方案…………………………………………17第一节工程施工测量…………………………………………17第二节脚手架工程……………………………………………23第三节砼的施工方案…………………………………………32第四节地下室施工方案………………………………………34第五节主体工程施工方法及技术措施………………………41第六节屋面及防水工程施工方案……………………………51第七节内外装饰工程施工方案………………………………57第六章施工组织及施工进度计划……………………………64第一节施工顺序及施工阶段的划分…………………………64第二节施工段的划分…………………………………………65第三节施工进度安排…………………………………………65第四节劳动力安排……………………………………………66第五节项目经理部组成………………………………………68第七章质量保证措施…………………………………………76第一节质量计划………………………………………………76第二节质量管理网络组织机构………………………………77第三节本工程质量控制的原则………………………………77中天建设集团第五建设公司七星花园工程总施工组织设计—2—第四节质量控制的主导过程…………………………………78第五节各阶段的质量控制内容………………………………78第六节工作质量及工序质量的控制…………………………80第七节建立五项质量检查制度………………………………84第八节主要分项工程的施工质量检查方法…………………86第九节成品保护措施…………………………………………88第十节质量通病的防治………………………………………90第八章工期保证措施…………………………………………96第九章施工部署………………………………………………99第一节部署原则………………………………………………99第二节技术上的准备…………………………………………99第三节施工现场准备…………………………………………100第四节生产准备………………………………………………101第五节劳力组织计划的准备…………………………………102第六节大型机械的选择与部署………………………………103第七节主要项目的施工方法的简要说明……………………103第八节作业队伍、施工班组的组织与安排…………………104第九节主要周转材料需要量计划……………………………105第十章施工技术措施…………………………………………107第一节冬季施工方案…………………………………………107第二节雨季施工方案…………………………………………113第三节使用新技术、新工艺的可行性………………………114第十一章机械设备配备情况…………………………………115第十二章安全施工措施………………………………………117第一节安全管理目标…………………………………………117第二节安全管理网络组织机构………………………………117第三节安全监控措施…………………………………………118第四节安全管理措施…………………………………………118第五节工地机电安全防护……………………………………119第六节安全技术措施…………………………………………120第七节临边作业安全防护……………………………………121第八节塔式起重机安全技术措施……………………………122第九节消防管理………………………………………………122第十三章文明施工措施………………………………………125第一节创建文明工地的目的与意义…………………………125第二节创建文明工地的基本内容……………………………126第三节文明工地实施措施……………………………………127第一章工程概况中天建设集团第五建设公司七星花园工程总施工组织设计—3—第一节工程概况工程名称：七星花园建设地点：西安市高新六路与科技路交汇处建设单位：陕西七星房地产开发有限公司监理单位：西安普迈项目管理有限公司设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院勘察单位：西北综合勘察设计研究院承建单位：中天建设集团有限公司第五建设公司七星花园是由陕西七星房地产开发有限公司投资兴建的商住楼，由A、B、C三座住宅楼和地下车库组成，地下室联体，总建筑面积56435.16m2，A座建筑面积为21351.94㎡，剪力墙结构，地下1层，地上28层，建筑高度93.15m；B座建筑面积为11421.65㎡，框架-剪力墙结构，地下1层，地上14层，建筑高度49.9m；A、B座相对标高±0.000相当于绝对标高为404.99m。C座建筑面积为23661.57㎡，剪力墙结构，地下1层，地上22层，建筑高度66.8m。相对标高±0.000相当于绝对标高为405.14m；结构设计使用年限为50年，建筑物防火分类为一类，建筑耐火等级为一级，建筑抗震设防烈度为八度，屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水等级为二级。室内设电梯9部，其中4部兼作消防电梯，地下1层为车库，整个地下室均作人防。一、结构做法1、地基处理和基础地基采用旋挖钻孔混凝土灌注桩，有效桩长为基础底以下26m和34m，设计单桩极限承载力标准值分8000KN（A栋）、5500KN（B、C栋）两种，桩身直径600mm，桩身砼强度等级分C35、C40两种。A、C栋座箱形基础，B座为承台条形基础；车库基础采用混凝土承台和混凝土条形基础。2、层高A座地下室层高4.8m，一、二层层高4.8m，标准层层高为2.9m；B座地下室层高5.3m，一层层高4.8m、二层层高4.8m，标准层层高为3.1m；C座同A座。3、砼强度等级⑴基础垫层为C15。⑵构造柱、过梁为C20⑶基础梁、基础承台、基础底板：A、C座为C35S6，B座为C30S6。⑷墙柱：A座地下室～二层（基础顶面～9.510）为C40，三层～十九层（9.510～58.810）为C35，十九层以上（58.810以上）为C30；B座地下室～六层（基础顶面～21.610）为C45，七层～十二层(21.610～40.210)为C40，十三层及其以上(40.210以上)为C35；C座地下室～八层（基础顶面～26.910）为C35，九层及其以上(26.910以上)为C30。⑸梁板：A座地下室～三层（-1.550～9.510）为C40，四层～二十层（12.410～58.810）为C35，二十层及其以上（61.710以上）为C30；B座地下室顶板～七中天建设集团第五建设公司七星花园工程总施工组织设计—4—层（-.0.050～21.610）为C35，八层及其以上(61.610及其以上)为C30；C座地下室顶板～九层(基础顶～26.91)为C35，十层及其以上(29.81及其以上)为C30。⑹防水混凝土设计抗渗等级：地下室基础底板抗渗等级：0.6Mpa；地下室外墙抗渗等级：0.6Mpa；水池的抗渗等级：1.2Mpa。4、砌体±0.000以下：Mu10普通粘土砖，M5水泥砂浆。±0.000以上：加气混凝土砌块，M5混合砂浆。二、建筑做法1、散水：建筑物四周为混凝土散水，宽1200mm2、外墙饰面：铝塑板、穿孔板墙面、陶瓷面砖、玻璃幕墙。3、楼地面：因部位不同分别有地砖地面、水泥砂浆地面等。4、内墙饰面：卫生间、厨房为瓷砖墙面，地下室为水泥砂浆墙面，其余为乳胶漆墙面。5、门窗：分防火门、防火窗、人防门、三防门、木门、塑钢门、塑钢窗、玻璃幕墙、铝合金门和铝合金百叶窗。6、顶棚：分别为板底喷涂顶棚、纸面石膏板吊顶、铝合金条板吊顶、板底乳胶漆顶棚。7、建筑防水：地下室防水等级二级，刚性自防水和1.5厚GFZ聚乙烯丙纶复合防水卷材；屋面防水等级二级，防水层为GFZ聚乙烯丙纶复合防水卷材和2厚911聚氨脂防水涂料。；卫生间防水层为2厚911聚氨脂防水涂料。三、本工程采用的规范及标准图集如下：现行建设工程质量验收规范系列及有关技术规范、标准。应用标准图集有：陕02J01、陕02J02、陕02J03、陕02J04-4、陕02J05-1、陕02J06-1、陕02J06-3、陕02J06-4、陕02J08、陕02J09、陕02J010、陕02J011、陕02J012-2、陕02G05、88J3、88J11、88J12、03G101、04G101等。第二节工程承包范围详见施工合同。第三节工程特点及难点1、总包单位进场后，应与桩基及土方分包单位做好场地交接工作，在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点，水准点的复核及合同业主和监理单位对技术档案资料的交接验收。2、业主指定的专业分包单位多，但所有分包工作均需在总工期内悉数完成，这样势必要求所有专业分包单位在总包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协调施工。针对一些工程特点，本项目部在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第二章工程施工管理目标与主要管理措施中天建设集团第五建设公司七星花园工程总施工组织设计—5—第一节施工技术质量管理目标及主要管理措施根据我公司年度创优目标，公司确定本工程的质量管理目标为：确保达到国家强制性合格标准，争创陕西省优质结构工程“长安杯”奖。为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几个方面的管理措施来确保该质量目标的实现：1、大力推广和应用建设部要求及陕西省建设厅推广的新技术、新工艺、新材料、新设备。2、开展QC技术攻关活动，成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，预防和减少工程易出现的质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防止渗漏水问题，重点解决消除施工缝、冷缝和接头处的夹渣、墙柱底部缺陷（烂根）和梁柱节点处（接头）断面欠平整以及框架结构柱梁阴阳角不方正等课题的研究与处理。3、严把材料关，保证所有的材料质量全部达到施工图纸、工程说明、现场国家规范的要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有材质证明并按规范要求经复试合格后才进行使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给业主或监理方并获得认可，同意批准后再进行大批量采购。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。4、进一步做好专项施工组织设计（或施工方案），加强技术交底工作。5、建立健全质量保证体系，制定完善的质量奖罚制度。每二周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查并分析原因，找出对策，处理改进。6、实行各分项工程的样板制，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查按标准，杜绝干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性与任意性。7、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记录、多次督促、多次验收。第二节安全管理目标及主要管理措施安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在3‰以内。实行管理目标的主要管理措施：1、在施工中严格执行新的《建筑施工