万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施

万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计A目录1.编制依据和原则........................................11.1编制依据............................................11.2编制原则............................................12.工程概况..............................................23.施工部署..............................................23.1机构设置............................................23.2总体部署............................................54.施工进度计划..........................................65.施工平面布置..........................................65.1现场布置总的原则....................................65.2工程用水............................................75.3工程用电............................................75.4场地临设围挡及排水排污..............................76.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法.....76.1人员、机械动员周期..................................76.2设备、人员、材料运到现场的方法......................87.施工准备..............................................97.1组织准备............................................97.2技术准备............................................97.3测量准备............................................97.4材料准备：.........................................107.5机械设备...........................................11万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计B8、主要工程项目的施工方案、施工方法.....................118.1砌筑石料施工.......................................118.2路面面层施工工艺说明...............................138.3砼工程施工.........................................188.4波形护栏、标线工程施工.............................229.确保工程质量和工期的措施..............................259.1质量保证措施.......................................259.2确保工期的措施.....................................3110.地下管线、国防光缆及文物保护措施.....................3210.1地下管线、国防光缆保护措施........................3210.2文物保护措施......................................3411.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施.......3512.冬季、雨季和夏季的施工安排...........................3512.1冬季施工技术措施..................................3512.2.雨季施工方法及注意事项............................3612.3夏季施工技术措施..................................3712.4季节性施工其它措施................................3813.质量、安全保证体系...................................3813.1质量保证体系......................................3813.2安全保证体系......................................4014.其它应说明的事项.....................................614.1文明施工的技术组织措施.............................614.2环境保护、职业健康安全措施........................10万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计C14.3安全事故应急救援预案..............................1614.4质量通病及防治措施................................2014.5交通维护措施......................................2214.6降低成本措施......................................2314.7农忙季节、节假日的工作安排.......................2414.8民工工资按时支付保证措施..........................2514.9施工协调组织措施..................................2614.10工程照管措施.....................................2814.11服务措施.........................................2914.12施工后勤保障措施.................................30万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计11.编制依据和原则1.1编制依据1.1.1万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工招标文件、工程量清单、施工图、参考资料等。1.1.2国家及有关部委颁发的现行公路工程标准、施工技术规范、规程及质量检验评定标准。1.1.3现场调查了解的有关本工程的地理位置、自然条件、材料、交通等有关资料和信息。1.1.4结合我公司综合施工能力、人力资源、设备物资资源、技术实力、经济实力和多年来从事公路工程建设的施工经验。1.1.5依据国家和当地现行的有关施工安全、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的法律、法规。1.2编制原则1.2.1遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主和监理工程师及其授权代表人的指导、指令和要求。1.2.2严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。1.2.3坚持技术先进性、工期合理性、经济适应性、安全可靠性与实事求是相结合。1.2.4实施项目法管理，通过对资金、技术、方案、劳务、设备、材料、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计21.2.5严格遵循我公司质量、环境、职业健康安全管理手册实施。1.2.6我公司以投资方及用户满意为指导思想，创精品工程为目的，以诚信服务于顾客。1.2.7我公司在管理上，遵循国际质量管理模式，以人为本，形成程序化、标准化、信息化管理体系。以质量至上，运用PDCA循环检验为手段，“策划、实施、检验、整改”对质量进行控制，使该工程质量达到规范验收标准，使该工程成为优中之优，达到精品工程要求。1.2.8我公司工程建设中，组织高素质、有施工经验的合格管理人员，依托公司雄厚的技术力量，配备合理的机械设备，完善检测、计量手段，使建设的每一项工程都创一方业绩，满意一方用户。2.工程概况本工程改建里程24.15公里，采用山岭重丘公路四级标准，设计时速20公里/小时，路基路面同宽6.5米，桥梁设计荷载公路-Ⅱ级，沥青改性砼路面。总工期为300个日历天。3.施工部署3.1机构设置为确保本工程保质按时的顺利进行，我公司拟抽调既有道桥施工经验又年富力强，长期在施工生产一线从事道桥建设的施工力量组建项目部。组织机构设置如下：万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计3项目管理实行项目经理负责制，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等全权负责。项目部设项目经理一人、副经理三人，总工程师一人，副总工程师一人，并设有工程部、技术部、物设部、办公室、财务部、质保部、安保部、合同部、试验室等职能部室。项目部下设七个专业施工队：混凝土工组、技工组、钢筋工组、水木电工组、普工组、机械工组。各专业施工组保证按工程进度的实际情况组织进退场。各相关部门主要职责：3.1.1项目经理：代表本公司法人对该项目实行全面地控制和管理，对各种资源进行有效组合，以达到项目目标的实现。并对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具、安全、成本等）负全面责任，工程部安保部物设部办公室合同部财务部技术部试验室质保部技工组钢筋工组水木电工组普工组机械工组瓦工组项目经理项目副经理项目总工程师混凝土工组万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计4负责本工程的对内、对外协调工作。3.1.2副项目经理：配合项目经理工作，并对劳动力调配、机具、材料的使用负责。还将对标化文明工地创建负责。3.1.3总工程师：负责本项目的施工技术管理工作，组织项目技术人员编制专项施工方案及技术措施；编审进度计划和材料需用计划；督促工程质量，收集、分析各种检测数据，并提出改进措施，带领技术人员做好项目实施过程中的保证作用。负责对工程分部分项进行技术交底，并监督执行；负责资料的收集整理归档工作。3.1.4质安部：制定和实施监督检查计划，对施工过程和服务进行质保监察、监督、验证、报告，并提出所发现问题的纠偏措施；对不符合质量、安全规定的活动进行纠正；参加对劳务人员的质量安全培训和教育工作；质保部对工程质量负监督检查、指导责任。3.1.5工程部：负责对工程项目的组织和实施，利用现有资源情况，按现行技术标准，保证目标的实现。对完成的工程质量合格率达100%。负责实施项目部编制的月、旬、周进度计划，按计划要求达到进度要求。在项目实施过程中保证安全生产，达到零伤亡的目标。3.1.6技术部：及时做好工程实施的技术保障工作，编制科学、可行的施工方案及进度计划，负责对资料的收集整理。及时将工程执行情况汇总上报。并协助试验人员完成工程的各种试验工作及材料的检验工作。3.1.7物设部：负责施工现场的全面物资材料管理、施工机械设备的进退场及施工过程中的机械设备使用管理；加强对材料采购工作的管理，及时提供合格供应商资料供项目部评审选择；按计划采购合万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计5格的材料，并负责保管。严格履行材料的出入库手续，对各种有毒有害、易燃易爆物品的保管，制定严格的保证措施，并有专人负责，做到安全、可靠。3.1.8合同部：负责与合同相关的事务，编制施工图预算及竣工决算；编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。3.1.9办公室：负责行政、后勤保障、保卫及医疗等工作。3.1.10财务部：负责整