富中地产拦江新城营销策划方案

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拦江新城策划方案2013年3月28日杜生林概述•拦江镇自身情况分析•拦江新城自身情况分析•拦江新城目标客户定位分析•目标客户群体细则分析•竞争对手情况•项目SWTO分析•SWTO总结•项目定位分析概述•品牌策划(项目广告文案撰写、广告物料制作建议)•拦江新城推广方式(销售人员的专业知识培训、服务意识的培训、销售流程的培训、销售技巧培训、礼仪培训、电话追踪、沿街扫楼、售楼部的包装与现场的包装拦江镇自身情况分析•拦江在遂宁属于一个重镇,无论远古,还是现在,镇中常驻入口约为7万人左右,是乐至,大英和遂宁的一个枢纽,人口迁移也较为集中,主要经济来源为农业,棉花,脚板苕,田藕.红薯,菜仔等主要作物,全镇面积约62平方公里,全镇人口约为5万左右,镇中常驻人口约为3万人左右,镇中居民用拦江比作安居,镇中居民述说拦江镇可比安居城区,并多次申请将拦江从镇升级为区的想法,从这一个层次可以看出人口的集中性,镇中商业较为发达,一些知名企业也入住这一个小镇,从另外一个层次也反映着小镇的消费能力和经济实力,镇中有自来水公司,为小镇输送水源,拦江,水源丰厚,拦江镇自身情况分析•从不缺乏水源,在古时候,这个地方是知名的盐产之地,有着自身的码头,并且闹过洪灾,土地肥沃,很适合农作物的根植。在当地红薯种植较多,以红薯加工为粉条,在遂宁城区广受欢迎,赖二娃薯条,拦江镇,土石分布较为均匀,拦江镇中,前后都是丘陵山区,进出口为小镇唯一进出口,所以小镇拖得较为狭长,在进深后才向宽度转移。拦江镇自身情况•因为拦江位处枢纽,镇中商业较为发达,保险业,建筑业,制造业等行业都能在此看到身影,从另外一个层次反映,该镇的人均收入较为稳定,也较为活跃。•企、事业单位:安居区红十字医院、邮政银行、信用社、农业银行、镇政府、镇小学、镇中学等。拦江新城自身情况分析•拦江新城分为商业地产与住宅地产2种,商业地产含门市和市场两个板块,住宅房为纯住宅房,分为前后约5期工程,总占地面积65260.49平米,为97.988亩,目前开展的为一期工程,后期更有55921.83/平米建筑规模。在规划上,是拦江最大规模商业住宅配套用地。一期工程总占地面积9338.66平米,总建筑面积为31551.19平米,其中住宅房为262套,共28167.75平米,另外商业地产共71套,共3383.44平米,目前住房销售共70套,总面积7499.46平米,占住房总比例为26.6%。拦江新城自身情况分析•商业地产目前属于捂盘期,占时已售率为0%。•目前镇中门市所售单价约1OOOO元/平米,我司所售均价为6000/平米。•拦江新城位处位置非常优越,位处整个拦江镇镇中心,旁边是商业步行街,就后期升值空间而言,相比镇头与镇尾是最佳的位置,加上配套设施,升值空间巨大。拦江新城自身情况分析•拦江新城建筑材质一般,房间距较为拥挤,从整体建筑布局而言,地块规模较小•户型:户型设计4号楼,客厅稍显纵深过长,站在客厅中,感觉过于长,就消费者而言,如果在有选择的情况下,很少会选择。1、2、3号楼户型都非常不错,任何一套住房在采光也是较为优越的。•面积:在销售价格表中,发现一些价格对比整体销售价格而言,较为不合理,其中2号楼拦江新城自身情况分析•3单元6楼2号户型,面积125平米,在拦江新城所有建筑面积中属于最大面积,第2就是楼层稍显略高,而所定单价为2325.6/平米,其中最好的三楼所售单价为2373.10,其中单价差距为每平47.5平米,总差额5975元,就消费者而言,如果选择,肯定会选择三楼,而不会选择6楼。•建议:提升1-5楼层单价,降低6-7楼单价,区分差别,以补价差。拦江新城自身情况分析•拦江新城,距镇小学约7分钟路程,中学约5分钟路程,菜场1分钟到达,银行2分钟到达,医院10分钟到达,地理位置非常优越,在消费群体中形成效应,会很好的达到一个再次消费现象。•售楼部:拦江新城目前无正规售楼部,在宣传过程中,没有起到很好的有用效应,在镇中很多居民根本不知道一家家拦江新城的楼盘,很多已售房源都是亲戚朋友介绍买房。•建议:尽早建立售楼部,给拦江人们一个正面、直观的拦江新城售楼部。拦江新城自身情况分析•销量较慢所导致原因:•(1)无正规、当道售楼部,导致信息传输过慢。•(2)镇中无知名度,导致更多人根本不知道这个楼盘。•(3)楼层、面积、单价设置不合理。拦江新城目标客户定位分析•个体户:有经济实力,长期做生意,但为人谨慎。•农民:以长期务农为生产之道,一般为子女购房。•长期在外务工人员:一般为春节期间返乡,为父母,或结婚准备。•置换:生活环境较差,换取舒适的新环境。•占地赔偿:国家建设、单位建设所赔款项买房。•企、事业单位:周一至周五不需要长途奔波回家,可以有一个好的居住环境。•投资者:目前的投资者较少,特别是乡镇,但是也不排除这一类客户群体。目标客户群体细则分析•返乡务工人员:以此群体为重点核心群体,一般在外务工人员,都是每年的节庆前后会还回家乡,无论是男性,还是女性,一般都是到了适婚年龄,乡镇农村的父辈辛苦了一辈子,都希望子女过上好的生活,至少体面一点的生活,一般乡镇农村家庭都是以2个或2个以上的兄妹、兄弟组成,在城市当中购房压力过重,一般家庭无法满足,住在镇里,无论是购物、小孩上学、政府办事、医疗就医等都是与城市一样的生活方式,还有就是里家近,可以很快的返还,并且从家里带一定的物品到家里使用,都是一些最具购买力的一个群体目标客户群体细则分析•企、事业单位人员:这部分人员主要构成有,政府公务人员、学校教师、医院医生护士、民营企业务工人员、老板和管理阶层,目标群体因工需长期滞留,若长期租房肯定不是最好的打算,因为经济基础较为扎实,一般都会以买房为居家首选,但是该群体数量并不是最多人员,也是要求最高的一个群体,对房屋的质量,小区的物业服务,销售人员的服务意识等都具备较高的要求。目标客户群体细则分析•个体户:在拦江镇中,个体户也是非常庞大的一个客户群体,因为镇中商业较为齐全、发达,在经济实力上和必须购房选择滞留,目前在拦江镇,基本所有门市都无夹层,住在一楼不太现实,一般楼上是住宅,但是拦江很多商业房都是沿街而建,在镇中有很多,老房,危房,住宿上并不安全,加上环境较差,噪音大,灰尘大,沿街住宿不是很好的选择。目标客户群体分析•投资者:一般在城市中比较常见,但是也不排除这一类客户群体,这一类客户群体,资金量大,更加看好房地产这个行业的利润空间值,但是也无法亲自去修建,从而转为房产囤积,只要他们看重一个位置一般都是大批量的购入,但是他们更加谨慎,在销售过程中,无需多说更多,只需要详细解答客户所质询的每一个问题。竞争对手分析•目前拦江镇共4个建筑工地在动工。•其中进场口处是政府与企业合作修建,其中带有政务设施,暂时无威胁。•在中学旁边,有一栋正在修建的住房,楼下含约5个门市,靠马路,暂时还没有开始销售,据打听,均价约2500左右,楼盘名称,书香风景。•另外,在红十字医院旁,正在修建的一个规模较大的楼盘,楼盘名称,旧城棚户改造项目,该楼盘户型较好,方正,真正的无浪费面积,其中代表为98平米三室,定价约2700一平米,目前还无正式确定开始销售,只是收取协议金。竞争对手分析•当地居民,自建房,分布较为宁乱,水处理系统无法正常排污,一般都是沿街修建,房屋质量无法保证,没有正规的设计理念,户型错乱,自建房一般防震能力较差,一楼以框架式结构为主,一楼以上一般以砖混为主,无固定楼层,其中多数为2层老式建筑,镇中目前新建的自建房较少,不会成为有力的竞争对手,有少部分将自家住房出售,据了解,所售单价为2200/平米左右。项目SWOT分析优势分析•交通优势:有公交车直通遂宁、安居、乐至大英等地•地理优势:遂宁、安居、大英、乐至4地枢纽•配套优势:15分钟到车站、7分钟到小学,5分钟到中学学校、银行分别有农业银行、邮政储蓄、信用联社、医院有最具影响力的红十字医院10分钟可到达、到市场只需要2分钟、品牌专卖店等。•产品优势:别具一格的造型设计、温暖阳光的墙体颜色。•价格优势:低于市场价格约10%。项目SWOT分析•优势分析•户型优势:最具性价比的小三室,无浪费面积,全透采光,最大的活动空间,超低的公摊面积。•规模优势:镇上唯一一个小区式住房,超大规模的后期建筑。•位置优势:中央CBD式的位置,学校,市场,步行街,银行,只有一步之遥。项目SWOT分析劣势分析•售楼部:目前售房部地理位置不佳,一般比较少有人往里面走,很少有人知道在这个位置有一个售房部,也更少有人知道这里有一个楼盘在开发销售,无论是从形象和效益上将都为不合格。项目SWOT分析•劣势分析•宣传:没有经过活动、DM单、海报等进行宣传,信息流动只是在很少一部分人当中进行流通,只有将信息流转为现金流才能完成最终目的。•户型:部分户型,纵深过长,在客户进行实地看房时,会感觉客厅过大,从而觉得花多余的进行购买会物有不值之感。•观念:对购房意识薄弱,镇中居住不够体面,有一定经济基础者希望城市购房•自建房,在这个过程中将失去一定客户群体•国5条细则不了解,一般从新闻当中了解,希望房价跌落,持观望状态项目SWOT分析•机会分析•目前拦江镇竞争者不多,且修建的楼盘与我司楼盘无可比性,都不具备规模性,其余楼盘在建者都是沿靠马路,噪音大,灰尘重,街边无绿化等都是其余楼盘的主要特点,我司楼盘不沿靠马路,小区中、前、后都有天然和种植绿化,隔绝噪音、空气污染等有效措施,小区门口有一条天然流动性河流,为周围的绿化再添一笔生辉。再者拦江新城属于中央CBD模式,集中商业配套、生活配套、学业配套、居住配套4大优点的整合式居住条件,为每一位居住者提供最优质的服务。项目SWOT分析•机会分析•并且,以上配套设施只能算是一期工程,在后期的5-10年中将开展拦江新城的第二期工程,第三期工程等超大型居住条件,将拦江打造成为一座远近闻名的一座新兴城市。•根据以上的分析与蓝图构思,让每一位拦江人都了解,拦江新城将成为拦江的唯一性、标志性住宅。项目SWOT分析•机会分析•拦江是一个枢纽式小镇,镇中居民多数还居住在80年代---90年代的老式居住房屋中,只有沿街面和一些纵深位置有修建的自建房,从小镇规模、全镇人口、枢纽集中区等信息综合分析,居住房目前远远小于人口比例,这一个机会完全等同与建造一座小型县城。项目SWOT分析•威胁分析•从目前的情况分析得出,拦江镇中的开发商无法对拦江新城构成威胁,但是随着时间的发展,可能会有更多的开发商发现拦江这一块未经开发的土地,从而闻风而动。这才是最可怕的一股力量。项目SWOT总结•通过优势、劣势、机会、威胁4种因素进行了深入式的分析,其中优势与机会占着相当的比例的优势。•无论是价格、户型、地理位置、小区规模、小区位置、后期升值空间、后期工程开展、镇中目前竞争对手都可以得出结果。•威胁也是相对应,没有经过前期的铺垫,在销售过程中,有着较多阻碍,后期将会通过轰炸式宣传,让所有人都认识一个全新的拦江镇,一个拦江新城。卖点提炼•居住房卖点提炼:小区式住房、实用性面积、全采光、户型通透、建筑材质上佳•地理位置卖点提炼:中央商务CBD、生活配套一站式服务、景区式绿化、自然河流•后期发展卖点提炼:超大规模97.98亩商住配套、拦江最大规模新城中心、一座城市发展建设的中心点•价格卖点提炼:低于市场价格百分之十单价项目定位分析•中央商务CBD•生活配套一站式服务•一个新生城市的起点•让我们为拦江建造一座新城品牌营销策划•根据上述分析,后期将会按照,主要以品牌的影响力、地理位置、后期规划为主的策划活动,根据市场的活动变化,再在后期进行调整。•本策划核心客户群体为:节庆还乡人员、镇中经商人员和拦江辐射区。品牌营销细则策划•第一步:在拦江镇步行街处或棚户改造售楼部附近建立售楼部,吸引客户群体和借鉴式客户体,全天使用挂式电视进行电视广告进行宣传,横挂LED显示屏最新活动,最新价格等。•售楼部建立建议:售楼部内设立楼盘模块,并预留后期工程地域,设立在建户型模块,墙体拦江区域图,标注在建工程和后期需建立工程,整体建设风格按照目前售楼部标准装修,外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