上凯塘刚构桥施工方案

干川至孟溪城市主干路建设项目上凯塘刚构桥施工方案编制：卓越市政园林建设集团有限公司日期：2017年3月5日目录第一章编制依据……………………………………………………………2第二章编制原则……………………………………………………………3第三章工程概况……………………………………………………………3第四章施工方案……………………………………………………………4第五章桥梁工期安排及确保工程工期措施………………………………8第六章桥梁施工工艺要求…………………………………………………17第七章安全目标、安全保证体系及措施…………………………………20第八章质量保证体系及措施………………………………………………30第九章施工环保、水土保护措施…………………………………………38第十章防洪、防汛、防火措施……………………………………………43第十一章劳动卫生保障保证措施…………………………………………44第十二章文明施工保证措施………………………………………………45第一章编制依据1、施工总承包招标文件、有关设计图纸、资料。2、国家和建设部颁发的现行工程施工技术规范、规程、验收标准及工程建设相关文件。3、对本标段现场实地踏勘调查了解的有关情况以及本单位在桥梁方面的施工经验。4、本集团公司经认证的《质量手册》和《程序文件》。5、为完成本标段桥梁生产拟投入的专业技术人员、机械设备等资源。6、国家现行的有关技术规范规程及标准：《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）；《城市桥梁设计规范》（CJJ11－2011）；《城市桥梁抗震设计规范》（CJJ166－2011）；《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2015)；《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004)；《公路桥涵地基及基础设计规范》（JTGD63-2007）；《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）；《公路桥梁抗震设计细则》（JTG/TB02-01-2008）；《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50－2011）；《工程结构可靠性设计统一标准》（GB50153-2008）；《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2—2008）；《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTG/TB07-01-2006）；《公路交通安全设施设计细则》（JTGD81-2006）；《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T50476－2008）；《钢管满堂支架预压技术规程》（JGJ/T194－2009）；《城市桥梁桥面防水工程技术规程》（CJJ139－2010）；《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）。第二章编制原则1、遵循招标文件，严格按照招标文件要求的工期、质量、安全、环保、文明施工、信息化管理等目标编制施工组织设计，使发包人的各项要求均得到有效保证。2、严格执行国家、建设部颁发的现行规范、规程及有关的法律法规，遵循设计原则。3、合理安排生产，合理安排劳力、材料和机械设备，优化资源配置，充分考虑生产中技术间隔时间、气候、季节对工期的影响，采取相应措施，确保合同工期，并力争提前。4、执行ISO9001质量标准，制定科学合理的技术方案，采用先进的施工方法和生产工艺，确保每道工序、每项分项工程的质量达到优质工程要求。5、确立安全目标，制定科学合理的施工方案，确保安全生产。6、文明施工、环境保护的原则。7、节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，依法用地、合理规划、科学设计，少占土地，保护农田。第三章工程概况上凯塘刚构桥（K4+076.721～K4+103.279）位于干川至孟溪城市主干路上，为上跨改沟而设，改沟净宽8.0m。上凯塘刚构桥平面位于直线上，同道路中心线交角为60度，桥梁中心里程桩号为K4+090。桥梁为为一孔净跨20m钢筋混凝土门式刚构桥；桥梁横向分为①、②、③幅，单幅宽度均为19.0m，幅间设2cm沉降缝。新建刚构桥位于填方路基路段，刚构上方为3.0m～3.43m不等厚填土（含上层道路路基路面层厚度），填土层中埋设有给排水、雨污水、通讯等管线。第四章施工方案一、施工人员组织根据本工程的实际情况，我公司成立“干川至孟溪城市主干路建设项目上凯塘刚构桥”管理机构，负责该标段桥梁施工组织管理和指挥。桥梁管理机构设总工程师1人，造价师1人，安全总监1人等。由1个施工队负责施工。施工组织机构为：1、各职能部室的配备与职责综合部2人：负责对外联系协调、接待、文秘及日常生活的管理工作。工程技术部5人：负责施工组织、技术管理、工程控制测量、办理工程变更手续及工程技术资料的填报、收集归档、编制竣工文件等工作。安全质量部3人：负责工程质量的监督、检查、评定及各项施工安全管理办法及施工安全检查工作。计划、财务部5人：负责施工计划安排、统计、验工计价工作,负责施工资金的管理和筹措工作。物资设备部3人：负责施工机械设备及车辆的使用管理和施工用水、用电管理，以及机械设备零配件的采购和供应工作,负责工程所需物资及施工材料的采购、验收及保管。试验室3人：负责工程原材料(成品、半成品)的检验和试验，配合业主中心试验室选定各种混凝土、砂浆配合比以及各种土工试验工作。2、各工段劳动力配备及任务安排根据本工程的特点，我公司将安排有丰富的现场施工经验的管理人员、技术能力强的技术人员及操作技能高的施工人员进场施工，雇用部分劳务人员参与，并在上场前根据工程类别做好相应的技术培训，经考核合格后上岗。施工机械设备的配备以满足施工需要为前提，适当增加部分应急机械。二、预制场主要生产设备、工装、检测设备配备1、主要生产设备、工装配备表配备满足生产需要的各种机械设备和工装，详见附表。工程机械设备配置计划表序号名称规格型号单位数量备注1汽车吊25t辆12运梁车900t辆13轮式装载机50C辆1如没有土方施工，可选择购置855型轮式装载机。4静载试验台32m台15全电子汽车衡150t台16底模个67桥梁钢外模个28振动棒根29提浆整平机32米台110氧、乙炔割炬套111电焊机315台212弯曲机台113切断机台114对焊机100KVA台115空气压缩机0.8m3台1电动式或内燃式2、主要检测设备配备表主要试验、测量、检测仪器设备一览表序号设备名称规格技术指标或精度单位数量用途1静载试验台及其配套设施24m/32m套1整孔桥梁静载试验2压力试验机TYE-2000B一级2000KN，精度±1%，恒载波动±0.5%台1混凝土强度试验3万能试验机600KN，精度±1%，恒载波动±0.5%台1钢筋力学试验4活塞压力计活塞压力计配置标准:母表采用精密压力表，精度等级:0.25级块25水泥负压振动台台1水泥常规检验6水泥胶砂搅拌机JJ-5140±5台1水泥常规检验7水泥净浆搅拌机NJ-160A140±5台1水泥常规检验8水泥恒应力试验机HYE-300kN一级台1水泥常规检验9水泥胶砂流动度检测仪NLB-310±0.2mm台1水泥常规检验10水泥胶砂振动台ZS-15台1水泥常规检验11水泥标准养护箱微机自控±2℃个1水泥常规检验12电动抗折试验机KZJ-500一级台1水泥常规检验13雷氏沸煮箱FZ-31A4000-6000Pa台1水泥常规检验14箱式电炉SX-2.5-120-1200℃个1防水材料检验15负压筛析仪FYS-150B-3～-6KPa台1水泥常规检验16水泥恒温恒湿养护箱JG-40B0.1℃台1水泥常规检验17水泥抗压夹具40mm×40mm个1水泥常规检验18水泥比长仪ISOBY-1600.001mm台1水泥常规检验19水泥比重瓶0.1ml个2水泥常规检验20粉煤灰细度筛0.045套2掺和料检验21水泥细度筛0.08mm套2水泥常规检验22笔式PH计PHB-80.1个1水分析23水泥砂浆稠度漏斗个224水泥量水器套1水泥常规检验25勃氏透气比表面积仪DBT-127台1水泥常规检验26净浆标准稠度及凝结时间测定仪300g±1g台1水泥常规检验27水泥留样筒个50水泥常规检验28电炉温度控制器KSW-6D-166KW个129电子智能拉力试验机DL-2000一级台1力学实验30冷弯冲头32件/套个1力学实验31工作测力仪0-100KNⅠ级台132钢筋腐蚀测量仪PS-6台133砂、石套筛套各1砂石常规检验34台秤台1砂石常规检验35案秤个1砂石常规检验36烘箱个1砂石常规检验37强制式搅拌机50L台1混凝土常规检验38混凝土拌合物含气量测试仪台1混凝土常规检验39混凝土试模组30混凝土常规检验40混凝土试件振动台台1混凝土常规检验41标准养护室自动控制，相对湿度：≥95%，温度：20±2℃；间1混凝土常规检验42精密天平TG328A200g-0.1mg架1试验计量器具43混凝土拌合物测温计个20混凝土常规检验44位移计个245柔度棒RB-7套146新标准砂袋20水泥常规检验47AUX空调台148电子恒温水温箱HH.W21.6001℃台149火焰光度计6400ACv≤2%个150无油气体压缩机WM-40.18MPa台151百分表块10计量52千分表块10计量53混凝土保护层厚度测试仪台1砼保护层测定54钢卷尺30m,50m1mm把3计量55弹簧秤个2计量56大量程游标卡尺1m把1测量57水准仪NA28台2测量58全站仪中纬ZT80台1测量三、主要施工工艺及方法第五章桥梁工期安排及确保工程工期措施一、确保工程工期的措施1、影响施工进度的主要因素工艺新，工人熟练程度低。工程量大、工期紧。机械设备、材料、人员等资源投入量大且集中。施工受自然环境（气候、自然灾害）影响较大。2、确保工程工期措施1）组织措施A、为确保工期，成立由项目经理领导的保证工期的领导小组，各部门主管担任组员，各施工工段长为责任人，以各施工工段为生产实施对象，明确各层责任人的工期管理责任，加强施工现场的协调和指导，形成一个从上而下的工期管理。组织体系见图工期管理组织机构图B、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责，各司其职。C、实行定期生产例会制，组织和协调各施工工段间的生产关系，有效地控制生产进度。D、落实经济责任制。每季每月进行一次总结，严格按经济责任制进行考核和奖惩，提高职工工作效率，确保工期的实现。2）人员保障措施A、劳动力选拔模式及选拔标准a.劳动力选拔模式：我方对项目部的施工人员挑选将从集团公司范围内选拔，确保人力资源合理配置。项目经理工期领导小组各施工架子队队长技术部部长试验室主任计划部长综合办公室主任安全质量部部长物资设备部部长财务部部长B、标准:组建高效精干、领导有力的项目部组织机构，配备业务精干、技术好、施工经验丰富、身体健康、思想素质好、业务水平强、年龄在25～45岁左右的专业人员队伍。主要管理人员必须是高业务能力且在相关工程担当过相关管理职务。C、所有人员进场前做好全面身体检查。D、工资保证：保证专款专用，投入的流动资金及所付款项不挪用、不外借。为保证人员队伍稳定，积极性高，做到按时发放工资且工资收入不低于当地平均水平；如使用农民工，向甲方上交农民工工资保证金。3）以先进技术保证工期A、编制实施性施工组织设计，制定合理可行的施工方案，编制先进的施工工艺流程及详细的作业指导书。施工中充分发挥科技是第一生产力的优势，不断优化施工方案。针对施工中出现的问题，合理改进施工工艺。B、认真执行技术交底制度，施工之前技术人员及时向各工段做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。C、积极开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目配合或邀请设计、科研单位联合攻关。积极推广“新技术、新工艺、新设备、新材料”的四新技术。D、在工程施工期间，所有数据的传送尽可能使用网络传输或做成光盘，使数据传送方便、迅捷，实现资源共享。4）物资保障措施砂、碎石通过汽车运输到砂石料场；水泥、粉煤灰、磨细矿粉等通过管道风送到筒仓或汽车转运到仓库；钢筋运至现场后，通过汽车吊装卸到钢筋存放处。对于个别