必胜客的营销策略

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资源描述

•王XX20101764•XXXX20101788•XXXX20102128•XXXX20101688•XXXX20105289•XXXX20096862一、必胜客简介公司名称必胜客经营范围西餐(主要是披萨)外文名称PizzaHut年营业额40亿美元(1990年)总部地址美国百胜餐饮集团员工数25万(2005年)成立时间1958年公司口号YourFavorites,YourPizzaHut.(一)20世纪50年代•1958年刚刚毕业于美国堪萨斯州WichitaStateUniversity的Frank和DanCamey兄弟俩,向母亲借600美元,在堪萨斯州的Wichita开设了第一间必胜客比萨餐厅。•1959年必胜客在堪萨斯州正式成立公司,并在州内的Topeka开设第一家特许经营的必胜客餐厅。由DickHassur自主管理。作为特许经营者,迪克被获准使用必胜客注册商标和秘密的产品配方,并同时得到卡尼兄弟在管理上的协助。(二)20世纪60年代•1965年必胜客第一支电视广告片“Putt-PutttoPizzaHut”开始投放。•1967年世界最大的比萨(直径6英尺)在德克萨斯州的必胜客餐厅隆重开业之际烘烤出来。•1968年必胜客在加拿大开设第一家国外分店,从此开始走向国际市场。•1969年必胜客开始全面采用红色屋顶装饰。同年,墨西哥第一家必胜客分店在Guadalajara开业。(三)20世纪70年代•1970年澳大利亚第一家必胜客餐厅开业。•1971年必胜客无论在营业额还是餐厅数量方面,都成为全球第一的比萨连锁餐厅。•1972年必胜客股票在纽约证券交易所上市。第1000家必胜客连锁餐厅在美国堪萨斯州的威之达市开业。•1973年必胜客在日本及英国开办连锁餐厅。•1976年必胜客第100家国外连锁餐厅在澳大利亚开张。必胜客第2000家连锁餐厅在美国密苏里州开业。•1977年必胜客与百事可乐合并,在“百事可乐”的帮助下,必胜客开始向全球开拓的方向发展。必胜客在德克萨斯州开设第3000家连锁餐厅。•1979年必胜客在科威特和阿拉伯联合酋长国开拓市场。(四)20世纪80年代•1988年必胜客庆祝诞生30周年。在全世界的连锁店超过6000家。必胜客推出的奖励读书计划受到里根总统嘉奖。•1989年必胜客在全美推出“加入必胜客工作”计划,招募了10000余名残疾员工,该计划被认为是当时餐饮业首创的最大慈善倡议。必胜客在国外的第1000家分店在加拿大安大略州开业,至此,必胜客在全球54个国家拥有分店,必胜客历史上第一次为白宫递送比萨,为第一夫人芭芭拉·布什举办的“阅读是基础”的招待会提供服务。(五)20世纪90年代•1990年必胜客餐饮体系的年营业额达到40亿美元。同年必胜客进入中国市场在北京开设第一家中国分店。•1991年俄罗斯的叶利钦总统刚平息一场政变时,必胜客向他及其支持者提供了最具历史意义的外送服务。•1995年必胜客被《饭店和社会机构》杂志评为“连锁的选择”奖项,视为在过去11年里最好的比萨连锁店。•1997年必胜客所属百事餐饮集团从百事集团分离出来,于当年10月7日在美国成立全球最大的餐饮业集团--百胜全球餐饮集团,原百事集团成员全球著名的必胜客、肯德基、塔可钟三家餐饮公司,同时宣布成为百胜全球餐饮公司成员。•1998年必胜客“上海旗舰店/美罗店”在上海开业。•1999年必胜客在中国江苏省第一家比萨连锁餐厅在苏州开业。必胜客在中国浙江省第一家比萨连锁餐厅在杭州开业。(六)21世纪初•2002年1月必胜客首次在中国推出中式比萨“富香团员”与消费者共度中国新年。3月12日,百胜全球餐饮集团总部在美国宣布:集团内除已拥有并经营的必胜客、肯德基及塔可钟三大著名连锁品牌外,与YorkshireGlobalRestaurants公司签署合约,收购了其属下的A&W及LongJohnSilvers两个国际餐饮品牌。收购这两家新品牌的同时,百胜全球餐饮集团的英文名称将同时由TriconGlobalRestaurants,Inc,改为Yum!Brands,Inc。但百胜集团的中文名称仍沿用目前使用的名称不会改变。•2003年1月10日中国必胜客开店突破100家。以100家店为新的起点,必胜客在“休闲餐饮”的基础上,以更易亲近的定位“必胜客欢乐餐厅”出现在中国餐饮市场。4月,中国必胜客在午茶和夜茶时段(每天的14:00--17:00,20:00以后)推出“开心茶点”。11月,“必胜宅急送”在中国开放特许加盟业务二、必胜客的经营模式(一)必胜客的组织结构1、必胜客餐厅按市场、区域、区划分;2、每个市场、区域、区有其对应负责的MM、DM和AM。3、级别由高到低:•MarketManager(市场经理);•DistrictManager(区域经理);•AreaManager(区经理);•RestaurantManager(餐厅经理)。市场经理MM区域经理DM区域经理DM区域经理DM区经理AM区经理AM餐厅经理餐厅经理区经理AM区经理AM餐厅经理餐厅经理区经理AM餐厅经理4、必胜客餐厅市场管理组织结构(二)必胜客的经营理念•1、欢乐餐厅•2、欢乐美食••3、欢乐环境••4、欢乐服务••5、欢乐价格•6、加强本土文化(三)必胜客的全球营销战略1、STP营销----品牌定位,运营体系的起点。•现代战略营销的核心就是被称为STP营销,即细分市场、选择目标市场和产品(或服务)定位。也叫目标市场营销战略。它可以将营销努力集中在最有可能使之满意的顾客身上。•首先,要对行业进行充分的分析与研究。•其次将企业内部存在的优势、劣势和外部存在的机会和威胁进行细致的分析。•第三步,即确定一个适合企业的目标市场是至关重要的。•强化必胜客是幽雅的休闲餐厅,便是该集团希望消费者对必胜客的休闲有更加深刻的记忆。引导目标市场消费者能力的企业将赢得市场。2、品牌推广,占领心智的起点。必胜客标志坐上火箭升天•2000年7月12日在哈萨克斯坦航天基地,高达200英尺、世界上最大的质子火箭发射成功。高达9米的必胜客全新标志,被喷制到60米长的火箭壳体,随着火箭冉冉升空,来自世界各地的新闻媒体聚集发射现场,全球估计有5亿观众通过电视实况转播观看了这一盛况,创下有史以来首个商业品牌由太空火箭带进太空的纪录。•“这一次我们将比萨带到了一个以前从没去过的地方”。•“发射永久性居住舱,对人类而言只是一小步,而对必胜客2000年前推出新标志却是一大步。”3、体验营销,俘获忠诚的起点必胜客的每家餐厅为突出休闲气氛,所有餐厅都增加了抽象派西式壁画、壁炉状的出饼台、随处可见的厨房小玩具等,还为就餐的青年白领量身定制了许多游戏项目。比如在比萨上桌之前的“沙拉吧”,拓展思维“装配”出一份新鲜美味、多得冒尖的沙拉大餐等。4、叫停特许经营•2004年5月下旬,中国百胜餐饮集团宣布:国内130多家必胜客分店的经营管理权已全部收回。•必胜客中国区总经理罗维仁表示,必胜客以后将不采用加盟店经营的模式,而是由百胜总部统筹管理及业务扩张。•是模式问题,还是加盟商问题?业内人士各持己见。•有媒体称,百胜结束与怡和集团的合约,是因为不满意怡和集团在华南的扩张速度。•另有人士分析,是特许加盟模式不能完成百胜的使命。•必胜客目前尚未达到规模效益,叫停加盟是为了规避风险。但特许经营之门不会永久性关闭。5、与同门兄弟肯德基的一点比较•和同门兄弟肯德基相比,必胜客显得更加谨慎,甚至有些保守。•关闭特许加盟之门让业界对必胜客能否迅速扩张产生了一丝忧虑。•但叫停特许经营于必胜客而言,利还是明显大于弊的。(1)首先,必胜客和肯德基在定位上不同。肯德基是中档快餐,必胜客是中高档正餐,而且其品牌在中国尚待成熟,扩张能力颇受质疑。时下,关键的是要提升品牌含金量,而非盲目扩张。(2)其次,必胜客需要掌握直接控制权,建立一个统一协调的管理体系,从而完美体现和执行公司理念。否则,难以长远发展。(3)再次,叫停特许经营,依靠百胜集团雄厚的实力、丰富的行业经验,走少而精,成熟一个发展一个的路子是正确的。(4)最后,对于消费者而言,直营方式抛开了中间环节,产品质量会更有保证,价格也更加实惠。三、必胜客的菜单(一)披萨•黑椒小牛排比萨(纯珍)55.0元/普通装87.0元/大装•意式经典肉酱比萨(纯珍)39.0元/普通装61.0元/大装•秘制喷香烤鸡肉比萨(纯珍)39.0元/普通装61.0元/大装•海陆双霸王比萨(纯珍)55.0元/普通装87.0元/大装•新奥尔良风情烤肉比萨(纯珍)47.0元/普通装69.0元/大装•美式秘酱烤肠比萨(纯珍)39.0元/普通装61.0元/大装•超级至尊(纯珍)55.0元/普通装87.0元/大装•海鲜至尊(纯珍)55.0元/普通装87.0元/大装•夏威夷风光(纯珍)39.0元/普通装61.0元/大装•美式精选(纯珍)55.0元/普通装87.0元/大装•田园风光(纯珍)47.0元/普通装69.0元/大装•乳酪大会(纯珍)47.0元/普通装69.0元/大装•黑椒小牛排比萨(芝心)77.0元/芝心普通装•意式经典肉酱比萨(芝心)61.0元/芝心普通装(二)必胜客饭食菜单•客家盐焗鸡饭24.0元/份•秘制红烧肉饭29.0元/份•川香牛肉饭19.0元/份•秘制烧鸭炒饭19.0元/份•普罗旺斯风情鸡肉炒饭19.0元/份•韩式蜜烤鸡腿饭24.0元/份•欧式培根炒饭24.0元/份•瑶柱海鲜饭24.0元/份•炭烤鸡肉芝士焗饭29.0元/份(三)意大利面•意式奶香培根面29.0元/份•卤肉干拌意面19.0元/份•意式肉酱面29.0元/份•谢谢观赏!!!•2010176420101788•2010168820105289•王20096862201021282、必胜客标志坐上火箭升天•虽然必胜客标志升天是其全球战略一部分。•2000年7月12日,在哈萨克斯坦航天基地,高达200英尺、世界上最大的质子火箭发射成功。高达9米的必胜客全新标志,被喷制到60米长的火箭壳体,随着火箭冉冉升空,来自世界各地的新闻媒体聚集发射现场,全球估计有5亿观众通过电视实况转播观看了这一盛况,创下有史以来首个商业品牌由太空火箭带进太空的纪录。•“这一次我们将比萨带到了一个以前从没去过的地方”。•另一个有趣的情节是,晚些时候,在由该火箭发射升空的太空服务舱内,一名太空旅行者和两名宇航员将举行一个特别的必胜客比萨联欢会,在太空品尝比萨可能别有一番情趣,为此,必胜客将与一位“太空厨师”合作创制一种新式太空比萨。•“发射永久性居住舱,对人类而言只是一小步,而对必胜客2000年前推出新标志却是一大步。”5、与同门兄弟肯德基的一点比较•位于香港尖沙咀海运大厦的必胜客餐厅和同门兄弟肯德基相比,必胜客显得更加谨慎,甚至有些保守。关闭特许加盟之门让业界对必胜客能否迅速扩张产生了一丝忧虑。但叫停特许经营于必胜客而言,利还是明显大于弊的。

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