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工厂维护模块（PM）关键用户第一轮培训PM基础课目录SAP及PM简介SAP登陆方式及进入功能界面方法介绍PM模块的架构PM模块的主要概念工作中心功能位置BOM介绍图片和文档工单与通知单应急性维修纠正性维修预防性维修固定资产维护工单、修复件工单及其他工单2SAP及PM简介ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的管理理念，而SAP是实现这种理念的一个软件，R/3是SAP的一个版本，它是由许多个模块组合起来的，各个模块间既独立又集成，下图是SAPR/3系统的模块图。3SAP及PM简介PM是英文plantmaintenance的缩写，中文的意思是工厂维护，也就是管理工厂中的各种设备的运行和维护的模块。我们的设备指的是那些能够独立运行并实现一定功能的技术对象，而这一点也是设备和备件的最大区别（备件虽然有些能够独立运行但无法独立实现一定功能）。工厂维护（PM）子系统作为R/3集成系统中的一个功能子模块，主要涵盖了一个工厂系统下的所有维护任务。随着企业规模的不断扩大，如何在保证产量、质量的前提下，有效地管理、监控、跟踪设备等的维护费用，已是众多决策中的当务之急。R/3的设备维护子系统拥有一套有效的设备维护方面的管理理念及手段，为现代企业的设备维护提供了一整套行之有效的解决方案。4SAP及PM简介我们的维护并不仅仅限制于维修，全面的来说它主要包含：检验、维护和修复三种类型，检验是为了确保设备能够达到良好的目标状态，维护是为了让设备保持在良好的目标状态，而修复是为了使设备能够恢复到正常状态。5SAP及PM简介而我们的维护是通过通知单和工单来实现的，主要的工单类型有以下几种：应急性工单（非计划工单）纠正性工单预防性工单固定资产投资工单（用于记录固定资产投资产生的维修工工时）修复件维护工单其他工单6SAP登陆方式及进入功能界面方法介绍7SAP登陆方式及进入功能界面方法介绍8SAP登陆方式及进入功能界面方法介绍910SAP登陆方式及进入功能界面方法介绍11SAP登陆方式及进入功能界面方法介绍1213功能位置指的就是设备，它具有可编码性、唯一性、编码层次性等性质，如CN41313101-01表示瓶装/1线/卸箱机，其中CN41表示信阳工厂，31表示原料_糖化_发酵和过滤_包装_物流系统，31表示包装/瓶装，01表示1线，01表示卸箱机。功能位置在编码之前先要选择结构标识ZPM，以便带出编辑屏蔽，编辑屏蔽也就是功能位置的编码规则+层次结构，如我们ABI用的编辑屏蔽是A表示字符，N代表数字，X代表字符和数字均可，我们的编码一来要满足编码规则：AAANNNNNNNN-NNNNNNXXXXXX，二来要满足层次规则（层次1-7）为什么要建立功能位置：1.建立功能位置可以用于记录并执行维修任务（PM清单及工单）2.长期的数据收集（主要是指长期维修费可以归集到功能位置，而每一层的功能位置可以向上归集，形成一个树状报表）3.分区域的成本控制（树形报表上可以看到每个分支，比如每条包装线上的成本是多少）；BOM介绍1920BOM介绍21BOM介绍文档和图片22文档与图片：文档指的是SOP文档，也就是设备所对应的标准维修工序文档，而图片主要用于备件；文档可以挂载到功能位置上，建立工单时可以从增强的标签页中将功能位置下挂载的文档拉到相应工序下，打印单据时可以看到文档在服务器上的的目录位置及名称。图片功能类似，主要用于修复件工单。23工单和通知单24工单和通知单25工单和通知单26工单和通知单27282930313233343537外部服务的三种类型：根据外包合同的签订和付款的方式大约可以分为三种：一单一付：每张工单都需要去做外委服务采购工序，走采购流程一期一付：一段时间内做一张外委工单，走采购流程按单价*某段时间内的总工时付款，需要考核工时：前面两种的付款和工时无关，而这种情况和工时有关，所签合同是单价，最后付款需要统计服务方的工时，最后进行计算；前面两种走正常的工单流程即可，第三种需要做以下处理：日常：1、建立工单，针对第三方服务做工时分配（建立一道第三方参与维修工序：PM01,手动维护维护中心为00*EXT，可以放在正常工单内）2、下达工单，打印单据，正常工单流程；3839月底-财务月结前三天左右：1、ZIW39_PERSONNEL查询第三方的实际工时总和（维护工厂、计划员组、维修工号码，完成日期）/分人员号汇总2、线外计算每个第三方服务人员编码的总价=实际工时总和*单价（采购部提供）3、系统内建立一道工单（维修对象是计划工厂：CN41，工单类型：ZM01/ZM02,00*EXT），建立多道外委工序并输入各个第三方人员的总价（按每种人员号建立一道工序，PM02），可填写总工时（工序上填写），维护抬头数据、结算规则；4、下达工单，看采购部需不要提供总工时，需要我们打印作业单；5、查看采购申请，提供采购申请号给TS经理审批（多条条目都要审批），审批后传送采购部，催促采购部人员走采购订单流程，并提供采购订单给我们；6、拿到采购订单后，我们用MIGO收货（财务结账前完成，必定是当月）4041424344物料捡配单据454647484950515253PM清单是系统中对预防性维护计划及其任务清单的统称，其实它应该包括两部分，一部分是类似于维修作业说明书的任务清单，一部分是对这个任务清单进行调度和安排的维修计划；排程与策略：排程指的是指定某个已经设定好维修策略的维修计划的开始日期，让其从这个开始日期开始可以按照这个维修策略定时的产生工单或者通知单;维修策略指的是一个以时间单位为基础的时间包，如按月，那么这个时间包中可以有1到数十个月这些值，当任务清单指定这个维修策略时，可以在这个时间包中选择一个到多个的具体时间值，这个时间值加上维修策略对应的时间单位，就是该维修任务清单的产生频度，常用的有EEP_DY，EEP_MN等5455固定资产维护工单、修复件工单及其他工单固定资产维护工单：指的是为了记录在固定资产新增的过程中所发生的拆卸、运送和安装所耗费的工时的工单类型。修复件维护工单：指的是记录对具有修复功能的备件（带修复标识Q）进行修复所耗工时和备件的工单。其他工单：也叫做作业报告，是为了记录维修工的辅助维修工时（为了加强维修人员的专业知识而开展的培训）的工单，比如参加维修方面的培训。以上三种工单的维护中心是OTH结尾的，都不允许有外部服务费产生，如果有外委服务费请用ME51N创建采购申请，采取成本中心采购的方式。56