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上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-1-第一章编制说明上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-2-上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-3-第一节投标范围系统内容楼宇监视系统BMSBMS软件包、BMS服务器、BMS工作站、以太网系统第二节实施目标实施内容目标工期2007年10月28日竣工质量工程质量合格，不影响总承包单位整体创优目标的实现安全杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大火灾事故，月负伤频率小于1.5‰，争创无事故工程。环境保护及文明施工采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施；杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响；最大限度减少对环境的污染。服务信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受总承包、业主、监理的控制与监督，做好施工前服务、施工中服务、施工后服务。第三节编制依据1)本工程招标文件、设计图纸及其有关的技术资料。2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。3)上海市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。4)ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。5)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。6)现场和周边环境的实地踏勘情况。7)我公司同类工程的施工经验。列表：主要图集、标准、规范及规范性文件类别名称编号图集《管道支架及吊架》S161《热力设备及管道保温》90R417《通风与空调工程通用图集》91SB6《建筑物防雷设备安装》99D501-9《35KV及以下电缆安装》94D164《建筑电气安装工程图集》JD10规范性文件国家《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《工程建筑标准强制性条文》建设部建标[2000]85号文《突发公共卫生事件应急条例》国务院376号令地方上海市消防等有关部门的有关规定其他主国《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-4-要标准规范标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《通风与空调工程质量验收规范》GBJ50243-2002《建筑安装分项工程施工工艺标准》GBJ01-26-96《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《电气装置安装工程施工质量验收规范》GB50254-2002类别名称编号国标《高层民用建筑设计防火规范》（附条文说明）（2001年版）GB50045-1995《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-1997《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231主要标准规范《电力设施抗震设计规范》GB50206-96《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002《电子计算机机房设计规范》GB0174-93《计算机场地技术条件》GB2887-89《计算机场地安全要求》GB9361-88行标《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《工业企业通信接地设计规范》DBJ08-47-95《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72;97《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CECS89;97上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-5-第二章工程概况及特点上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-6-上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-7-第一节工程概况工程名称：上海环球金融中心楼宇监视系统（BMS）工程承包。工程地点：上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区Z4-1街区建设地点与规模：占地面积14400平方米、建筑面积379,500平方米，地上高492米主要布局如下：地下部分共有三层和一个夹层：主要为人防、停车场及设备用房等；地上部分共有101层：主要为办公、酒店及设备用房等。本工程楼宇监视系统内容及概况如下：序号系统内容实施区域主要设备组成系统概况1BMS中央控制设备首层、52层、90层灾难控制中心服务器、计算机、软件包、打印机、UPS及桌椅等1套服务器，3套工作站2以太网系统各层竖井及周边，首层、52层、90层灾难控制中心UTP、交换机、机箱等第二节工程特点1．工程施工特点整个工程施工有以下一些特点工程特点要素面积大、超高建筑整个建筑群有379,500平方米的建筑面积，楼层达到101层，地上高度达到492米设备安装量大各系统设备安装近万台，管线、桥架量也达几十万米等工程质量标准高工程质量要求高于一般建筑。除必需全面符合中国现行规范规定的质量标准外，还须符合日本房屋建设规定的相关工艺要求和检查标准。超高层防震要求高在设备安装中要充分考虑到超高建筑的防震性安装要求，同时，对线缆的敷设及线缆质量要求均要有防滑措施设备进场、安装组织协调力强工程的地理位置及现场确定了无设备仓储及加工区域，因此，对众多专业及设备量的进出场、安装、运输势必要求项目管理人员的精心计划、组织，以满足设备到场24小时内安装到位的要求现场配合要求高由于专业队伍多，施工作业面小，因此，各专业施工的配合也是保证质量、进度的关健。高层作业区设备、人员运输、工效的组织协调难度大由于建筑达到492米，因此，在塔楼高层实施阶段，由于运输设备的限制，而施工专业人员量大，因此如何对本专业施工安装设备、施工人员的作业时间、饮食服务，运输时间安排也成为本工程的一个主要特点。精细的工程进度安排、人员作业时间及运输时间的协调需要总包及各专业队伍齐心的打造和配合。2．楼宇监视系统特点结合工程的施工特点，我们认为楼宇监视系统（BMS）有以下几个主要的特点：系统特点要素技术交底要求全面、精细由于工程的特色原因，掌握和熟悉技术要求、规范要求，精心划分专业系统间的技术、施工界面、工作流程及系统间的运行、联动将是本系统工程实施的重点和关键，也是深化设计的基础。如：对原设计的设计意图，原规范要求的理解；上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-8-与自控专业的工作界面，工作流程等满足国内行业规范标准的深化设计由于原设计大多是在日本的设计规范基础上实施的，而国内也存在相应的规范标准，而二者之间存在或多或少的差距，因此，如何在实现原设计的质量目标基础上，也要适合国内及上海的行业规范要求，势必成为本工程系统深化设计的另一个重点。系统的深化设计要求高由于大厦内各专业施工较多，在综合管网的设计和实施安排上，需要结合各专业的要求，如在空调、电气、装修等的具体要求基础上，对BMS各相关子系统进行深化设计，不仅满足规范、功能、指标的要求，同时，更与机电、装修相配套，使整个深化设计及最终的使用与机电运行要求、装修风格统一。如：各楼层、区域综合管网图的设计、机电的接口要求、结合装修的设备安装要求等系统信息集成、联动要求高本工程的BMS系统跨越不同厂家的产品，实现各种数据和指令的集成，同时要满足远方客户和就地管理员对图形的实时调用与查询数据，还要保证安全，这也是工作重点之一。系统调试难度大—分区调试、联动调试基于建筑的特点，BMS系统的规模及对应用的要求也相对较大、较高。网络设备多，分布广，因此系统的调试难度远高于一般的高层建筑。对此，也是我司的工作重点。如：BAS分为高区、低区两个系统，BMS对二个区域的BAS设备联调，需要有不同的专业厂家合作完成综合性联调。文档管理的要求高基于系统的复杂及调试的难度，在作业过程中，对原始数据的保留和存档也是至关重要的一环，这将为纠正问题，持续改进，为人员的培训和竣工后的维护提供有力的保障基础。第三节工程重点、难点的解决措施基于对第二节中工程施工特点、BMS系统特点的分析，我司对此提出如下的解决措施：工程重点实施内容目标解决措施施工组织机构建立强有力的项目管理组织机构资金保障；技术力量保障；施工力量保障；质量、进度、安全保障及其持续改进；售后服务体系；制定详细的资金使用计划；组建强有力的施工人员班子；制定工程各阶段质量、安全、进度控制及保障计划；制定人员进场培训计划；制定售后培训服务计划；针对性提出售后服务保障措施；深化设计技术交底了解工程设计要求；了解总承包方工程进度计划及现场要求；保障工程施工进度、质量；设计的完整性、规范化；学习和掌握规范，了解规范要求；业主需求交底；设计院设计要求交底；总包施工交底；专业技术交底；深化设计满足业主智能化定位要求；便于工程的展开及专业间的配合；提出深化设计修改方案；制定详细的施工图；制定综合管路图；制定相关专业间工作界面工作；制定阶段进度、质量控制计划；上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-9-施工组织现场设备的运输及到位保障进入现场材料、设备24小时到位合理安排阶段性设备进场计划；精心组织设备安装时间表；与总承包方配合，制定运输设备的使用规定和计划；安排专人负责设备、材料的24小时保管；对高层作业人员的进场及后勤服务提高高层作业人员的施工工效与总承包方配合，制定人员进入施工现场时间及电梯使用计划，避免人员众多而造成工效的降低；制定对施工现场人员的后勤保障服务计划，如专人负责为高层施工人员提供现场饮食服务；超高建筑设备安装的防震规范设备安装及使用符合防震规范学习并熟悉对超高层设备安装的要求；制定针对性的安装施工工艺及防护措施作业指导书；施工配合专业间的配合保障各专业进度、安装质量保障对成品的保护技术界面的划分；施工进度的工序配合；成品保护配合；安全文明施工配合；系统调单机调试保障设备单机的安装、运行的可靠性制定BMS系统单机设备安装、调试作业指导书；记录BMS系统单机设备调试运行数据；试区域调试保障各阶段内及各区域中区域系统的运行可靠性根据大厦安装进度要求，制定区域调试内容及计划；制定区域内系统调试作业指导书；记录区域系统调试运行数据；系统调试保障系统的正常运行及指标要求制定系统调试作业指导书；记录系统调试运行数据；系统联调与BAS相关专业通讯及联动调试8)实现BMS系统与机电专业、BAS等专业间对控制、信息传送的联动调试制定阶段调试计划；制定统一调试作业指导书；记录统一调试过程运行数据；质量安全质量、安全保障施工中安装、调试的质量要求；保障施工中人员、设备的安全；保障对环境的环保要求；建立专项质检、安检查人员；制定质量检查、安全检查作业指导书；建立日、周对质量、安全汇报制度，掌控质量、安全落实状况；上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-10-上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-11-第三章施工布署上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-12-上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-13-第一节组织机构及职责1．组织机构上海环球金融中心·新建工程楼宇监视系统工程施工组织设计-14-2．项目领导主要职责BMS安装项目经理部的决策层由一名项目经理，两名项目副经理和一名项目总工程师组成，管理层由8个专业职能部门组成，项目领导的主要岗位职责如下：1）项目经理A.策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确项目部有关人员，领导项目部开展工作。B.主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。批准重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。C.协