供水管道工程施工组织设计

供水管道工程施工组织设计表3.6施工组织设计施工组织设计编制单位：编制日期：2007年11月6日供水管道工程施工组织设计目录第一章编制总说明第一节编制依据第二节工程概况第三节工程目标第二章施工组织计划第一节投入人员组成第二节投入设备计划第三节投入材料计划第四节施工现场平面布置第三章施工方案及主要施工方法第一节工程测量第三节管道施工第四节附属结构物施工第四章各项保证措施第一节质量保证措施第二节安全保证措施第三节工期保证措施第四节季节施工措施第五节管理人员职责第六节文明施工、环境保护措施供水管道工程施工组织设计第一章编制总说明第一节编制依据1.1.1编制范围：某供水管道工程××段。1.1.2编制依据（1）建设单位提供的招标文件和清单文件。（2）本工程招标图纸S07-029和S07-026水施图。（3）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。（4）《室外给水设计规范》(GB50013-2006)。（5）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。（6）给水排水标准图集（01S201、02S403、05S5020）。（7）《05系列江苏省工程建设标准设计图集.给水排水图集》苏S01-2004（以下简称《省标》。（8）国家、行业、地方相关技术规范规程。（9）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。（10）本公司的技术素质及施工能力。（11）本公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。（12）本公司按照ISO14000编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。第二节工程概况1.2.1工程概况1.2.2施工特点本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系，对树立企业形象至关重要。第三节工程目标1.3.1质量目标：符合国家质量验收标准。供水管道工程施工组织设计1.3.2安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%以内。1.3.3工期目标：甲方要求总工期为150天完工。本工程我方按150天完成。1.3.4文明施工目标：按照招标文件达到标化现场要求。供水管道工程施工组织设计第二章施工组织计划第一节拟投入的项目部成员组成项目经理部工地组织机构说明：为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。项目经理项目总工程师工程科财供科安全科工地办公室附属施工队土方施工队管道施工队供水管道工程施工组织设计劳动力配置计划表序号工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）土方管道安装构筑物土方回填竣工验收1木工22122砼工304553钢筋工10104架子工8125砌筑工102256安装工301357机操工161515158普通工506060555第二节拟投入该项目的设备计划主要检验试验、测量设备需用量计划表（表一）序号名称型号规格单位数量1全站仪台12水准仪S2台33钢章尺50m把54砂浆试模70.7*70.7mm组45砼试模150*150mm组106水平尺把37塞尺楔形把38办公设备套1供水管道工程施工组织设计主要施工机械设备及进场计划一览表（表二）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw进场时间1挖掘机1.0m34台中国2005开工后3天2500L强制式搅拌机500L1台中国200510kw开工后3天3350L搅拌机350L2台中国20065.5kw开工后3天4砂浆搅拌机200L3台中国20045.5kw开工后3天5电焊机GZH-364台中国20035.5kw开工后3天6钢筋对焊机VNT-101台中国2002100kw开工后3天7钢筋弯曲机1台中国2002400w开工后3天8钢筋切断机1台中国2002400w开工后3天9插入式振动棒3台中国2004400w开工后3天10平板式震动器3台中国2003400w开工后3天11φ48钢管18t中国2002开工后3天12柴油发电机45kw3台中国200145kw开工后3天135t自卸汽车12台中国2004开工后3天14汽车吊16t3台中国2006开工后3天15φ100潜水泵5台中国2006开工后3天16机动翻斗车4辆中国2005开工后3天17蛙式打夯机5台中国2006开工后3天供水管道工程施工组织设计第三节投入材料计划甲供材料计划序号名称型号及规格单位数量备注1钢管卷管2020×16m382.282铸铁管D2000m10524.23承插单支盘三通DN2000*DN100个104承插单支盘三通D2000*DN400个45暗杆楔式闸阀Z45X-10DN100个106快速排气阀DN100个107排泥阀DN400个48蝶阀DN2000个69双法兰限位伸缩节DN2000个610盘承DN2000个611盘插DN2000个812平焊法兰DN100片2813平焊法兰DN400片2414平焊法兰DN2000片28乙供主要材料计划序号名称型号及规格单位数量备注1中粗砂T18592碎石T158.913水泥T1040.474机砖千块80.6535钢材Kg2968供水管道工程施工组织设计第四节施工现场平面布置1.7.1施工平面布置说明根据现场施工场地条件，并按照施工总平面既要布置合理，又要贯彻标化管理体现文明施工的原则，我们将做如下的布置。1、考虑到基槽、坑开挖后需回填，则堆土场地点的选择应有利于施工，具体位置见平面图布置。2、集中布设施工人员食宿等临时生活设施及办公管理临时设施。3、管道支墩施工现场设钢筋成型加工及木工加工制作场地。4、管道支墩施工现场内设自拌砼搅拌站及砂石水泥的堆放场地。5、凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐，挂牌标识。6、施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。7、临时用电，建设单位已提供满足施工用电需要的电源。临时用水，建设单位已提供满足施工需要的水源。8、施工道路就近使用既有的乡镇交通道路，局部农田管道的施工道路直接在沟槽旁简易修筑，详见平面布置图。1.7.2施工总平面布置图(1)生产临时设施布置本工程管基结构用的砼、砂浆采用现场搅拌。在结构相对集中的所在位置附近临时布设搅拌站、设排水沟、沉淀池、砂石堆场、水泥库房、木工棚、钢筋棚、场地等。(2)办公生活区布置在龙都段设置办公区，材料仓库；主要租用一幢三层民房，设有业主、监理办公室、会议室、电脑房、食堂、厕所、人员宿舍等设施。一切均按照标化规定和标准进行实施。2.4.3现场临时用水用电及通讯（1）、施工用水自来水和附近河流水源。（2）、施工用电采用地方农电，安装变压器，架设临时施工用380V动力电及220V照明电线路到工地。另外，自备发电机，以备应急之用。（3）、本工程施工期内项目部所有管理人员和施工队主要人员配备通讯设备。供水管道工程施工组织设计2.4.4施工部署对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在类似结构施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术领先，充分体现出“科学技术是第一生产力”。1、施工程序（1）准备工作我公司有幸中标后，立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程正式开工并有条不紊的进行。（2）遵守基本建设程序，合理安排施工程序大致原则为：对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排工序穿插。工序安排：清淤(清基)→沟槽开挖→管基施工→管道安装→构筑物施工→土方回填→清理→交付验收。(3)施工流水段为了确保工期能达到招标文件要求，安排组织流水进行施工。施工时，分土方、管道安装、管道支架几个班组。(4)阶段工期控制总工期控制为150天，平面水平流水作业，分三段施工。(5)劳动力组织根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不均衡，故采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需要最少人数为基础，其他辅助安排，在施工高峰期合理进行调配以满足工程需要。另外，在专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到主线路出现停滞时，迅速果断统一调动人力，确保关键线路不受影响。2、工程管理（1）、为了建设好本单项工程，我们采用信息化施工管理和过程质量控制对各专业施工进行管理。（2）、各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作，互相配合齐心协力地完成本工程的施工任务。（3）、本着“百年大计，质量第一”的思想，我们制定了详细具体的质量保证计划并按照ISO9001:2000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。（4）、严格现场标准化管理，使场容场貌管理达到一个新的水准，争创文明样板工地。3、技术准备（1）、测量放线，按照设计单位提供的测量坐标控制点，布设测量控制网。供水管道工程施工组织设计（2）、观测点应标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。（3）、组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。（4）、编制材料、机具及设备的进场计划。（5）、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。第三章施工方案及主要施工方案第一节施工测量3.1现场测量放样⑴准备工作①．项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。测量仪器配备数量：水准仪：3台全站仪：1台钢尺、测绳等其它测量工具。②．项目经理部在收到施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后，测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点（线）进行复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核实情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。③．选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所用数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布置在通视不易破坏的位置，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。⑵平面控制测量①．测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。②．根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。③．内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。供水管道工程施工组织设计④．如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。⑤．平面控制测量结束，应将下列资料整理归档：a、工程施工平面控制网络；b、平差计算成果资料；c、外业观测记录手簿；d、技术工作小结。⑶测量（放样）①．做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。②．以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。⑷高程控制测量：①．依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程