商业自动化与零售供应链管理的变革——从条形码到射频识别的飞跃

复旦大学硕士学位论文商业自动化与零售供应链管理的变革——从条形码到射频识别的飞跃姓名：石新泓申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：孙一民20040503商业自动化与零售供应链管理的变革——从条形码到射频识别的飞跃作者：石新泓学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文赵伟晶.衣长军入世后我国零售业面临的挑战及对策分析-经济师2002,(7)入世后,我国零售业面临着机遇,但同时也面临着巨大的困难和挑战.如何转变观念,实施新的营销战略是当前我国零售业要解决的问题.2.期刊论文黄西荷论POS计算机系统的有效应用与需要解决的几个问题-商业研究2002,(13)进入90年代以来,零售经营正在向规模化、自动化和现代化方向发展.中国零售企业要想提高应对能力并更好地满足消费者需要,则要充分利用现代科学技术,有效采用和发挥POS系统在零售业经营中的作用,提高企业信息化管理水平.3.期刊论文赵岷北京华联超市引进NCR商业自动化设备-信息与电脑2000,(4)北京华联超市与著名零售业自动化产品与解决方案供应商--美国NCR公司就商业自动化设备及解决方案引进合同的签约仪式日前在京举行.这标志着NCR公司开始全面参与中国民族商业企业中规模最大的零售连锁集团--全国华联商厦集团的现代化建设,同时也表示出北京华联追求一流品质、创立现代国际零售企业集团的决心和信念.而NCR与北京华联之间长期的战略合作伙伴关系也随之确立.4.期刊论文数字商业点亮北京零售业——现代数字商业暨商场信息化建设研讨会在京召开-信息与电脑2001,(9)本刊讯(记者范春莉)为推进商业信息化的进程,在北京市信息化办公室、北京市科委、北京市商委的支持下,由中商商业自动化生产力促进中心和科学时报@中关村周刊联合举办的现代数字商业暨商场信息化建设研讨会于8月10日在翠微大厦召开.北京市约80家万平方米以上的大型商场有关人士到会.5.学位论文王红海广州友谊商店商业智能系统的设计与实现2005随着我国商业自动化程度的不断提高，以及商业零售业的竞争越来越激烈。如何运用数据仓库技术、数据挖掘技术等现代化的手段，通过对企业多年积累的经营数据进行分析，找出经营中的亮点，发现日常运做中的规律，分析存在的问题，为企业的决策提供科学的依据，已成为许多零售业所关注的问题。目前，建设适合我国零售业特点的商业智能系统，是国内少数几个信息化程度较高的零售企业和零售业软件开发商正在研究和开发的主要项目。本文首先对国内、外商业自动化的应用水平和商业信息系统的管理思想做了简要的介绍。接着深入研究了构建商业智能系统的几种主要技术：数据仓库技术、数据挖掘技术、联机分析处理等。并对这些主要技术的起源、概念、特点，作用，目前的应用水平、及它们之间韵相互关系等，做了详细的论述。其次，详细论述了针对连锁百货零售企业的商业智能系统的实现过程。包括：项目需求阶段的准备；数据仓库的建立，数据仓库各数据表的作用和详细结构；详细介绍了设计ETL的过程和一个具体的盯L的实现步骤；详细描述了大客户发现模型、畅销商品，滞销商品发现模型、计划达成分析模型、供应商综合指标分析、商品价格带综合分析模型、黄金周销售预测模型等六个模型的设计思想、商业作用、分析过程。并针对月销售趋势模型具体实现过程的三个步骤作了详细的描述。最后，介绍了本系统的研究成果和在企业实际运用中取得的效果及下一步的改进设想。6.期刊论文罗毅为商业企业交流构建新平台--记第二届海鼎现代商业管理用户研讨会-信息与电脑2001,(6)由上海海鼎信息工程股份有限公司主办的第二届海鼎现代商业管理用户研讨会”5月底在无锡举行.本届研讨会定位于新平台、新交流、新收获”.记者在会上见到了海鼎的众多新朋旧友,包括无锡朝阳、无锡一百、杭州家友超市、上海可的、上海华联集团、上海九百集团、石家庄新世隆、济南万隆超市等约40家商业企业的负责人和信息技术人员,以及海鼎特邀的国家科委高技术研究发展中心、上海市商委、上海市商业连锁协会等单位的负责人.会上,国家863商业自动化专家组负责人田连会简要介绍了国家九五”商业自动化攻关的执行情况和十五”设想;研究连锁经营和超市发展的著名学者、上海商业职业技术学院教授顾国建就现代零售业发展的近况、竞争特点和管理等有关问题做了专题演讲;用户则就使用管理信息系统中所积累的经验体会和应用技巧进行了广泛深入的交流.海鼎还就其一年来的研究成果和未来系统版本的发展情况作了介绍与演示,并推出海鼎近年研究成果--现代商业自动化管理丛书之二:现代商业自动化管理指南,以及本届研讨会论文集.7.期刊论文刘静经营管理在商业自动化系统中的应用-全国商情·商业经理人2004,(1)近年来,随着中国经济的高速发展,以及在入世后与国际知名零售企业的竞争与合作中,我国零售业取得了迅猛的发展.一方面,我国的零售业在过去的5年间以每年7%的速度增长,尤其是2002年我国零售业百强实现销售总额2465亿元,比上年的1620亿元增长52%.另一方面,自从改革开放以来我国零售业才开始进行管理体制、经营模式上的变革,与国际上知名企业相比毕竟起步较晚,还存在许多问题,例如零售企业经营规模普遍偏小,经营管理的标准化、规范化程度不高,企业信息技术建设处于较低水平等等.8.学位论文王文杰大型连锁超市商业ERP系统的实证研究2004随着我国大型连锁零售企业的规模化跨区域发展,信息技术的应用广度与深度不断扩大,商业资本的竞争优势逐步弱化,未来的商业竞争将更多的在供应商资源、信息流资源、通路资源和物流资源等分销全领域进行角逐.以信息流整合物流、资金流,建立零售业的工业化运营,是零售企业规模化扩张的现实需求.信息技术已经成为零售业的核心竞争力.在零售企业中信息化的具体标志就是采用现代的计算机信息管理系统,与之相适应的企业内部运营管理体制及模式,即业务流程的重组程度,实现业务流程保持实时畅通、快捷、高效.针对零售业的ERP(企业资源管理)软件,成为近来业内关注的焦点如何充分利用计算机技术、网络和数据库技术、条码技术等先进的科学手段将商场的物流、资金流、票据流、信息流实施全面整合;最终使现代化商业企业赢得竞争优势,这是现代科学技术与管理密切结合的一项系统工程.本论文重点是就D商厦引进和实施商业自动化ERP管理系统进行深入分析论证和科学的设计规划,首先根据企业的具体情况、发展目标和市场竞争趋势,分析研究其内部及部门之间的业务流程,发现目前面对的问题,然后结合企业现状和国际先进的ERP、CRM和供应链现代化管理思想和理念,为企业设计出一套完善的以科学规范的现代化管理思想为核心的系统规划和实施方案,并在分析现有系统的基础上,从如何进行数据挖掘,建立真正的决策支持系统;网上管理,整合优化供应链管理,提高市场竞争力;建立商业客户关系管理系统,提高客户关系管理水平三个方面阐述如何进一步优化供需链管理,建立高度协同的商业模式.最后剖析中国商业信息化的发展历程,总结与分析提升商业ERP系统实施有效性的途径及对策.从而进一步完善我国大型连锁超市商业实施ERP系统管理的理论及方法,因为无论是理论研究方面还是实践方面,我国的ERP在商业企业中的应用与预期目标都有很大的差距,值得进一步研究和探讨,这一研究课具有特别重要的现实意义.9.期刊论文吴声功WTO对中国商业企业冲击的若干问题-学海2001,(6)随着中国加入WTO进程的日益推进,国内商业界对加入WTO的议论也日益增多.如何看待WTO对中国商业企业的冲击就是人们议论纷纷的话题之一.本文通过对中国加入WTO后,人们面临的观念转变、中国现阶段买方市场状况与面临的冲击,中国商业企业应支付的成本代价与应获得的成本收益等方面的剖析,提出了确立市场经济观念与全新的竞争观念,研究WTO规则,准确应对;借鉴国外经验,给予本国零售业适度保护;进行股份制改进,拓宽企业融资发展渠道;开展连锁经营与特许经营,走规模化之路;加大科技含量,提高商业自动化程度;将中国商业企业与中国工业企业结合起来,让中国商业企业做大、做特、做优,从而增强其竞争能力与竞争力度.10.期刊论文彭解矛.黄锦悦零售企业信息中心的地位与作用-信息与电脑2001,(6)随着社会经济的发展,零售企业的内在压力和外部竞争日渐激烈,仅凭经验型的管理方式和手段很难抵御来自各方的威胁.采用先进的计算机技术、网络通信技术以及条码技术的商业自动化管理信息系统,从根本上把粗放型管理转向数字化的科学管理,使管理遵循标准化、简单化、规范化的3S原则.今天,零售企业计算机管理信息系统已在国内被广泛应用,一个科学管理零售业的春天已经到来.作为商业自动化管理的核心部门,信息中心的地位正在逐步提高,并且发挥着举足轻重的作用.信息中心的发展演变零售企业信息中心,多是由过去商场电脑部或电脑室发展而来.在机构设置方面,起初一般隶属于商场财务部.电脑部隶属财务部,主要有以下几个原因:一是财务部特殊地位决定的.财务部拥有用款预审权,理论上资金投入不会受卡;二是财务部的工作性质决定的.总经理非常重视月末各类报表,尤其是财务报表,如不能及时准确地完成将会影响整个企业的经营管理;三是财务的日常业务和操作十分规范,便于实行计算机管理;第四,财务人员的素质相对较高,同时,计算机公司对财务管理的开发投入也比较大,软件产品相对成熟;五是,行业主管部门对会计电算化”有明确的要求.从另外一个方面看,业务经营管理直接涉及到企业的赢利和收入,是企业全部活动的中心内容.但是由于以下一些原因,计算机在业务经营管理方面仍没有及早采用:经营管理涉及人员多,环节繁杂,运作不够规范;部分基层人员不具备运用计算机进行管理的能力;投入几台PC机就能进行财务系统的管理,而对经营业务进行管理则要投入几十万元至数百万元的巨资;应用软件不成熟,技术开发单位对零售商业的业务流程和经营管理思想不了解,而零售企业内部技术人员的技术水平又很难达到专业计算机公司的程度;零售企业的POS系统和MIS系统本身比财务系统要庞大得多,其开发周期长、技术难度高、资金投入大.由此可见,财务电算化推动了计算机在企业内部的应用,成为了企业内部使用计算机的带头兵.将计算机的管理部门--电脑部设置在财务部下也就顺理成章了.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9f795caa-e6c3-4e18-b067-9dfd01087cd8下载时间：2010年9月26日