盛泽商业地产营销策划有限公司

LOGO吉林盛泽商业地产营销策划有限公司吉林盛泽商业地产营销策划有限公司吉林盛泽商业地产营销策划有限公司您最可信赖的商业伙伴您最可信赖的商业伙伴目录公司简介1运营理念2业务范围3服务内容4组织架构5成功案例6简介吉林省盛泽商业营销策划有限公司是星河湾商业地产顾问机构旗下以商业和商业地产投资咨询为主体，联合国内外多名专家和专业机构组成的知识产业团队，是东北最权威、最专业的商业地产顾问机构。吉林省盛泽商业营销策划有限公司服务内容涵盖市场调研、商业定位、商业规划、商业地产（主力店）招商代理、商业地产销售代理、商业及商业地产营销策划、商业经营管理、商业管理体系建设、商业企业诊断、商业人才培训、消费市场调研、商业终端客户关系管理以及商业连锁规划设计等。公司创建并成功运营长春促销信息类门户网站-长春促销信息网（)整合城市所有商家资源，为商业地产招商服务。经过八年的发展在辽、吉、黑及内蒙古东部操盘了二十余个商业地产项目，服务面积超过五百万平方米。长春促销信息网长春地区首家专业发布商业促销信息的门户网站，长春促销信息网隶属于星河湾商业地产顾问机构旗下。打造东北地区首家专业发布商业促销信息类平台。长春促销信息网长春促销信息网全力为消费者与商家搭建交流互动平台，以便及时把消费者的意见、感受通过平台传递给商家，同时通过整合各商家、业态的商业促销资源，为开发商搭建专业的招商服务平台经营理念星河湾自成立以来，一直秉承“为企业创造更多价值”、“与商业房地产企业一道成长”之经营理念，致力于商业企业、商业房地产企业的战略规划、项目定位、决策咨询、项目招商、经营管理、品牌形象设计、资本运作策划、营销推广等核心能力增长，以及通过拥有的大量专业店、专卖店、连锁店、旗舰店、次主力店、主力店商户数据库资源，达到业主和商户的全面对接，为国内多家商业房地产企业提供了卓越的策划、管理和招商服务。李勇刚，1971年出生，吉林省长春市人。现任星河湾商业地产顾问机构、吉林省盛泽商业地产营销策划有限公司总经理。曾先后任职大连欧美亚集团副总裁、深圳铜锣湾集团大连铜锣湾购物中心总经理、唐山万隆商业广场执行总经理、大连万达集团长春万达购物广场商业地产招商总监等职。中国首批商业地产操盘手。从业经历二十年，具有商业地产、城市综合体、大型购物中心、专业市场、零售管理实践操作经验。现任：中国商业地产联盟专家委员长春市政府城市综合体评审专家星河湾商业地产顾问机构执行主席吉林省盛泽商业地产营销策划有限公司总经理长春促销信息网首席执行官曾获：2008、2009、2010年长春市商业地产十佳操盘手称号2007年吉林省住宅与商业地产高峰论坛主讲嘉宾2005-2010年东北（沈阳）商业地产高峰论坛嘉宾总经理简介业务范围1每一个商业地产项目对于发展商来说最为棘手的环节应属项目定位、招商资源获得和整合的问题，以及资产变现的推广销售问题。因此盛泽商业运营机构在商业行业咨讯工作中一反常规策划咨询机构轻头脚、重中间的做法，把握头尾，实实在在为发展商解决定位及招商上的难题。2盛泽商业运营机构下拥有盛泽商业投资咨讯、盛泽商业文化传播、盛泽招商运营、盛泽商业策划、盛泽教练培训五大台柱，实现黄金组合与联合运动的运行模式，更整合各方资源与多方机构，形成紧密的战略联盟。提供商业物业规划、业态定位规划、垂直功能布局规划、平面功能布局规划、人流、车流、物流动线规划、商业配套设施规划、商业店铺切割、商业物业的水、暖、电气、消防及设备的规划建议、一次装修规划建议、二次装修设计规划等服务。商业空间规划设计提供城市综合体模式、购物中心模式、百货模式、连锁模式、商业地产、商铺联合体、家居建材商场等商业项目全程管理或顾问服务并拥有大量的商户数据库资源。多样化模式设计商业地产模式设计公司拥有大量的各类客户资源，代理各种大中型商业地产项目的招商运作，运用专业化商业地产营销手段结合当地市场环境及商业物业情况进行分阶段、系列化招商、策划和推广。并可提供商铺切割、动线规划、平面布局、品牌招商、业户招租、卖场管理等全方位服务。商业地产招商提供业务流程、管理规范、服务内容及形式、人员培训、应对策略、信息系统、技术支持等体系化整体运作。商业运营管理专业提供品牌推广计划，提供品牌形象设计、提升品牌形象，国内、外知名品牌的销售管理或代理。品牌管理及品牌代理专业提供品牌推广计划，提供品牌形象设计、提升品牌形象，国内、外知名品牌的销售管理或代理。商业企业培训服务研究各类业态商业连锁发展趋势，结合国内实际情况，建立各类连锁标准化设计和规范运作体系。商业连锁规划设计提供购物中心、大卖场、百货店、连锁店等各业态的MIS-ERP信息体系的实施、培训和维护；进行品牌管理系统、CRM管理系统、供应商查询系统等商业信息软件的开发和应用；MIS-ERP软件代理。商业信息技术开发商业信息技术开发针对不同商业企业在不同管理阶段存在的问题进行调查分析、诊断研究并提供解决方案、管理模式设计、管理升级。商业企业管理诊断咨询针对不同消费市场环境和商业市场定位，提供科学、系统的消费市场、商业竞争状况调查、统计、分析和研究，为企业的经营策略、营销策略提供依据。商业市场调查研究为商业企业的不同经营期提供营销策划，包括营销战略设计、促销策略、价格策略、文化营销、服务营销、客户关系管理、CS营销、广告策略等系统的策划和顾问。商业企业营销策划为不同业态的商业企业建立系统的分部门、分岗位的绩效考核体系，提高企业的绩效管理，为企业进行全员培训，并协助企业导入绩效考核体系。绩效管理体系建立、培训、导入为商业企业解决和提供全面、系统的信息化体系建设方案并提供相应的信息系统和系统培训。包括POS/ERP商业自动化系统、财务管理系统、终端客户管理系统、前台导购系统、供应商管理/查询系统、人力资源管理系统及OA自动化办公系统。商业企业信息化体系建设商业项目测预评估商业地产项目评估与诊断方案设计提供项目计划建议书签订项目合作意向书经营预算与经营增长分析方案实施推动签订项目合作合同书提交项目整体运作方案提交项目工作进度补签项目合作合同附件商业经营管理系统导入项目运作、管理项目审计监督与成效跟踪项目验收成效跟踪持续完善提交项目经营增长预算计划商业项目基本操作流程服务内容项目市场调查项目市场调查项目市场推广策划项目市场推广策划项目规划招商项目规划招商项目经营管理体系建设项目经营管理体系建设商业【地产】商业【地产】项目市场概述项目市场概述项目市场现状与供求分析项目市场现状与供求分析项目可比性比较分析项目可比性比较分析商业【地产】项目市场调查人口数量与组成居民收入与消费消费阶层分析居民消费结构与层次销售模式分析城市交通发展与规划经济发展状况政府与其关联度市场调查分析报告年度可比性商业调查表商业区位概况商业市场现状商业市场整体水平商业物业租售水平周边商业氛围及交通环境商业物业开发规划商业物业需求量主要商业零售业比较商业竞争态势分析商业特点分析商业模式分析商业业态分析商业【地产】项目市场推广策划项目市场推广策划项目业态定位策划项目布局概念策划项目室内/外装修效果顾问项目布局概念策划报告项目宣传推广顾问项目广告策划顾问商业【地产】项目市场推广策划项目业态定位策划项目布局概念策划购物中心(shoppingmall)主力百货类主力超市类主题商场类专业市场类专卖店铺类美食广场类特许经营类其他商业（地产）项目布局市场定位行业商家（地产）的组合及分析商业（地产）项目具体目标商家商业（地产）项目租金租赁条件商业（地产）项目相关法律文件商业（地产）项目市场推广策略商业【地产】项目市场推广策划项目室内/外装修效果顾问项目布局概念策划报告室内外装修对商场经营之影响商场装修设计初步方案大堂及出入口装修设计外墙设计广场规划设计商业（地产）项目整体分析商业（地产）项目的目标客户群商业（地产）项目项目定位商业（地产）项目主题建议商业（地产）项目商家组合及分布商业（地产）项目商家平面布局图商业（地产）项目目标商家一览表商业（地产）项目商铺间隔与规划商业【地产】项目市场推广策划项目宣传推广顾问项目广告策划顾问宣传重点建议横幅设计海报设计招商手册及其他印刷品等设计报章广告设计宣传单张设计项目地盘围墙设计记者招待会新闻稿发布商场宣传广告消费者印刷品报章广告电视广告电影及电台广告网络广告商业【地产】项目规划招商招商•目标商户物业诉求•商业项目物业建筑微调建议•商业项目区域租售物业面积比例•合同意向•合同附件•正式合同•国际品牌•国内品牌•区域品牌•目标客户基本情况•招商进度总控•招商进度A、B、C•招商日报表商业【地产】项目企业经营管理体系建设招商采购体系建设营运管理体系建设项目企业经营项目企业经营管理体系建设管理体系建设企业策划体系建设人力资源体系建设财务核算体系建设企业文化体系建设商业【地产】项目经营管理诊断商业【地产】项目支持系统商业【地产】项目企业经营管理体系建设招商采购体系建设区域/楼层/功能组合卖场平面布局(商品总分类)目标供应商/合作商/投资商数量(商品大分类)经营品牌类别(商品中分类)经营商品/品牌组合(商品细分类)经营商品/单品组合(商品微分类)经营商品排面管理、商品陈列规范（超市类）销售、经营（自营、联营）招商条件及经营增长预算销售/招商/合作/投资的基本条件/合同文本设计/印刷招商采购管理控制流程/管理体系/销售招商进度总控ABC销售/招商相关宣传资料的设计与印刷销售/招商/包装推广新闻发布工作计划在公司体制布署下实施具体招商/销售经营管理工作商业【地产】项目企业经营管理体系建设营运管理体系建设组织结构渐进重组与优化部门岗位描述/职责/规范/考核管理控制体系防损控制管理体系商品流转与配送管理体系经营质量管理控制体系经营商品管理控制体系经营物价管理控制体系会员卡管理控制体系电脑系统运转管理控制体系顾客服务质量管理控制体系店内播音管理控制体系]售后服务管理控制体系经营管理类表格设计A.业务类.B管理类工程维护管理控制体系企业（加盟）店面工程施工管理流程商业【地产】项目企业经营管理体系建设企业策划体系建设VＩ企业识别系统Ａ.基础Ｂ.应用Ｃ.环境广告媒体发布计划体系Ａ报纸Ｂ电视Ｃ电台Ｄ杂志Ｅ车体Ｆ网络Ｇ发布会Ｈ其它企业月度／季度／年度促销ＰＲ计划体系企业策划大纲商业【地产】项目企业经营管理体系建设人力资源体系建设招聘计划优化与设计岗位定编优化与设计岗位定员优化与设计岗位培训优化与设计岗位考核优化与设计薪酬福利优化与设计绩效考核优化与设计员工凝聚力优化与设计激励机制优化与设计商业【地产】项目企业经营管理体系建设财务核算体系建设货款结算管理控制流程结算中心管理控制流程ＰＯＳ系统管理控制流程银行信用卡结算管理控制流程会计核算、财务管理控制流程员工工资制度（绩效考核）商业【地产】项目企业经营管理体系建设企业文化体系建设企业目标企业使命企业工作方针企业奋斗目标企业经营战略／策略企业精神企业服务宗旨企业服务公约企业经营特色商业【地产】项目企业经营管理体系建设商业【地产】项目支持系统商场商用用品供应系统商场／超市ＰＯＳ管理系统商场花木摆放系统市场／超市商品电子防盗系统商场购物卡／会员卡／ＶＩＰ卡制作系统商场／超大型市商品货架组合系统商场消防及广播／背景音乐系统商场空气调节系统商场内部装饰效果设计／施工系统商场防盗与保安监控系统商场开业兴典／促销系统商场储物（存包）组合系统商场超市冻柜组合系统商场内外部清洁作业系统商场内外灯光工程系统商场经营管理用表格制作系统商场员工制服制作系统商场内部智能弱电作业系统商场／超市／美食广场厨用设备施工系统商业【地产】项目企业经营管理体系建设商业【地产】项目