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四川省自动化与仪器仪表学会四川省自动化与信息化发展进程研究·四川省自动化与信息化技术应用现状·四川省自动化与信息化现状的分析·存在问题的原因分析和解决问题的几点建议·自动化与信息化发展的几点思路一、四川省自动化与信息化技术应用现状•自动化、信息化技术应用现状•企业科技人才结构及培养情况1.1自动化、信息化技术应用现状自动化、信息化建设已在四川省工业企业中全面推开，初显成效。各大中小型企业，包括高校及各科研机构都已普遍采用信息化。自动化应用鼎盛阶段6％发展阶段71％起步阶段17％信息化应用系统集成44％单项应用53％技术创新体系已形成20％正在形成59％尚未形成15％整体而言，信息化水平和自动化水平多数处于中等水平。自动化应用起步阶段17%发展阶段71%其它6%鼎盛阶段6%单项应用53%系统集成44%其它3%信息化应用技术创新体系尚未形成15%正在形成59%其它6%已经形成20%1.2企业科技人才结构及培养情况•企业科技人才结构高级技术人才9%中级技术人才28%45岁以下技术人才91%•企业专业人才配备与培养的方式吸收学校毕业生65％送技术人员到学校培养24％送技术人员到相关培训机构培养44％送技术人员给供应商培养21％送技术人员到相关兄弟企业培训6％企业自己培养56％企业科技人才职级结构其他63%中级28%高级9%企业科技人才年龄结构45岁以下91%45岁以上9%企业专业人才配备方式吸收学校毕业生65%其它方式35%企业专业人才培养方式送供应商培养21%送培训机构培养44%送兄弟企业培训6%送学校培养24%企业自己培养56%二、四川省自动化与信息化建设现状的分析•所取得的成果•存在的问题2.1所取得的成果2.1.1自动化、信息化建设中已取得初步实施的成果（1）管理类信息系统（2）辅助设计类信息系统（3）工业控制类应用系统2.1.2全省网络建设已初具规模社会层面光纤、微波、移动、卫星等多种通信模式覆盖全省、通达国内外。数字程控交换、多媒体网络等多层次、多内容的现代通信网络基本形成。电子政务应用不断扩大。信息部门业务工作基本上实现了网络化、无纸化。企业层面相关部门配备电脑职工计算机操作应用培训网络建设局域网—INTERNET网ADSL—INTERNET网……不少企业信息化建设的物质基础和人才基础已初步具备。企业的网络应用已经蓬蓬勃勃地发展起来了，而且已经形成一种势不可挡的局面。2.1.2全省网络建设已初具规模（续）政府、企业均加强了对信息资源的开发。省内各领域信息资源库或数据库初具规模。各相关部门、单位分别建立了面向内部和社会提供服务的信息资源库。信息服务规模、容量、利用率不断在提高。目前我省企业信息化系统采集的数据和信息主要集中于财务、销售等分系统，其主要功用还是以对内服务偏多。2.1.3信息资源的开发取得初步成效企业网络宣传广告宣传信息发布用户售前、售中、售后服务由商业网站代为宣传自建网站再与知名商业或行业门户网站链接2.1.4信息资源对社会提供服务工作已初见端倪2.1.5信息安全保障工作已提到议事日程信息安全管理体制和工作机制已初步建立。计算机辅助设计（CAD）计算机辅助制造（CAM）企业信息管理系统（MIS）企业资源计划（ERP）……单项建设为主2.1.6以自动化改造传统产业的工作方兴未艾2.2存在的问题2.2.1我省自动化、信息化建设水平的起点较低企业自动化：局部企业信息化：业务过程数字化通常没有统一、企业全局的规划，企业级的集控制、管理、决策等功能为一体的集成系统如CIMS、ERP、MES等应用较少。已经建成的系统远不能满足企业实施整体管理和业务流程信息化的要求。2.2.2我省自动化、信息化设施应用、维护、管理相对落后自动化方面自动化系统维护、维修人员匮乏已有的自动化系统维护、维修人员技术低下进口自动化设备维修难……信息化方面网络管理员缺乏网络内没有有效的软件支持，内部运行软件各自为政网络内病毒泛滥……2.2.3我省自动化、信息化建设深化程度不够，形式与目的分离明显企业信息化实施情况：财务管理、销售管理方面信息化普及程度相对较高较多企业还没有建立内部局域网或内部局域网联网终端数很少对于互联网的使用仅局限在信息查询和企业形象的宣传与推广网上电子商务开展相对比较缓慢管控一体化方面借助信息化管理系统的应用单位则更少作为先进运作管理模式代表的CIMS系统、ERP系统、MES系统等在我省的推广应用并不乐观2.2.4我省自动化、信息化建设效益不显著建设功效发挥不显著，效益体现不明显。2.2.5在自动化、信息化建设中企业领导发挥作用不够缺乏足够的认识常常走弯路束手束脚“企业不上信息化等死，上了信息化找死”三、存在问题的原因分析和解决问题的几点建议•自动化、信息化建设人才尤其是高级人才匮乏的问题•自动化、信息化建设方面资金匮乏的问题•解决问题的几点建议制约企业自动化发展的因素技术20.6%领导23.5%其它14.7%资金29.4%人才44.1%制约企业信息化发展的因素技术20.6%领导11.8%其它17.6%资金38.2%人才35.3%制约企业自主创新能力发展的因素技术20.6%政策38.2%其它14.7%资金32.3%人才35.3%3.1自动化、信息化建设人才尤其是高级人才匮乏的问题解决技术到位的关键配备数量和质量都满足要求的自动化、信息化技术开发人员、运行维护人员和设备维修人员。自动化、信息化建设的必由之路——由低端的系统集成向高端的应用集成方向发展。1．整合各子系统向应用集成方向发展，扭转信息化早期“信息孤岛”的局面，将业务与信息系统的结合程度逐步提高；2．向管控一体化方向发展，把生产控制自动化和管理信息化有机地结合起来；3．将管理信息化的应用逐渐向更深化方向推进。ERP、MES等系统：人、财、物、技术、信息各子系统结合为一体3.2自动化、信息化建设方面资金匮乏的问题政府政策与机制投融资环境3.3解决问题的几点建议3.3.1组织常设机构加强专业人员技术培训由省上相关部门出面组织相关学校、学会组成一个或几个常设的培训机构。由这些培训机构加强对企业网络管理人员、自动化、信息化系统运行维护人员以及设备维修人员的技术培训工作。3.3.2建议组成专家顾问团和专业“小分队”深入企业作技术工作或咨询工作建议集大专院校、专业学会、相关企业的各方面人才组成专家顾问团和专业的“小分队”，在各个企业需要时深入企业协助完成相应的技术工作或咨询工作。3.3.3建议政府促成硬软件供应商加强企业技术服务工作建议由政府出面组织协调自动化、信息化建设企业与硬件、软件供应商之间的服务关系，促成硬件、软件供应商由供应商的角色向服务商的角色转化，更有效地做好平常的运行维护、设备维修服务工作以及对企业的咨询、培训工作。3.3.4建议政府扶持形成专业的安装、调试、运行维护、设备维修、技术培训等服务企业建议政府鼓励并扶助有技术条件的国营企业、民营企业积极转化，形成专业的安装、调试、运行维护、设备维修、技术培训等服务企业。以形成一支为全省各企业服务的专业技术服务队伍，以形成专业的、常设的、行之有效的支撑力量，能够便捷、快速、有效地解决上述技术难题。四、自动化、信息化建设的几点思路•在信息化建设中强化企业管理模式的变革•以自动化技术与信息技术的融合改造传统产业•将发展企业电子商务作为自动化、信息化建设的终极目标4.1在信息化建设中强化企业管理模式的变革生产全球化的整合生产由“大批量”、“调度”、“静态计划”的方式转化为“小批量”、“订单”、“动态计划”的方式充分应用企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）和灵捷制造（AM）等信息化管理手段实现企业的信息——决策——执行三者的高度集成化以信息技术为支撑，用改进的方式组织物流、资金流管理和生产过程管理，实现由“产品为中心”的生产过程逐步转向以“客户为中心”的生产过程4.2以自动化技术与信息技术的融合改造传统产业除大力推广运用计算机辅助设计（CAD）辅助制造（CAM）辅助测试和诊断柔性制造技术和自动物料储运系统……积极推广企业资源规划（ERP）技术、制造执行系统（MES）技术以及在线控制技术的融合，以实现集生产计划、生产调度、工艺设计、资源供应、产品制造、库存、财务、质量管理、设备管理和市场营销等为一体的全面信息化、自动化（管控一体化）4.3将发展企业电子商务作为信息化、自动化建设的终极目标建议以若干家大企业及成长型中小企业联合建立电子商务试点平台，将省内名牌产品、名牌企业在网上发布、宣传，逐步发展电子商务。IPCTechnologyPLCTechnologyDCSTechnologyFCSTechnologySIEMENSWestingHouseThanks！谢谢！