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西安电子科技大学硕士学位论文关于ERP设计与管理的若干问题研究姓名：郭彦超申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：孔兵20040101关于ERP设计与管理的若干问题研究作者：郭彦超学位授予单位：西安电子科技大学相似文献(10条)1.期刊论文方江雄.何红波.李义兵.FANGJiang-xiong.HEHong-bo.LIYi-bing基于SOA和BPM的ERP系统的研究与实现-计算机应用2007,27(5)分析了传统ERP解决方案所面临的不足,提出了基于面向服务架构和业务流程管理实现ERP系统的解决方案.在深入探讨面向服务的框架模型原理及业务流程管理思想的基础上,给出了一个面向服务和业务流程管理的企业应用框架.并结合企业实践项目,详细阐述了基于SOA和BPM集成的方法和步骤,充分论证了基于SOA和BPM的ERP系统集成开发的可行性及优越性.2.期刊论文关注流程:BPR、BPM与ERP管理思想的比较-商场现代化2006,(21)阐述了有关流程的管理思想:BPR、BPM与ERP内涵,揭示了他们的核心与本质,分析了三者之间的关系,提出了BPR、BPM与ERP的思想集成是企业成功运作的理性追求.3.期刊论文基于BPM系统的企业战略管理研究-科技广场2005,(8)本文首先阐述了企业管理信息系统需求的不断增长和变化,包括ERP、BI和BPM等各种应用系统.随后分析了BPM系统对企业战略管理水平的提升和帮助,并建议在BPM系统上构建面向知识管理的企业战略管理.4.期刊论文张勇.周俊林.ZHANGYong.ZHOUJun-linBPM和SOA在系统集成中的应用-计算机科学2008,35(10)针对企业ERP与CRM系统信息群岛的集成问题,提出了基于SOA的解决方案,以弥合长期以来企业与IT基础设施之间的鸿沟,实现IT向业务看齐,从而支持企业快速灵活地变迁其业务流程,实现IT架构的灵活性和IT资产的重用,使企业能充分利用内部资源和外部资源,优化全局管理.5.学位论文丰小亮基于BPM的ERP实施方法研究2008随着市场竞争的日趋激烈，所有置身其中的企业都面临着巨大的挑战。企业一方面要应对来自外部的各种压力，比如竞争对手不断增加、原材料价格上涨、产品需求变化快、市场难以预测等；同时又要满足客户对产品的短交货期，高质量，低价格和全面售后服务的要求。产品品种多、结构复杂、更新快；生产的组织、计划和管理工作任务艰巨。用信息化提升企业管理水平企业通向成功的必由之路。ERP是代表了当前最先进的管理思想，因此通过实施ERP快速提升竞争力成为中国企业战略布局中的重要一步。然而当前ERP实施成功率还比较低，其原因是多方面的，但一个重要原因就是没有与流程管理相结合。ERP软件是以先进的管理思想为基础开发出来的，蕴含了该行业的最优流程，当企业的业务流程与ERP蕴含的流程不一致的时候，ERP就难以发挥作用，甚至导致ERP实施的失败。企业要想成功实施ERP，必须进行业务流程管理。并且流程管理是企业管理一个重要方面，ERP是应用信息技术的信息流程，本身就是企业流程管理的组成部分。因此，企业实施ERP关注的焦点是流程而不是软件技术。因此，本文提出了基于BPM的ERP实施方法。基于BPM的ERP实施方法，就是首先在对企业业务流程进行调研、分析的基础上，选择适合本企业的ERP软件，然后以ERP软件蕴含的流程为目标全面进行业务流程规范与优化，为ERP的实施扫清流程上的障碍，在此基础上进行ERP的实施，从而提高ERP实施成功率。本文在介绍ERP和业务流程相关理论的基础上，分析了ERP失败的原因；阐述了ERP与BPM的辩证关系；讨论了BPM的实施方法；最后分自主开发的ERP系统和购买成品型ERP系统两种情况，提出了基于BPM的ERP实施方法的详细步骤，并给出了ERP实施的评价标准。6.外文会议YasarF.Jarrar.AbdullahAl-Mudimigh.MohamedZairiERPimplementationcriticalsuccessfactors-theroleandimpactofbusinessprocessmanagementVariouslycalledenterprisesresourceplanning(ERP)Systems,enterprise-widesystems,orenterprisebusinesssystem,thesecomprehensive,packagesoftwaresolutionsseektointegratethecompleterangeofabusiness'sprocessesandfunctionsinordertopresentaholisticviewofthebusinessfromasingleinformationandITarchitecture[1].ThecriticalsuccessfactorsforERPimplementationincludetopmanagementsupport,aclearbusinessvision,andissuesspecifictoERPsuchasERPstrategyandsoftwareconfiguration.However,someofthemoreimportantfactorsaretheissuesrelatedtore-engineeringbusinessprocessesandtheintegrationofvariouscoreprocessestotheERPsystem.FewbusinessmanagerswilldisputethevaluethatERPapplicationscanbringtotheircompanies.However,mostorganisationsarenotputtinginplacetheprocedurestomanagethechangesandcustomisationstheyneedtomaketoERPsystemsforestablishingacompetitiveadvantage[2].MostcompaniesaretoobusybuildingandrunningthetechnicalaspectsoftheirERPsystemstorecognisetheneed,andlong4ermvalue,ofchangeandbusinessprocessmanagement.Thisvalueextendswellbeyondapplicationdevelopment,and,infact,providesthebackboneforsuccessfulinstallationsandoperationofanERPsystem.ThispaperinvestigatestheroleandimpactofbusinessprocessmanagementinsuccessfulERPimplementation.Thepaperstartsbydefiningbusinessprocessmanagement,ERP,andtheERPcriticalsuccessfactors.TheimpactofbusinessprocessmanagementonsuccessfulERPimplementationisthenassessedthroughlookingattheexperiencesofseveralorganisations.ThepaperconcludesbyhighlightingbestpracticesforcapitalisingonbusinessprocessmanagementforsuccessfulERPimplementation.7.期刊论文陈艳.黄兴利.周飞浅论ERP及其成功实施的五大要素-科技信息（科技教育版）2006,(5)成功实施企业资源计划(ERP)项目,能加强企业的市场竞争力.本文论述了ERP的相关概念,分析了我国企业实施ERP的迫切性,并提出我国企业要成功实施ERP系统必须坚持的五大原则.8.外文期刊宮口家治ERPシステム導入一快適導入·快適運用を目指して-当社は1995年12日にERPシステム（SAPR／3）導入を開始し，現在も節税拠点導入や既導入システムの改善／刷新中である．当札導入コンサルタント不足のたれ 自主閉経となったが，以来，ERPの快適導入，快適運用という「導入手法」ばかりを急治郎こおいてきた．現在も本を詫漁り、経験者の講演や事例を調査勉強中である．今恒∥ま，この快適導入，蓮町方法に焦点をあて，ERPシステムや業務フローの「継続的改善」のスパイラル的推進法ヒ、ニれを「どのような方法で進めるべきか」について紹介する．9.期刊论文薛雁群ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中的应用-会计之友2008,(23)ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统.本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用.10.期刊论文宋伟.赵少勇ERP实施过程中的流程管理-商场现代化2006,(23)分析了实施ERP应关注流程,流程管理是ERP成功实施的基石.阐述了ERP实施过程中如何实施流程管理及实施关键.引证文献(1条)1.向华一致药业ERP系统的设计与实现[学位论文]硕士2006本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3d9ef1d2-060c-465f-8151-9dfd00c879cf下载时间：2010年9月26日