搜索
总监理工程师承诺书1、质量控制目标承诺：加强施工人员、机械设备、工程材料、工艺方法、施工环境五个方面的管理，确保工程质量达到合同约定目标。2、工期控制目标承诺：认真审查施工单位编制的进度计划，合理优化工期，加强施工过程中的调整与纠偏，控制施工各阶段计划的实施，以保证按期完工。3、投资控制目标承诺：认真审批施工组织设计与技术措施，控制工程变更，严把进度款的批复，核实施工材料计划及工程预决算，通过合理化建议等方式降低项目投资，力争控制工程总投资在计划投资范围内。4、安全控制目标承诺：通过宣传、教育、治理整改等措施，杜绝死亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故。5、信息管理目标承诺：通过信息化管理及时衡量和评价信息，并在出现偏差时进行纠正，以便防止偏差的再度发生。6、合同管理目标承诺：协调建设、勘察、设计、施工、设备和材料供应商等有关各方之间的关系，保证合同顺利实施。总之，在工作中严格按监理合同的相关条款履行自己的岗位职责，切实增强自己的责任感和使命感，恪守自己的廉洁承诺。