搜索
中国海洋大学教学实验楼二期工程项目管理施工组织目录第一部分工程概况和施工管理1一、工程概况2（一）、工程特点2（二）、建设地点及环境特征2（三）、施工条件2（四）、项目管理特点3二、施工管理3（一）、施工部署3（二）、项目总体目标3（三）、投入人数3（四）、项目总体计划3（五）、施工程序4（六）、项目管理总体安排5第二部分施工方案9一、施工准备工作10二、施工方案10（一）、施工流向和施工顺序10（二）、施工阶段划分10（三）、施工方法和施工机械选择10（四）、主要分部分项工程施工方案和技术措施111[一]、定位放线11[二]、土方工程11[三]、钢筋砼工程19[四]、砌体工程32[五]、门窗安装35[六]、装修工程38[七]、楼地面工程43[八]、屋面工程45[九]、给排水工程施工（包括上下水、采暖、消防）48[十]、电器工程施工67[十一]、脚手架工程74三、施工技术组织措施计划81(一)、保证进度目标的措施81（二）、保证质量目标的措施82（三）、保证季节施工的措施87四、质量通病防治措施91五、设备土建配合94六、施工协调管理工作94七、项目信息管理99八、合同管理99九、工程回访保修99十、工程技术资料的收集与归档100十一、使用的主要标准及规范（标准编号及名称）101十二、安装工程附表102十三、附表111表1：主要设备配备计划表111表2：临时设施布置及临时用地表112表3：技术管理人员及劳动力配备计划113表4：检验、测量和试验设备需用计划114表5：工程半成品、成品保护计划115表6：质量计划控制表116表7：施工过程控制计划121表8：施工过程检验和试验计划1222十四、附图125附图1：项目管理网络图125附图2：项目质量体系要素图126附图3：质量保证体系图127附图4：技术管理体系图128附图5：工程进度计划横道图附图6：施工平面布置图第三部分安全施工设计129一、目标130二、机构和职责130三、检查制度130四、安全技术措施131五、分部分项工程技术措施132（一）、基础工程132（二）、模板工程133（三）、钢筋工程133（四）、混凝土工程134（五）、脚手架工程134（六）、装饰工程135六、主要机械安全措施136（一）、塔吊136（二）、搅拌机137（三）、混凝土输送泵137（四）、卷阳机138（五）、切断机138（六）、圆盘锯138（七）、电焊设备139七、安全防火管理工作140八、治安、卫生管理工作141九、文明、卫生管理工作142十、环境保护内容及方法153十一、临时用电施工组织设计1543十二、安全保证体系图156：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）第一部分工程概况及施工管理：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）一、工程概况（一）工程特点1本工程为中国海洋大学教学实验楼工程二期工程。位于中国海洋大学鱼山路校区院内，由青岛市海洋地质研究所勘探，由青岛市城市建筑设计院有限公司设计。2本工程为框架结构，基础为独立基础及墙下条基,砼强度等级基独立基础墙下条基为C20,柱梁板等均为C30。墙采用MU10粘土多孔砖，M5水泥砂浆；正负零以下砖孔灌实。建筑总层数为二层带阁楼，分为A、B区。A区层高：一层为5.4米，错平。二层3.9米，错平。总高度为12.647米。B区层高为3.9米，总高度为9.68米。AB区总建筑面积4258平方米。3建筑耐火等级为二级.框架抗震等级为四级.抗震设防类别为丙类,设防烈度6度(第二组)。4本工程配有给排水系统、采暖系统、电气照明系统等。5工程承包范围：施工图范围内全部内容。（二）建设地点及环境特征1本工程位于中国海洋大学鱼山路校区内，现场地形南高北低。距建筑物南米北米,东为绿化区，建筑物南、东、西为树木草坪,施工时必须加以保护。另外，建筑物与四周办公、教学实验楼距离较近，其中二期A、B区和一期工程高差多达5m以上，必须设置安全防护围挡，杜绝由此产生的安全事故，尽量减少对周边环境的影响。2施工现场较小，不利于材料的堆放和临时设施的布：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）置。施工时根据现场实际情况进行合理安排布置，具体见施工现场平面布置图。使有限的空间得以合理利用。（三）施工条件1施工现场三通一平已基本完成，具备开工条件。施工用电由建设单位将总电源接至施工现场B区西侧、A区北侧位置的总配电箱。开工前，再由现场专职电工将施工用电从总配电箱引至施工现场各用电点；施工用水，建设单位在B区北侧提供水管接口，根据接口引至施工区和生活区.2建筑材料全部由施工单位自行采购(商品砼等关键材料由甲方和监理等共同考察确定)。并按施工需求陆续进场，能够满足连续施工需求。3临时设施主要由建设单位提供，不足的再由施工单位根据场地情况及总平面布置图，按照“两型五化”的要求布置完成。施工道路及材料堆放等场地按平面规划要求进行砼硬化。4施工机械设备及劳动力已落实，将根据施工需求及时组织进场。（四）项目管理特点现场由项目经理和技术负责人依据“项目法管理”的要求，对本施工项目实施全面管理。通过有效的协调指挥，使整个工地保持最优化的组合和功效。在施工过程中，除认真落实设计所规定的内容外，同时还应认真贯彻公司及上级主管部门下发的各项管理制度。二、施工管理（一）施工部署总原则：组织强有力的指挥管理班子及过硬的施工队伍组织施工，以项目法为基础、以先进技术为：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）依托、以机械化施工为主导，推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理、以及安全生产和文明施工管理，以确保质量、工期，以及安全生产和文明施工管理等各项目标的实现。（二）项目总体目标：1、质量目标：优良。2、进度目标：实现合同工期目标。3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、轻伤频率控制在0.2%以内。杜绝重大机械设备事故。4、文明施工目标：达到公司及青岛市有关文明施工、“两型五化”的要求。（三）本工程拟投入平均人数为65人,高峰期最高人数为100人。（四）项目总体计划1、分包计划本工程主要采取劳务分包的方式组织劳动力进行施工。对安装部分专业性较强的分项工程，将委托高素质的专业施工队伍进场施工。总包单位负责做好配合协调工作,统一指挥,统一协调.2、劳动力使用计划(1)基础施工阶段,拟投入劳力计划为：钢筋工10人，模板工20人，砼工10人，瓦工10人，电工2人，水暖工4：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）人，机修工1人，其他工10人。(2)主体结构施工阶段，拟投入劳力计划为：钢筋工15人，模板工30人，砼工15人，瓦工10人，架子工5人，塔吊工2人，电焊工1人，电工2人，水暖工2人，机修工1人，其他工10人。（网架施工人员另计）。(3)装饰装修阶段，拟投入劳力计划为：抹灰工20人，砼工10人，油漆、涂料工20人，墙、地面镶贴20人，外墙抹灰20人，安装人员15人，其他人员10人。3、材料供应计划32.5R水泥876吨，模板材48方,装修材1.3方,商品砼1400方,钢筋230吨,砂1500方,石子1600方,红砖136千块,加气砼块1010方,防水卷材7500平方,其他详见工程预算材机汇总表..4、机械设备供应计划塔吊2台,滚筒搅拌机2台,钢筋切断机1台,弯曲机1台,闪光对焊机1台,蛙式打夯机2台,插入式振捣器5台,立式钻床1台,电锯1台,电刨子1台,电焊机2,电动套丝机1台。其他详见工程预算材机汇总表。（五）施工程序本工程采用先地下后地上，先主体后装修，先室外后室内，先顶棚后墙面的程序施工。施工工艺流程如下：：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）定位放线→土方开挖→地基验槽→基础施工（包括塔吊基础）→室内外回填土、塔吊安装→底层抄平放线→底层柱子钢筋绑扎→底层模板安装→底层梁板钢筋绑扎→底层砼浇筑→二层抄平放线→二层柱子钢筋绑扎→二层模板安装→二层梁板钢筋绑扎→二层砼浇筑→三层抄平放线→三层柱子钢筋绑扎→三层模板安装→三层梁板钢筋绑扎→三层砼浇筑→┅┅（一层模板拆除→一层楼层放线、填充墙砌筑→┅┅→女儿墙砌筑）→屋面工程→室内外装饰装修、水电暖等安装及调试→竣工。（六）项目管理总体安排1、项目经理部组成情况项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，质量检查员1人，施工员2人，安全员1人，计划统计、预算员1人，会计1人，材料员1人。2、施工管理体制（１）成立以项目经理为核心，以项目总工程师为指导的施工管理体系，下设技术、质量、计划、安全、设备材料等职能机构，对工程进行全面管理。（２）企业负责人对工程全面负责，项目经理对企业负责人负责，各职能机构对项目经理负责，各司其职，各就其位，实行严格的管理责任制。：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）3、技术管理及质量管理（１）组织以项目工程师为主的技术管理和质量管理组织，对工程技术和质量全面负责。（２）项目工程师及其领导下的技术人员，认真按照国家规范和质量标准，执行本公司的“技术管理制度”并负相应层次的责任。（３）配合设计、服从监理，对设计或监理提出的问题认真对待，正确执行。（４）认真编制施工组织设计及分项工程技术实施方案，编制技术交底，并监督执行。（５）实行工程工艺卡制度，按工艺卡规定的标准进行操作。使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按工艺卡的要求进行监督、检查。（６）实行质量目标管理。以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施、建立质量控制点，样板领路，严格工序间质量验收，将质量通病消灭在操作过程中。（７）认真执行工序交验制度，建立工种操作档案，展开自检、互检、交接检，建立分项质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序方可施工。（８）实行样板领路制度、作业区挂牌制度、质量奖：010-82326699免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）罚制度，责任到人、质量奖罚到人。（９）建立质量保证体系，建立质量控制机构网络。做到专管成线，群管成网，实行质量否决制，以质量为前提，保证分部各分项工程优良。（10）实行工程复核制度。对隐蔽工程实行上一级复核认可签发隐蔽工程验收单后，方可进行下道工序施工。（11）实行原材料检查制度。对原材料进行认真验收，无合格证的原材料不得验收，需复检的材料无复验合格证的不得使用。（12）严格原材料的计量，保证各种配比正确。（13）实行最有效的管理方式走动管理、旁站监督，只要有人操作，就有管理人员监督。（14）制订成品保护措施，使已完工程不损坏、不污染。4、安全生产及文明施工管理（１）树立安全第一、预防为主的思想意识，进度必须服从安全，做到“两管”、“五同时”。（２）开展群众性的安全活动，加强安全教育，做好安全宣传，施工现场悬挂安全标志牌，危险地带及夜