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永州金龙米业广告投放策略失误近日永州金龙米业在长沙投放了大量的新品上市和公司宣传的广告。不知是否专业公司主导的投放计划，且谈谈其几处失误。首先，其广告投放渠道过于单一，只采取了公交站牌广告一种宣传方式。这对于新品上市，以及新公司的广告宣传，显然是单薄和没有説服力的，而应该采取多管齐下的方式。让产品和公司广告，两次，三次以不同方式到达群众脑海，才能有信誉度和美誉度，产生购买力。其次，投放密度太高。长沙街道只要有空档的公交站牌广告，几乎都投放了。过于集中的广告，会给受众一种反思心理，就如一个陌生人忽然对你太热情一般，反而产生距离感和排斥，从而不接触，持远远观望态度。第三，广告宣传点没有找准。奥运火炬长沙传递已经过去很长一段时间，长沙人已经基本不关注火炬，而广告语语设计里还主打祥云游神州等，有点亡羊补牢。如果广告投放在火炬传递前和传递中投放就好了。第四，没有体现品牌价值和特色。此产品打高档大米，却没有任何说明语言的支撑，忽然冒出个精品什么呢。别在拥有袁隆平研究所的长沙充什么高档精米好吧。我们可以这样合理推想。永州也是湖南的农业大市，稻米生产过剩，于是有人投资了一家稻米加工企业。新产品，新企业需要推广，首选了长沙。花了不少钱，却弄出这样一个比较蹩脚的广告投放策略。我观察了一下长沙的大小超市，基本上没有见到金龙米业的产品。可见其把有限的推广费用浪费在了一个不成功的广告推广中，而严重忽略了通道的建设。合理的方法，站牌广告当然要打，但投放量减少到十分之一左右，具体多少没有统计，我这是大概的。然后每周投放四分之一版的报纸广告，长沙选择《潇湘晨报》，适当的发些软文。然后选择在湖南经视的都是频道每周二次黄金()时间投放一个30秒的广告，投放期为2个月左右。网络推广必不可少，现在70后，80后都已经独立生活，是网络主力军，他们的购买量虽然不如父母高，也不可忽略，尤其现在生活水平的提高，他们的主观对父母有很大左右作用。有这四重推广，剥丝抽茧，慢慢就走进心里去了。而非那样一下子全轰炸在公交站牌上，看似形势大，实则吓跑人，没产生购买影响力。