3G销售(电信零售行业)巅峰团队培训大纲(学员手册)

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资源描述

10/22/20191.管理与经营2.巅峰团队的标准3.团队八种角色4.融合团队训练你认为感染力/影响力的标准是什么?•管理流程五步法•管理与经营•管理与技术(业务)•以人为本与严格管理•职业化你认为感染力/影响力的标准是什么?•文件•记录•纠正•纠正措施•预防措施•内审员10/22/20191.优秀的激情2.生气勃勃的共同愿景3.清楚的、可测量的目标4.相互补充的能力5.稳固的角色和工作流程6.团队信任7.团队支持10/22/2019团队总是充满激情、正向:即使面临着重大的打击和困难时期,团队激情不减积极心态来迎接各种挑战:“方法总比问题多!”团队成员相互鼓励,并且经常庆祝已取得的成绩10/22/2019学历是牌金牌能力是牌王牌人脉是牌铜牌思维是牌银牌10/22/2019共同建立了令人兴奋的团队共同愿景大家能积极为实现这个愿景而不断努力10/22/20191、通讯连锁是做人的生意,是一种民生行业2、通讯连锁是一种通讯产品和服务的零售行业3、通讯连锁是一种没办法偷懒的行业4、通讯连锁是一个细节行业5、通讯连锁是一个拒绝浮躁的行业6、通讯连锁是一个产品和客户运营性行业7、通讯连锁是一个没有公平的行业3G通讯行业的认识10/22/2019工作特点:繁杂性繁锁性重复性产品特点:品牌性功能性时尚性管理要求:简单化专业化标准化3G通讯行业的认识10/22/20193G通讯行业的认识2012年第一季度,全球智能手机出货总量同比增长45%以中国为代表的亚太地区则激增了81%,井喷迹象已经显现10/22/2019团队将愿景化为长、短期目标目标具有较好的挑战性团队对目标没有疑问团队全力执行10/22/2019优秀的团队具有互补性能力团队精神大于个体精神团队善于进行互补,并得到良好的效果10/22/2019角色清晰时间确认后一定遵守流程分明决策权利清楚团队分工好,大家都分担很多任务(不偏袒)团队授权程度及效果好,充分调动大家的积极性及发挥他们最大的能力2.2店面员工招聘与选拔2.1店面组织架构与岗位分析3G店面运营业绩提升标准2.4店面薪酬与结构2.3店面培训与发展2.5店面绩效与考核2.7客户关系管理2.8店面服务规范2.9客户服务2.10合格店长标准2.11门店选址标准2.6店面销售流程2.12管理体系审核10/22/2019相互间非常信任说到做到不依赖领导跟踪落实21世纪的管理主题:10/22/2019团队相互支持意识强烈团队能同舟共济、也能共享成果10/22/20191.优秀的激情2.生气勃勃的共同愿景3.清楚的、可测量的目标4.相互补充的能力5.稳固的角色和工作流程6.团队信任7.团队支持10/22/20191、用巅峰团队的七个标准,来衡量我们今天到现在的团队状况,对自己团队的评估打分(1-10:1最低,10最高):主要优势主要不足如何改进写在大纸上,讨论5分钟,选取3个组汇报并反馈互动练习10/22/2019团队成员:了解组织的使命和他们在成功过程中所起的作用知道工作的重点所在并且有紧迫感地工作保证全力以赴,竭尽全力而不会因为害怕失败而退缩不计较名利,为达到组织的目标作贡献在力所能及的范围内不断地取得成就尊重别人的想法和意见,尊重、体贴同事不怕打击报复,开诚布公地分享反馈意见以恰当的方式征求回应对其的业绩评价愉快地工作10/22/20191.如何保持优秀的激情2.如何确定清楚的、可测量的目标3.如何使团队有相互补充的能力4.如何是保持稳固的角色和工作流程5.如何使团队成员相互信任6.如何使团队成员相互支持每一个小组领一个任务,研讨并发布出来10/22/2019如何……我们的障碍是什么我们的突破点是什么我们的行动方案是什么在培训后的工作中我们将如何运用讨论时间:15分钟,每一组发表,大家反馈10/22/201910/22/2019SH推进者CO协调者RI信息者PL创新者CW实干者ME监督者TW凝聚者FI完善者8Styles八种角色10/22/2019优点①他们有一定的组织能力,并具有较丰富的实践经验②他们对工作总是勤勤恳恳,吃苦耐劳,有一种老黄牛的精神③他们对自己的工作有比较严格的要求,表现出很强的自我约束力缺点①他们往往对工作中遇到的事情缺乏灵活性②他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣③缺乏激情和想象力10/22/2019优点①他们比较愿意虚心听取来自各方的对工作有价值的意见和建议②他们能够做到对来自其他人的意见,不带任何偏见地兼收并蓄③他们对待事情、看问题都能站在比较公正的立场上,保持客观、公正的态度缺点①一般情况下,他们智力水平表现一般,他们身上并不具备太多的非凡的创造力和想象力②注重人际关系,容易忽略组织目标10/22/2019优点①他们在工作中不论做什么事情,总是表现得充满活力,有使不完的劲②他们勇于向来自各方面的,落后的、保守的传统势力发出挑战③他们永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战④他们对自己的现状永远不能满足,并敢于向自满自足情绪发出挑战缺点①他们在团队中往往表现得有些好激起争端,遇到事情表现得爱比较冲动,容易产生急躁情绪②瞧不起别人10/22/2019优点①他们在团队中表现得才华横溢②他们具有超出常人的非凡想象力③他们头脑中充满了聪明和智慧④他们具有丰富而渊博的知识缺点①他们往往给人一种高高在上,象一个救世主的印象②他们不太注重一些细节问题上的处理方式③他们给人们的印象总是随随便便,不拘于礼节④往往使别人感到与他们不好相处10/22/2019优点①对新生事物比其他人显得敏感②他们求知欲很强,并且很愿意去不断地探索新的事物他们勇于迎接各种新的挑战缺点他们说话不太讲究艺术,喜欢直来直去,直言不讳10/22/2019优点①他们在工作中对人对事表现出极强的判断是非的能力②他们对事物具有极强的分辨力③他们总是讲求实际,对人对事都抱着实事求是的态度,一是一,二是二缺点①他们比较缺乏对团队中其他成员的鼓动力、煽动力②他们缺乏激发团队中其他成员活力的能力10/22/2019优点①对周围环境和人群具有极快的适应能力②具有以团队为导向的倾向,能够促进团队成员之间的相互合作缺点他们常常在危急时刻表现得优柔寡断,不能当机立断10/22/2019优点①总是持之以恒,而决不会半途而废;②他们在工作中表现得勤劳③他们对工作认认真真,一丝不苟,是一个理想主义者,追求尽善尽美缺点他们在工作中,处理问题时过于注重细节问题,为人处事不够洒脱,没有风度。不愿授权10/22/2019每一个角色都很重要一个人不可能完美,但团队可以尊重团队的角色差异合作可以弥补不足10/22/20191.同质化误区只愿意与相同的人打交道,不善于尊重别人和善待与自己不同的人2.认为与角色不同的人保证不了自己的利益实际上有差异才有互补10/22/2019巅峰业绩巅峰激情巅峰协作巅峰能力巅峰凝聚力10/22/2019讨论:今天活动的收获是什么有哪些行动将在后面的工作中表现

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