泰安市旅游市场营销规划

彼路旅游国际咨询(BTI),2007-2008泰安市旅游市场营销规划泰安旅游市场营销规划的框架组成彼路旅游国际咨询(BTI)中国上海市顺义路18号601室,200063电话(国内):021-52360996(国际):86-21-52360996传真:[phone]《市场营销和产品开发战略》为《市场营销目标和行动计划：2008-2009年》的制定奠定了基础。其中包括市场营销规划的基本原理、市场营销战略，以及目标，这些均为泰安市建立起了清晰的旅游市场营销发展框架。市场营销和产品开发战略（一）定位-形象-品牌（PIB）战略在定位-形象-品牌（PIB）战略的基础上，项目组开发设计了泰安旅游的新标识、吉祥物，以及中英文口号，如下所示：吉祥物中文口号：英文口号：彼路旅游国际咨询市场营销目标:2008-2013彼路旅游国际咨询网络营销战略项目组利用版权所有的WebEVALDMOChina®评估了泰安现有的中文旅游官方网站：。并建议泰安尽快开发新的英文、韩文和日文版旅游官方网站。关系营销与数据库营销战略数据库所包括的五个组成部分:2市场营销和产品开发战略（二）四种定价策略八项具体的培训计划一系列合作伙伴关系多元化的推广、沟通和分销渠道六个产品提升目标六项新产品开发机遇十二个全新的活动与娱乐项目二十一个全新的旅游产品组合旅游产品组合策划年北京夏季奥运会是中国旅游业发展的一个重要机遇。对临近奥运主办地的泰安来说，完全可以利用这个难得的契机，设计适当的项目和活动吸引奥运赛事观众和其他参与者。为实现奥运营销目标，项目组推荐了六个方案：奥运会(之前和期间)“为躲避高峰前往泰安”的系列活动泰安蟋蟀奥运会采用背投设备转播奥运会赛事奥运会之后“奥运获奖者汇聚泰安”的系列活动奥林匹克山地协会泰安火炬接力纪念馆项目组为泰安制定了非常详细的“2008-2009年度泰安旅游市场营销行动计划”。该计划为2008-2009年度的市场营销工作确立了16个具体的目标。泰安旅游市场营销行动计划：2008-2009年度控制和评价蓝图，将监测和评估2008年度至2009年度“泰安旅游市场营销行动计划”的实施绩效。这一部分明确了追踪和测评执行效果的各种方式，包括：（1）市场营销效率及表现测评；（2）市场营销效益测评。控制和评价蓝图：2008-2009年度彼路旅游国际咨询目标市场研究技术报告（一）技术报告是泰安旅游市场营销规划的基础，是市场营销和产品开发战略以及2008-2009年度旅游市场营销目标与行动计划的导航塔。背景调研和分析资源评估是基于对泰安进行的两次实地考察，与相关领导的访谈，以及现有市场分析结果而作出的。项目组从(1)优势；(2)弱势；以及(3)开发障碍三个方面对14个主要景点进行了评估，并对其进行了排名。竞争性旅游目的地分析5八个推荐的产品主题和独特销售主张(USPs)旅游景区与资源评估彼路旅游国际咨询潜在市场与营销机遇分析项目组采用地域分区作为识别潜在目标市场的主要标准。通过对济南、北京、上海和广州的消费者进行调查，项目组收集了有关游客对泰安旅游的认知度及其主要消费特征等方面的信息。共有1,614名国内游客和1,487名远程游客参与了此项调查。6国内游客调查的研究发现国际游客调查的研究发现目标市场研究技术报告（二）彼路旅游国际咨询是一家国际性旅游咨询公司，我们的宗旨是竭诚为大中华地区内有志于中国及环太平洋市场的政府、企业、非盈利性组织提供中肯的咨询意见、科学的研究成果和可行性解决方案。彼路旅游国际咨询泰安市旅游市场营销规划彼路旅游国际咨询(BTI),2007-2008联系信息：中国上海市顺义路18号601室，200063电话(国内):021-52360996(国际):86-21-52360996传真：[phone]