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上海动漫博物馆营销方案国家动漫游戏产业振兴基地沿街效果图入口效果图互动体验区展示陈列区多功能剧场区三楼：产业服务、功能多样•动画体现发展脉络（技术发展关键节点）、代表人物及作品•漫画体现精品名人名作•成果体验（国内外动画经典场景、经典角色、经典音乐）•科普展示（动画艺术形式、动画原理、动画制作流程、动画制作技术）一楼：内容丰富、脉络清晰二楼：形式精彩、知识普及展厅设置及功能营销方案总体目标2011年销售额1500万；观众人流25万。万/人民币票务收入会务承揽交流平台衍生品销售社会捐赠支持活动影院收入餐饮其它馆内项目合计营业额375508025017010024050250101575收入组成交流平台5.1%衍生品销售15.9%社会捐赠10.8%支持活动6.3%影院收入15.2%餐饮3.2%馆内项目15.9%其它0.6%票务收入23.8%会务承揽3.2%营销方案票务销售场馆最大容量预估*按人均占地2平方米为最佳参观下限;*按3小时参观完毕预估全天人员轮番刷新次数。F1F2场馆总计活动面积800平米600平米1400平米每平米容量0.5(每人占2平米)同时在场人次400300700每日轮番次数2(每人参观3小时)每日接待人流8006001400营业天数300(每周闭馆1天)年观众总计240000180000420000目标及观众组成预估本市大中小学生本市其他观众国内其他观众海外观众比率80%10%9%1%目标：通过各种手段吸引各类观众群，全年票务目标营业额达375万，25万人次。其中学生参观人数占80%，团队占参观人数70%以上。票务销售营销渠道：1.教委青少年活动中心。上海地区共有：幼儿园1057所，幼儿园在校生29.98万人；小学626所，在校学生53.37万人；中学794所（含普通高中），普通初中学生44万人；目前普通高中就读学生27.17万人。光盘校园播放海报张贴亲子活动专题活动1600所中小学18个区青少年活动中心DM派发新品展示关键词:华夏小神笔动漫大赛1）所有参赛优秀获奖作品都可入选博物馆作为收藏；2）向1600所学校派发50万份博物馆游玩攻略宣传册；3）向500所特色学校派发博物馆宣传片，利用课间、中午时段滚动播放进行推广；4）由基地牵头联合上海市科技艺术教育中心（上海市学生活动管理中心）共同下发相关红头文件，组织学生参观；5）运营推广期，组织近100名特色学校教师代表及200名市优秀学生参观博物馆;6)亲子活动举办时间：每两月一次预计人群（学生）：500人/次预计人群（家长）：500人/次7)开展夏令营、冬令营活动举办时间：1月-2月、7月-8月预计人群：约2000人松江大学城1600所中小学、幼儿园、18个区青少年活动中心全市500个动漫社团营销方案票务销售营销渠道：2.校方直接合作：关键词：上海动漫教育高校（含中职）联盟2009年12月组建发起方：国家动漫游戏产业振兴基地同济大学华东师范大学上海大学上海师范大学会员单位：上海理工大学、上海工艺美术学校、中侨学院等近60单位。工作任务：联盟总体任务提高中国动漫教育水准，使其与国际接轨。1)通过组织各种考察进修、创作竞赛等活动，促进多层面的国内外交流合作;2)提供专业学术交流和教学辅助服务;3)引进国内外优质培训认证和社会实践项目，提高动漫专业学生综合素质。普通高校60所，另有独立学院5所，全日制普通本专科在校生46.63万人，其中本科29.28万人，高职（含专科）17.35万人，培养研究生机构共有51所，在学研究生8.69万人，博士生2.11万人，硕士生6.58万人。理事长单位理事单位秘书处常设于国家动漫游戏产业振兴基地团体会员教育、培训、科研、管理机构专业会员教师、教育管理者、业界专家学生会员在校生、动漫社团营销方案联盟拓展方向：1)全面辐射长三角;2)吸引中职学校的加入，形成上海动漫教育联盟。票务销售3.与周边景区联合打造关键词：孙桥农业基地、水族馆、科技馆等4.与旅行社合作关键词：市教委下属杨修旅行社、市总工会国际旅行社、交通商旅等5.企业营销关键词：企业工会、人事部门等6.就近社区关键词：DM派发、街道统一组织等7.建议浦东及张江文化类针对企业的补助时，指定少量专款在博物馆内定向消费。营销方案会务承揽目标：每年承揽50场会务活动，实现收入50万。其中提供场地的会务4000元/次，约35场/年。提供全方位服务的会务平均每次2.5万/次，约15场/年。活动组成场地承办70%全方位承办30%收入组成提供场地28%全方位承办72%营销方案1.承揽政府或企业的研讨会、论坛等活动。成功案例：全国文化系统动漫工作座谈会（厅局级会议）国务院十部委扶持动漫发展会部际联席会议专家委员年会等。由基地承办的全国文化系统厅局级会议于博览会同期举办由基地承办的国务院十部委扶持动漫发展会部际联席会议专家委员年会于博览会同期举办会务承揽营销方案2.承揽商业公关活动。成功案例：汉王画板学校巡回推广会；ＳＵＢＡＲＵ汽车彩绘大赛；美年达“寻找创意达人”线上线下活动等。ＳＵＢＡＲＵ汽车彩绘大赛会务承揽美年达“寻找创意达人”活动汉王画板学校巡回推广会营销方案3.联合境内外专业人士和企业举办高级研讨会。成功案例：动漫产业投融资论坛；亚洲动漫数字产业合作体——中日韩协调会等。会务承揽承办亚洲动漫数字产业合作体——中日韩协调会动漫产业投融资论坛营销方案交流合作平台营销方案专业机构主流媒体企业观众海外机构合作项目张江文化控股上海动漫博物馆国家动漫游戏产业振兴基地1.利用博物馆对外交流的机会，带动会员单位、张江本地企业同时受益。代表案例：如Siggraph协会、日韩动漫展、法国安格兰姆展、葡萄牙阿玛多拉展等。2.引进项目，招商引资。代表案例：日本甲虫王者等海外游戏机引入、澳大利亚动漫、游戏、影视、广告外包项目引入等。3.技术交流。代表案例：通过Siggraph引进顶尖3D立体扫描仪等。4.人才交流及培训。代表案例：国家动漫游戏人才考证体系、Siggraph人才认证体系、创意企业人才招聘会等。交流合作平台营销方案目标：80万。5.利用知识产权交易，带动产业链。代表案例：国家动漫游戏产业产权交易中心、上海律师协会合作等。交流合作平台营销方案2007年6月文化部副部长孟晓驷与上海市副市长唐登杰为产权交易中心揭牌为扶植国家动漫游戏产业，保障各动漫游戏企业及各人的交易安全，形成合法、规范的交易体系，基地与上海联合产权交易所合作成立国家动漫游戏产权交易中心，为国内动漫游戏产业构建全新的资本运作平台，促进产业发展。2005年7月基地与上海律师协会共同出版的《版权知识40问》6.建立总部经济，加强与长三角园区的联系。代表案例：国家动漫游戏产业基地联盟、中国创意园区联盟（筹）等。交流合作平台营销方案2008年11月，由文化部批准建设的6家动漫基地在上海召开合作会议。在此次会议上，6家基地共同发起成立了“国家动漫游戏产业基地联盟”。目前会员单位发展为9家，分别是上海、大连、湖南、四川、无锡、杭州、黑龙江、常州、天津。在产业振兴基地基础上，国家动漫游戏产业振兴基地还拓展联络了包括扬州、盐城、太仓、常熟等近10家省、市级文化创意产业园区，旨在发起“中国创意产业园区联盟”，预计联盟园区入驻企业将超过550家。联盟将为各园区合作共建、交流互通提供平台。7.藏品的交易。关键词：收藏热、漫画手稿、零售、自然更新淘汰，签约画家，引进画作。交流合作平台营销方案基地通过“四大天王”等漫画家选拔大赛，推出一批优秀作者和作品。2008-2009年完成的一批故事漫画书均将参选文化部的原创漫画扶植计划，于路《天堂之雨》等作品在国内外屡获殊荣。衍生产品销售目标：人均消费10元，人流25万X年销售额250万。初期：以引进销售、代理品牌分成为主；实现盈利后：设立纪念品研发团队，开发自主知识产权的产品生产销售；拓展方向：进而也可以进行相关授权，最终形成特有商品产业链。预估销售份额纪念品40%动漫产品30%创作工具20%其它10%营销方案社会捐赠目标：170万。会员单位50万+拨款、基金、捐赠100万+冠名20万。1.建立会员制。聘请高级会员在博物馆担任会员单位和名誉馆长、理事会成员等等名誉职务。2.积极申请政府部门和私人基金的资金、政策支持。目前国家对文化产业大力扶植，应当也必须要申请到一部分政府扶持资金。3.建立企业冠名主题展和企业冠名区。会员单位29%各类基金59%冠名12%营销方案各类支持活动1.各种专题展。代表案例：丁聪漫画展、漫画四大天王作品展等。2.动漫相关活动。代表案例：生如夏花Cosplay大赛、C&GComicon同人展等。3.联合办展。代表案例：中国动漫艺术大展等。4.在对外交流中举办活动。关键词：日本周、美国周、法国周等。5.抓好事件营销。关键词：主题活动、大师展、海外展等。营销方案目标：周周有活动，月月有亮点，营业额100万。各类支持活动营销方案类型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月漫画展个人展单周单周单周单周海外交流周法国周葡萄牙周日本周美国周精品综合展春季展四大天王展秋季展名家见面会见面会、签售、专访************专业论坛动漫画教育年会创意园区论坛COSPLAYCOS大赛双周双周双周双周双周双周沙龙活动中日COSER沙龙声优见面会单项主题周****小神笔活动亲子活动****假期活动冬令营冬令营夏令营夏令营同人展综合展冬季展夏季展主题展****同人商店每日每日每日每日每日每日每日每日每日每日每日每日活动次数累计775564464444影院、咖啡馆设施收益目标：影院240万+餐饮外包50万。影院收入预估：影院座位（个）200上座率0.4每日上演场次2观众人数160票价（单价/元）50营业天数（白天休息维护）300年收入2400000餐厅面积（估）300平米日租（含管理费，水电独立结算）4.5元/平米租用天数365年收入492750营销方案馆内互动项目收费体验目标：250万，人流25万X人均消费10元。营销方案充分利用互动项目，如摄影，音乐制作等，要求服务员和解说员引导观众消费。定期引进和淘汰不受欢迎的项目，利用自营、分成的方法提供最好的消费体验。其他拓展盈利点由博物馆牵头，承担政府和企业科研、调查项目、行业咨询服务等。发行介绍藏品的书籍、专业类的刊物等。开办有特色的专题讲座，辅导培训等。注：营销方案中提及的预估收入都未剔除成本。营销方案3-5年后的营运能力预估目标：年人流超过30万。年营业额2000万。在不考虑场地租金的情况下收支平衡。实现张江文化对博物馆的三个目标。营销方案前两年为宣传推广扶持期，由发起公司全额补贴运营费差额部分，除按一定比例存留一部分在管理团队外，所获收益全部上缴上级公司。第三年由发起公司预支一部分启动资金，达到收支平衡第四年上缴利润。第一财年收支预算表目标：总营业额收入1575万，总支出1854万，差额-279万。营销方案收支表项目票务收入会务承揽交流平台衍生品销售捐赠支持活动影院餐饮外包馆内项目其它工资维修水电宣传业务推广保险办公费车辆其他支出税收总计营业额375508025017010024050250101575支出150255018834480120510022003080250507020？18541楼动线及服务人员配置2楼动线及服务人员配置录音师摄影手办动画漫画充值TheEnd谢谢！