中石化销售公司二次物流配送最优方案研究——以山西省长治市石油

对外经济贸易大学硕士学位论文中石化销售公司二次物流配送最优方案研究——以山西省长治市石油公司为例姓名：崔秀丽申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：刘树林20061101中石化销售公司二次物流配送最优方案研究——以山西省长治市石油公司为例作者：崔秀丽学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.学位论文陈红霞中石化北京石油公司成品油物流配送优化策略探析2008物流配送及其优化问题是供应链管理中重要研究领域和热点。提高成品油物流管理水平也是中石化提高企业竞争能力的重要途径。因此构建和完善成品油物流配送优化策略研究具有理论和实践意义。本文基于供应链理论和物流配送理论，学习和理解了大量国内外相关文献，分析了成品油物流配送的影响因素-需求、运输方式、库存和信息系统，重点研究和构建了基于运输成本的成品油一二次物流联合优化模型，并且在中石化北京石油公司进行实证研究。基于以上工作，本文得出以下主要成果和结论：基于物流成本最小的目标，构建了成品油一、二次物流联合优化模型，并依供需平衡和供需不平衡条件而简化，所构建的模型及其扩展可应用于基于运输方式、油库布局、油库中转能力的不同比较途径；研究发现：成品油一、二次物流联合配送策略较之于一二次独立配送策略能够从整体上有效降低物流总成本，且联合优化的二次物流成本对总成本影响更大；发现油库中转能力已成为优化主要调节因素。以上研究结论，对中石化北京石油公司实施成品油一二次物流联合优化策略具有一定的参考价值。2.期刊论文柳家祥.LiuJiaxiang浅谈我要安全的几个关系-石油库与加油站2009,18(2)为开展好我要安全主题活动,简要论述了执行HSE体系、强三基反三违活动和提高执行力与我要安全的关系.3.期刊论文胡性禄.HuXinlu中国润滑油市场现状分析与展望(下)-国际石油经济2001,9(9)外国石油公司在中国润滑油市场的定位是:以高档油为主,大力扩占中档油市场份额.市场目标消费群体主要是原设备制造商、汽车修理厂、汽车出租公司和运输公司、加油站专卖店及汽车快捷保修店.外国石油公司掌握了一定的市场营销规律,针对润滑油销售的周期性、季节性和知识性采取不同的营销方式.相比之下,国内润滑油企业的市场定位不明确,营销力量薄弱,产品跟不上市场需求变化,缺乏科研与应用一体化的产品开发机制.根据中国国情,国内润滑油企业的市场定位应该是:努力扩占高档油市场份额,巩固和发展中档油市场份额,重视低档油的市场份额;在营销策略上,要强化质优价廉或质同价低的价格定位,让利于批发商,建立营销网络,讲究包装、服务、用户咨询、物流配送等.应坚决压缩全损耗用油的产量,严格控制中、低档油调合厂的建设,坚持以高档油为主、内燃机油为主、多级油为主和小包装为主的发展方针,大力发展绿色产品.4.学位论文陈惠荣中石化云南石油公司推广非油品业务存在的问题及分析研究2009非油品业务的推广，不仅关系到加油站客户服务功能的延伸和利润来源的多元化，更关系到公司的竞争方向与战略定位。国外实践证明，发展加油站非油业务是保持加油站销售利润和市场优势的成功模式在中国，非油品业务还是一种新生事物，是国内成品油批发市场对外开放、国外跨国石油企业抢滩中国成品油市场、国内油品零售业务利润率下滑、汽车供应快速发展以及驾车人多样性市场需求的产物。目前，中国非油品业务运营制度、流程尚不规范，运营模式还在摸索，推广过程中存在许多问题，这些问题的分析研究，对于改善目前非油品经营状况、提高非油品业务绩效，具有重大的社会意义和现实价值。从发展角度讲，非油品业务是加油站新的业务方向，必须重视抢占这个市场先机；从经济角度讲，发展非油品业务可以盘活资产，增加投资回报率；从服务角度讲，能满足客户延伸需求，丰富品牌内涵，增强网络竞争力。本文首先介绍了国外发展非油品业务的历程，然后结合国内加油站现状，从中国石化云南石油公司非油品业务的开展情况入手，对推广非油品业务过程中面临的三个主要问题进行分析研究，即物流配送模式问题、经营风险问题及加油卡便利店消费问题。通过到现场调查研究、收集数据、构造图表，提出一些解决办法和对策建议，如针对物流配送问题，提出建设中央仓——中转仓的配送模式；针对管理、经营上存在的一些风险，提出相应的风险分析方法和风险规避手段;针对加油卡便利店消费问题，构造模型，梳理流程，提出解决方案。文章最后用读书铺加油站推广非油品业务的实例，再次强调问题的分析研究将对加油站的服务转型、非油品业务的推广起到推波助澜的作用。关键词：云南石油；非油品;推广问题；研究5.期刊论文罗方中国石化营销体制低调变脸-中国石油石化2004,(4)借鉴国外优秀石油公司的管理经验,同时因地制宜,按照区域化、专业化、扁平化的原则,以优化物流配送和强化成品油市场营销为重点,充分利用现代高科技技术,对物流、零售、直销施行专业化管理,是此次中国石化营销体制改革的总体思路.其目标是建成管理层次扁平、业务专业垂直、岗位权责明确、市场反应灵活的新型经营管理体制.6.学位论文孙晓燕成品油二次配送优化模型研究2006近年来，物流配送逐渐受到国内外各行业的极大重视并得到了很大的发展，相当一部分的大型销售，运输和仓储企业开始向第三方物流经营，如何提高物流配送的效率将成为一个重要的研究课题。在石油石化行业中，我国的成品油二次配送管理同发达国家石油公司相比有很大的差距。建立现代化的成品油二次配送体系将成为石油行业的一个重要的发展方向。本文以此为背景，在对配送相关知识进行了简单的介绍的基础上，对成品油的配送体系进行了研究。本文首先分析了成品油二次配送的重要地位，对成品油二次配送系统进行构建，详细的描述了构建后各模块的作用，以及成品油二次配送作业流程。然后针对配送中对成本影响较大的库存问题和运输路线优化问题进行了重点研究。7.学位论文张波成品油配送系统优化中的定位—路径—库存问题研究2008随着计算机的发展以及集成物流系统研究的出现，物流领域的优化问题特别是定位-库存-运输问题(Location-Routing-InventoryProblem，LRIP)逐渐成为研究的热点之一。在石油石化行业中，我国的成品油物流配送体系同发达国家石油公司相比有很大的差距，建立现代化的成品油配送体系已成为行业的一个重要发展方向。现在，对于成品油配送物流系统的研究，仅仅局限于成品油配送系统的选址、库存控制或车辆路径问题的单独研究，然而这三者之间却有着紧密的联系，因此有必要对三者进行集成优化的研究。本文以此问题为背景，在对LRIP相关知识回顾和总结的基础上，以及成品油配送知识简要分析的基础上，对成品油配送体系中的LRIP问题进行了重点的研究。首先，论文对单品种成品油配送系统的LRIP问题进行了探讨和研究，建立了相应的数学模型。由于问题本身是NP-hard，所以采用混合遗传算法对该问题进行了求解，之后进行了数值算例验证。接着，在单品种成品油配送模型和算法的基础上，对多品种成品油配送系统的LRIP问题进行了探讨和研究，建立了相应的数学模型，并用混合遗传算法对该问题进行了求解，并进行了数值算例验证。最终，通过战术层上的库存控制的决策和运输路线安排的优化，得到了战略层上的油库的选址方案。通过算例结果的合理性分析，即三者费用的对比分析，以及相应结果的图形分析，论证了问题和算法的可行性。最后，对论文所研究的内容进行了简单的总结，指出了研究中的不足，以及未来的研究方向。成品油配送的研究与应用作为一个新兴领域在国内还处于刚起步阶段，本文对此方面的研究将具有一定的理论和实际参考价值。8.期刊论文赵剑春勾画西部成品油配送蓝图-中国石油企业2004,(11)随着我国开放成品油零售市场时间的到来,中国成品油零售行业面临着严峻的国内外竞争压力.因此,如何进一步整合国内石油公司的资源,完善经营机制,优化物流配送体系,巩固市场份额,是摆在国内石油销售行业的一个急需解决的问题.9.学位论文张晓玲油品损耗对中石油企业盈利水平的影响及其控制研究2008中石油西南销售公司是中石油销售总公司下属的一家大区成品油销售公司，主要负责滇、黔、桂三省的成品油销售，每年销售成品油超过250万吨。2004年12月11日，中国兑现加入WTO的承诺，正式对外资开放成品油零售市场；2006年底，中国将正式对外资开放成品油批发市场。到2004年底中国成品油消费量已跃居世界第三位，预计在未来的10年内国内成品油需求量仍将以每年4.5％以上的速度增长，巨大的市场空间为中石油成品油销售企业创造了良好的发展环境，同时也引来了国际石油公司的竞争，加上中石化和民营油企的参与，使企业面临的竞争环境越来越严峻。在这种情况下，以盈利为目标的油品销售企业如何持续赢得利润继续发展，对于所有石油公司来说都是重大的战略问题。合理的现代成本控制体系是中国石油企业提升核心竞争力、实现“两个转变”的战略基础。实现石油产业的科学管理是降低成本、减少损耗、提高企业盈利能力的需要，是缩短与竞争对手之间差距、提高中国石油综合竞争力的需要。本文就以损耗对利润的影响入手，分析和讨论管理和控制油品损耗的必要性，以降低损耗增加企业利润，增强企业综合竞争力。笔者通过对当前企业油品损耗现状进行分析，找出产生超量损耗问题之所在，同时吸取借鉴发达国家经验和教训，为了规范损耗控制系统和建立独立的配送体系，针对各项不同原因产生的油品损耗提出了特有的处理方法和改进措施。在整个论文的写作过程中，笔者以公司整个物流配送体系现状分析为开始，从对油品损耗的定义引出超损的问题，并以此为入口，通过账面损耗对盈利的影响，分析超损产生的主要原因，一个是由于计量误差引起的超损，一个则是在储运过程中由于操作工艺和设施等引起的过多蒸发损耗。并由此探究这两种超损的控制措施。其中对于体积计量换算导致期末油品的盘盈从而引起公司虚增利润的问题必须引起重视。最后得出结论：只有通过企业管理制度的完善、工艺设施的改进和员工综合素质的提高相结合，才能有效的降低油品损耗，为企业赢得利润和发展。本文以中石油西南销售公司的油品损耗对企业盈利影响及其控制为研究对象，鉴于损耗问题导致销售企业账面虚盈虚亏严重影响企业集团整体利益和整个行业的发展，笔者侧重于油品损耗对公司利润的影响以及其控制措施，而对于由此产生的整个企业集团如何定位则需要集团公司做出规划。本文研究内容可供类似企业加以借鉴。10.会议论文聂建霞.赵新宁.康建生未来社会发展的主要经济模式——信息经济2003信息经济就是指是真正的电子商务,它是可以在家里或是办公室就可以完成一切经济活动.比方说你想买一台电脑但并不了解电脑行情,你可以通过网络了解电脑的行情,然后选一家你认为较满意的商家,通过网络进行讨价还价,最后通过电子货币进行交易,或是通过网络签定合同,最终通过物流配送形式形成事实上的交易.本文指出信息经济的发展对提高企业的生产力和竞争力作用明显,它的倍速增长具有现实和长远意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：413d0d51-10cb-4b13-a570-9e06009f1835下载时间：2010年10月5日