商业街招商营销方案

业振城一期商业街招商营销方案深圳市尊天地产咨询有限公司2006年12月谨呈:深圳市业振(集团)股份有限公司业振城商业街营销策略报告招商实施营销推广目录市场调研物业定位价格策略业振城商业街营销策略报告市场分析市场调研区域分析业振城商业街营销策略报告横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞，北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。横岗概况业振城商业街营销策略报告横岗东部工业组团龙岗中心组团西部工业组团宝安中心组团中部组团南山组团中心组团东部组团中部发展轴西部发展轴东部发展轴第一圈层第二圈层第三圈层北东东部发展轴上的“明珠”横岗概况业振城商业街营销策略报告一座崛起的“通衢新城”地铁3号线机荷高速盐排高速水官高速清平高速横岗概况‘四纵六横一铁’的网状道路结构规划，横岗处于深圳大交通的“网中央”，水官、机荷、清平、盐排、南平等高速，地铁3号线及深惠路改造全面开工，便捷的交通将直接拉动区域经济的发展，增强与周边其他区域的联系，扩大片区商业辐射范围，引领商业形态全面升级。业振城商业街营销策略报告横岗商圈横岗大厦商圈龙洲百货商圈天和百货商圈新兴商圈传统商圈新兴商圈业振城商业街营销策略报告商圈简述商圈名称业态及商家商业特色横岗大厦商圈南城百货、隆盛购物广场、新世界广场、松柏商业街、志健时代广场横岗传统商圈，商业氛围浓厚，业态丰富，随着旧城改造正在经历商业档次的转型。龙洲百货商圈横岗商业文化中心、龙洲百货、新亚洲广场横岗新兴商圈，属于比较典型的府前经济型商圈，档次和规模较高，辐射全区天和百货商圈天和百货、天天乐百货档次较低，主要满足工业区内居民的日常购物需求。横岗商圈业振城商业街营销策略报告横岗商业概况横岗商业正处在传统商业向现代商业过渡的阶段横岗商业中自发形成的传统商业占了较高比例，基本呈“两点一线”格局分布，以横岗大厦、横岗镇政府为中心，传统交通干道深惠路两侧分布，同时还看到由几个代表性的新兴商业项目———龙洲百货、新世界广场等，形成对整个横岗具有商业辐射力和影响力的商圈。随着志健时代广场零售巨头华润万佳的进驻，旧城改造项目的启动，横岗商业将面临新一轮的淘汰与升级。业振城商业街营销策略报告横岗商业概况社区配套商业迅速崛起随着横岗房地产市场的快速发展，横岗商业出现了另一种主要表现形式，以单个或多个住宅项目底商、裙楼商业构成的社区商业快速发展态式，这种商业主要功能为住宅社区提供生活配套、综合服务等，具有代表性的有锦冠华庭、卓越中心花园社区商业。以便利店、中介服务、餐饮、休闲等业态为主，围绕住宅社区消费者进行经营，消费辐射能力不强，具有统一的规划，形象较好。业振城商业街营销策略报告主力消费客户群分析主要消费品种比例11%25%22%18%8%16%手机、数码产品生活用品餐饮娱乐服饰家电家居用品生活用品、餐饮、服饰零售为现在主要的消费方向，货品的多样选择性,是消费者重要考虑的因素,主要以中低档次消费为主；消费客户群比例21%55%8%16%横岗原居民制造业务工人员外资企业管理者新社区居民横岗消费群体主要由四类构成，其中制造业外来务工人员消费占绝大多数约为55%，本地原居民、近年新建社区居民分别约占21%和16%，外资企业管理者约8%占；业振城商业街营销策略报告竞争项目调查楼盘名称中海怡美发展商中海地产（深圳）有限公司占地面积220,000建筑面积286,000商业面积约3,000售价18,000—22,000元/㎡租金（元/㎡/月）50-80管理费（元/㎡/月）2.6物业管理公司中海物业管理公司备注中海怡美配套商业由于受到所处位置的限制，规模小，属内向型社区商业中海怡美山庄商业街业振城商业街营销策略报告竞争项目调查中海怡美山庄商业面积约为3,000㎡，属纯粹的社区配套商业。除了销售中心的1,200㎡，共有20多个铺位，以30—40㎡的铺位为主，全部出售，并由中海物业统一管理。主要满足社区内业主、康乐花园业主及附近居民日常消费，经营情况较为稳定，但规模小，人流量少，脱离横岗主要的商业带，表现较为独立。1、商业规模受限于自身所处的区位条件；2、商铺均采取直接销售的方式，商铺设计不甚合理；3、商业氛围欠缺，属内向型社区商业，满足居民日常购物需要；综合来看，未来不但与本项目不构成竞争关系，并且中海怡美业主也是本项目商业的主要目标消费群之一。分析：业振城商业街营销策略报告竞争项目调查锦冠华城&横岗商业文化中心楼盘名称锦冠华城横岗商业文化中心发展商深圳市双义发实业股份有限公司深圳市卓越地产开发有限公司占地面积（㎡）46,888——建筑面积（㎡）104,45012,000商业面积（㎡）一层商铺约4,900约12,000售价（元/㎡）一楼一期销售均价9,000均价8,500租金（元/㎡）70—11060—90备注二楼面积除部分出租给网吧、餐饮外，较大规模空置二楼面积较大量空置，主力租户为横岗当地品牌富佳电器业振城商业街营销策略报告竞争项目调查1、属锦冠华城、城市中心花园等的配套商业；2、整体形象较好，档次较高；3、共有两层，首层经营状况较好，二层大量空置，经营困难。与本项目分属不同商圈，且其规模效应不强，辐射半径有限，与本项目未能形成很直接的竞争关系锦冠华城和横岗文体中心的商业主要以满足锦冠华城社区居民的消费需求为目的，属于社区配套商业，本片区社区商业二楼有一定难度，卓越中心花园现有上岛咖啡进驻，经营情况较好，属于片区内大型休闲类商业，但其北面、内街部分经营情况较差；分析：业振城商业街营销策略报告竞争项目调查近期横岗新增商业物业项目名称：志健时代广场商业供应面积：约50000㎡五层现时状况：销售中，二三楼引进华润超市进驻售价：街铺3万元/㎡—5万元/㎡，内铺2万元/㎡项目名称：锦绣花园商业供应面积：约8000㎡（一期）现时状况：尚未进行销售，前期积累客户中售价：未定业振城商业街营销策略报告横岗商业特点分析1、横岗的商业伴随着横岗城市化进程正在从低端、单一的传统业态向中高端、丰富的现代业态转变。2、大多为中低档次消费,尚无知名大型商家入驻，具有品牌效应的商家和休闲场所相对匮乏。3、对于本项目而言，传统的零售业态容易导致与现有的商业进行同质化竞争，故项目的定位一定要从差异化入手。4、租赁水平较低，住宅底商呈现阴阳街情况，裙楼的二楼以上部分经营难度大。5、当地居民投资置业意识强，社区业主投资增值巨大，多次置业现象表现明显。业振城商业街营销策略报告片区项目分布横岗商业新动向业振城港铁公司项目128改造项目中海大山地横岗大厦龙洲百货中海怡美山庄3号线六约站业振城商业街营销策略报告一个呼之欲出新商圈的诞生•地铁3号线六约站及管理调度中心、梧桐路公交总站共同打造横岗交通枢纽中心；•振业、中海、港铁等品牌发展商齐聚，周边近300万平米别墅及高档社区，数十万高端消费群体；•地理上连接六约、深坑村，两大经济体提供强劲消费力；•业振城、128改造、港铁公司项目提供数十万平米商业供应量，为新商业中心形成奠定基础。•深惠路改造及地铁3号线的建设，需花费2－3年的时间，为商业氛围的成熟提供时间准备；横岗商业新动向业振城商业街营销策略报告价格策略营销推广目录物业定位市场调研招商实施业振城商业街营销策略报告物业定位形象定位项目概况物业定位业态定位功能定位业态规划业振城商业街营销策略报告项目概况项目名称业振城商业街地理位置横岗六约深惠路北侧整体定位高尚别墅生活区建筑面积项目总建筑面积约54万平米，一期约18万平米商业面积约20000㎡交付日期2005年12月主要交通现状：深惠路、盐排高速、水官高速、深峰路、梧桐路等在建/规划：环城北路、地铁三号线备注独立商业街包括1＃，3＃首层及2＃，4＃首、二层本次销售目标为商业街3、4号楼及F组团一层商业,面积约为3663平方米，销售总面积相对较小。业振城商业街营销策略报告优势：依靠54万平方米的大型别墅社区，消费能力有保障；紧邻深惠公路和地铁，距3号线六约站出口仅30米，交通优势显著；地理位置、规划上的优势，开发商具有一定的品牌优势；横岗强大的产业基地，片区高档楼盘客户未来潜在消费力优势。劣势：片区不属于成熟的商业中心区域，本项目入住户数少，缺乏成熟的商业氛围；地块属区域边缘地带，商业服务半径小，人气较弱，辐射范围有限；项目东侧、梧桐花园南侧待开发用地对商业环境造成影响；深惠公路改造完成和地铁正式运行，预计需要3年的时间，同时噪音污染问题突出。项目SWOT分析业振城商业街营销策略报告机会：横岗商业发展不完善，市场存在空白点，暂时片区没有竞争对手；城市化进程的加速，区域接受程度提高，深惠路改造及地铁三号线为中短期利好因素；大山地、128工业区改造项目、港铁公司等高端项目启动，片区入住人口、居民整体素质不断提高。威胁：中心城、乃至布吉的商业发展日趋完善与成熟，对横岗片区商服业发展造成一定的分流；随着“旧改”及开发的不断深入，区域内中长期将会持续有较大型商业项目推出。项目SWOT分析业振城商业街营销策略报告一、业振城商业街处于别墅社区前端，共4栋呈两排分布，沿深惠路排开，具有良好的展示效果，内部自然形成内街，多了几分宁静和风情，中间与右侧为入口广场。产品规划1#楼3#楼2#楼4#楼广场广场二、铺位规划形式：一、二层独立或联体，2#、4#楼双面临街；1#、3#号楼南面临内街，单个铺位面积在60－130平米之间。三、西班牙建筑风格在商业街外观上表现的较为充分，色调以黄色为主，黄、红相间，具有浓郁的欧洲风情商业街氛围。业振城商业街营销策略报告项目形象定位业振城建筑为西班牙风格，特别是商业街将这一建筑元素表现的更加充分，欧洲小镇异域风情商业范围尤为突出；定位为风情商业街，与别墅高端物业的项目相匹配，发挥高端住宅配套商业的作用；“半里”一词很充分概括本项目商业的规模及特点，形象地表达深惠路旁商业街的长度；业振城商业街由内外两街组成，将其命名为“半里街”更好的强调街的概念，街中休闲消费的乐趣。业振城风情商业街半里街释义业振城商业街营销策略报告项目属性定位商业的三种主要类型中心区商业社区商业区域性商业正在兴起的一种新的商业物业形态，以满足片区和社区配套生活需要为目的的商业步行街，经营业态主要以餐饮、娱乐和休闲为主。是最适合社区和片区的一种商业形态。在发达国家，社区商业中心已经相当成熟。位居城市中心，集零售、服务、办公、金融和中心商务类功能于一体的区域。主要分布在城市的副中心地带，主要以大型连锁超市和百货公司的分店为主。其在特征上重复中心地区零售设施的模式，而且距离客户的住所更近。业振城商业街营销策略报告社区商业的特征1、主要以商业街、店铺为表现形式；2、规模适中——为社区或片区服务3、人性化——更有人情味，充分体现包容、宽容、谦和4、开放性——景观、空间组织、动线组织循环贯通、内外富于沟通和交流5、休闲性——以餐饮娱乐休闲购物为主要服务功能6、有凝聚力——围合空间聚集人气，商气，使其不易分散和分流项目属性定位可以看出本项目是一种典型的社区商业形态业振城商业街营销策略报告客户群定位商业消费客户：1、业振城及未来周边高档社区业主2、部分横岗本地原著居民3、横岗制造业老板、工厂主4、在横岗投资的港商、台商商业投资者：本项目的铺型多为中大型，故其所面向的投资者应为具有较强经济实力的人士，结合横岗片区的实际情况来看，本项目商铺投资客户主要集中市内投资客、业振城别墅客户、附近私营企业主、以及富裕的本地人等群体。业振城商业街营销策略报告功能定位社区商业规模验证：十二个典型社区商业研究（参考案例）深圳地区：锦绣江南招商海月花园万科四季花城蔚蓝海岸风和日丽阳光棕榈园美丽365花园皇御苑海滨广场广州地区：凤凰城星河湾祈福新邨业振城商业街营销策略报告功能定位商业面积和住宅面积之比是判定社区商业类型的基本指标之一，我们可以