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2006年9月中地行培训—销售流程及销售技巧2目录销售流程-----------------------------------------------------3销售技巧-----------------------------------------------------163销售流程4初步接触---第一个关键时刻初步接触是要找寻合适的机会，吸引顾客的注意，并用与朋友倾谈的亲切语气和顾客接近，创造销售机会。1.要求：＊站立姿势正确，双手自然摆放，保持微笑，正面面对客人。＊站立适当位置，掌握时机，主动与顾客接近。＊与顾客谈话时，保持目光接触，精神集中。＊慢慢退后，让顾客随便参观。2.最佳接近时刻：＊当顾客长时间凝视模型或展板时。＊当顾客注视模型一段时间，把头抬起时。＊当顾客突然停下脚步时。＊当顾客目光在搜寻时。＊当顾客与销售员目光相碰时。＊当顾客寻求销售员帮助时。53.接近顾客方法：打招呼一一自然地与顾客寒喧，对顾客表示欢迎。＊早晨／你好！请随便看。＊你好，有什么可以帮忙？＊有兴趣的话，可拿份详细资料看看。4.备注：＊切忌对顾客视而不理。＊切勿态度冷漠。＊切勿机械式问答。＊避免过分热情，硬性推销。6揣摩顾客需要---第二个关键时刻不同的顾客有不同的需要和购买动机，在这个时刻，销售员必须尽快了解顾客的需要，明确顾客的喜好，才能向顾客推荐最合适的单位。1.要求：＊注意观察顾客的动作和表情，是否对楼盘感兴趣。＊询问顾客的需要，引导顾客回答。＊精神集中，专心倾听顾客意见。＊对顾客此谈话作出积极的回应。72.提问：＊你是渡假还是养老？＊你喜欢哪种户型的楼？＊你要求多大面积？3.备注：＊切忌以衣貌取人。＊不要只顾介绍，而不认真倾听顾客谈话。＊不要打断顾客的谈话。8处理异议---第三个关键时刻顾客会提出些疑问，或对销售员的介绍持有异议，在这一刻，销售员应耐心吸取顾客的问题，观察顾客的身体语言，解答顾客的疑问，并了解顾客提出异议的深层原因，帮助顾客解决问题。1.要求：＊对顾客的意见表示理解。＊对顾客的意见先表示认同，用“是……但是……”的说法向顾客解释。＊认真观察顾客，分析顾客提出异议的原因。＊站在顾客的角度，帮助顾客解决疑虑。＊耐心解释，不厌其烦。92.备注：＊不得与顾客发生争执。＊切记不能让顾客难堪。＊切忌认为顾客无知，有藐视顾客的情绪。＊切忌表示不耐烦。＊切忌强迫顾客接受你的观点。10成交---第四个关键清楚地向顾客介绍了情况，到现场参观了楼盘，并解答了顾客的疑后，这一刻销售员必须进一步进行说服工作，尽快促使顾客下决心购买。1.要求：＊观察顾客对接盘的关注情况，确定顾客的购买目标。＊进一步强调该单位的优点及对顾客带来的好处。＊帮助顾客作出明智的选择。＊让顾客相信购买行动是非常正确的决定。112.成交时机：＊顾客不再提问、进行思考时。＊话题集中在某单位时。＊顾客不断点头对销售员的话表示同意时。＊顾客开始关心售后服务时。＊顾客与朋友商议时。3.成交技巧：＊不要再介绍某他单位，让顾客的注意力集中在目标单位上。＊强调购买会得到的好处和优点，如折扣、抽奖、送礼物等。＊强调优惠期，不买的话，过几天会涨价。＊强调单位不多，加上销售好，今天不买，就会没有了。125.备注：＊切忌强迫顾客购买。＊切忌表示不耐烦：你到底买不买？＊必须大胆提出成交要求。＊注意成交信号。＊进行交易，干脆快捷，切勿拖延。13售后服务---第五个关键顾客咨询有关售后服务的问题，或质量问题时，促俏员应耐心听取顾客意见，帮助顾客解决问题，并跟进问题解决情况，给顾客留下认真细致的服务印象。1.要求：＊保持微笑，态度认真。＊身体稍稍倾前，表示兴趣和关注。＊细心聆听顾客问题。＊表示乐意提供帮助。＊提供解决的方法。142.备注：＊必须熟悉业务知识。＊切忌对顾客不理不睬。＊切忌表现漫不经心的态度。15结束---第六个关键成交结束，结束整个过程，在这个时刻，应向顾客表示道谢，并欢迎随时到来。1.要求：＊保持笑容，保持目光接触。＊对于来能及时解决的问题，确定答复时间。＊提醒顾客是否有遗留的物品。＊让客人先起身提出走的要求，才跟着起身。＊目送或自送顾客至门口。＊说道别语。162.备注：＊切忌匆忙送客。＊切忌冷落顾客。＊做好最后一步，带来更多生意。17销售技巧18成交的方法成交方法是指在成交过程中，推销人员在适当的时机，用以启发顾客作出购买决定，促成顾客购买的推销技术和技巧。常用的成交方法主要有以下几种：1、请求成交法2、假定成交法3、选择成交法4、小点成交法5、从众成交法191、请求成交法请求成交法是指推销人员直接要求顾客购买推销产品的一种成交方法，这是一种最简单、最常用的成交方法。运用这种方法，要求推销人员能战胜自己，具有高度的自信心，克服成交心理障碍，并善于把握成交时机，主动提出成交请求。例如1：“王经理，这产品即好又不贵，您还是及早买了吧。”推销人员成功地处理了王经理所提出的产品质量异议和价格异议，并抓住有利时机．及时提出成交要求。例如2：“林厂长，您刚才提出的问题都解决了，那么，您打算购买多少？”这位推销人员看准了成交时机，直接向顾客提出了成交要求。20下列几种情况下适于使用请求成交法：（1）已经建立了良好人际关系的老顾客。推销人员了解老顾客的需求、而老顾客也曾接受过推销的产品，因此，老顾客一般不会反感推销人员的直接请求。推销人员可以轻松地对老顾客说：“您好！近来生意可好！昨天刚有新货运到，您打算要多少？”（2）发出购买信号的顾客。若顾客对推销的产品有好感，也流露出了购买意向，可一时又拿不了主意，或不愿主动提出成交要求，推销人员就可以用请求成交法来促成顾客作出采取购买决定。例如，一位家庭主妇对推销人员推荐的家用电热水器很感兴趣。反复询问它的安全性能和价格，但又迟迟不作出购买决定“这时推销人员可以用请求成交法帮助她作出购买决定，“这种电热水器既实用又美观，价格上可以给您九折优惠，买下它吧，您一定会感到满意的。”21（3）需提醒考虑购买问题的顾客。有时候顾客对推销产品表示兴趣，但思想上还没有意识到成交的问题。这时，推销人员在回答了顾客的提问，或详细介绍完推销产品之后，可以接着说：“清楚了吗、您看什么时候给您送货？”或者说：“产品的质量我们实行三包。请您填一下订单。”其实，这样的请求并非一定就是要马上成交，而只是集中顾客的注意力，让顾客意识到该考虑是否购买这个问题了。请求成交法的优点是：可有效地促成交易；可以充分利用各种成交机会，有效地促成交易；可以节省时间而提高推销工作效率。请求成交法的局限性：可能对顾客产生成交压力，破坏成交气氛；可能失去成交控制权，造成被动局面；若推销人员滥用此法，可能引起顾客反感，产生成交异议。222、假定成交法假定成交法，是指推销人员假定顾客已经接受推销建议而要求顾客购买推销产品的一种成交方法。在整个推销过程中，推销人员随时都可以假定顾客已经接受了推销建议，其假定的基础来自于推销人员的自信心，他对顾客“肯定会购买”深信不疑，推销中轻松自如，可缓和成交时的紧张气氛。而推销人员对于成交的自信心，又会感染顾客，增强顾客的购买信心。假定成交法回避了是否购买的问题，只是就有关具体问题与顾客商议，让顾客感觉自己已经决定购买，从而自然过渡到成交上，例如，一个饮料推销人员对一个选购的顾客说：“这两种饮料的口味都很好，每种给您半箱吧。”当顾客点头认可时，这笔交易就算实现了。又如：“刘经理我用一下您的电话，通知公司给您送货。”若经理允许这位推销员借用电话，就意味着他已经决定购买推销的产品了。23假定成交法其主要优点：可节约推销时间，提高推销效率。使用此法推销人员可主动缩短推销时间，可直接促进交易，提高了推销效率；可减轻顾客的成交心理压力。使用此法，推销人员是暗示成交，不是明示成交，尽量避免直接施加成交压力，把推销提示转化为购买提示，可适当减轻或消除顾客的成交心理压力，以利于成交；还可以把顾客的成交意向直接转化为成交行动，促成交易。假定成交法的局限性：此法若是使用不当，会产生过高的成交压力，破坏成交气氛；不利于进一步处理顾客异议。此法以推销人员的主观假定为基础，顾客会认为推销人员自以为是，强加于人，并对此产生反感，从而提出一些无关或虚假异议，不利于成交；可能使推销人员丧失推销的主动权。成交应是顾客的积极反应和首肯的表示，是推销人员和顾客的一致行为，应是双方自愿、同意和能够接受的。而使用此法．推销人员未必完全了解顾客的购物状况，主观假定成交，片面推断成交、丧失了推销的主动权，甚至失去了成交机会。243、选择成交法是指推销人员直接为顾客提供一些购买选择方案，并要求顾客立即购买推销产品的成交方法。这种方法是推销员在假定成交的基础上，向顾客提供成交决策比较方案，先假定成交，后选择成交，使顾客无论作出何种选择，所导致的结局都是成交。在实际推销工作中，选择成交法具有明显的成交效果。在顾客尚在犹豫中，向顾客提供两种或多种选择方案，促使顾客从多方案中决定一种。例如，“先生，您要什么饮料？雪碧？可乐？“李厂长，我们提供送货上门服务。您看第一批货是今天送来还是明天再送？““我们给您送10吨磁粉，还是送15吨？”“你所要求的功能，我们三种型号的产品均可满足，看哪一种型号更适合您的工艺要求？”25选择成交法，使顾客的思维重点放在了数量、质量、型号等方面的选择上，而不是买与不买的抉择上，推销人员直接假定成交，假定顾客一定要购买推销的产品，然后向顾客提供产品目录或服务，让顾客选择购买目录，达到成交之目的，当然，无论顾客要“雪碧”还是可乐”，都是直接达成交易。选择成交法主要优点：可减轻顾客的心理压力、创造良好的成交气氛。从表面看来，选择成交法似乎把成交的主动权交给了顾客，而事实上就是把成交的选择权交给了顾客，让顾客在一定的范围内选择；可有效地促成交易。此法是一种间接成交法，推销人员不是直接请求顾客购买，而是假定顾客已决定购买，直接向顾客提供可选作的成交方案，使得顾客无法直接拒绝成交；可掌握成交的主动权。推销人员向顾客提供成交选择方案，既调动了顾客决策的积极性，又控制了顾客决策的范围。顾客不是在买与不买之间选择，而只是在不同的数量、规格、颜色、包装、样式、送货日期等上面作出选择。即使成交失败，还留有一定的成交余地。26选择成交法的局限性：可使顾客失去购买信心，产生新的异议。顾客的购买信心是成交的基本保证，若推销人员不针对顾客的购买动机，没有限定成交选择方案，就会使顾客无所适从，失去购买信心，产生新的异议；可能产生成交压力，不利于促成交易，选择成交的前提是假定成交，推销人员的成交假定本身就是成交压力，适当的成交压力有利于促成成交，而过高的成交压力则是成交的异议；可能浪费推销时间，降低推销效率。若推销人员没抓住时机，没适当地限定顾客选择成交的范围，则会使顾客滥用成交选择权，浪费了推销时间，错过成交时机。274、小点成交法小点成交法是指推销人员利用成交小点来间接促成交易的方法。小点是指较小的、次要的成交问题，即成交的具体条件和具体内容。一般来说，重大的成交决策能使顾客产主较大的心理压力，而较小的成交决策则产生较小的心理压力。因此，对重大的成交问题，顾客比较敏感，比较慎重，不轻易作出明确的购买决策，甚至故意拖延成交时间，迟迟不表态。而对较小的成交问题，顾客比较果断，易作出明确的决策。小点成交法正是利用了顾客这一心理活动规律，避免直接提示重大的成交问题，直接提示较小的成交问题。先小点成交，后大点成交，先就成交活动的具体条件和具体内容达成协议，再就成交本身达成协议，最后促使成交实现。28例如，某办公用品推销人员到某办公室推销纸张粉碎机。办公室主任在听完产品介绍后摆弄起样机，自言自语道：”东西倒很适用，只是办公室这些小青年毛手毛脚，只怕没用两天就坏了，推销人员一听，马上接着说：“这样好了，明天我把货运来时，顺便把纸张粉碎机的使用方法和注意事项给大家讲讲。这是我的名片，如果使用中出现故障请随时与我联系，我们负责修理，主任，如果没有其他问题，我们就这么定了？”这位推销人员没有直接提示购买决策本身的问题，而是提示纸张粉碎机