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阿克苏东互通立交上部预应力砼现浇连续箱梁施工方案一、概述（一）工程概况阿克苏东互通立交（MK987+100～MK989+200）位于本项目与G314交叉处（十字交叉），该互通的设置系为乌鲁木齐—阿阿克苏车辆服务，对提升城市景观、带动地方经济发展、完善区域路网结构等具有重要意义。本互通形式为全苜蓿叶枢纽互通，被交路上跨主线，交叉桩号MK988+520.429（LK0+856.712），交叉角度66º。主线长2100m，被交路长2000m，匝道长5695.373m（共7条匝道）。本互通立交共设大桥1座共长103m（LK0+856.712L线跨线桥，L线位于MK988+520.489上跨主线，与主线夹角66度，上部结构采用21.1+2×27+20.9（27+2×27+15m）预应力混凝土现浇连续箱梁，下部结构采用花瓶墩、肋板台、钻孔灌注桩基础）；中桥2座共长167m（①LK0+690.807L线跨线桥，L线位于AK0+642.567上跨A匝道，与A匝道夹角57.65度，桥梁错孔布置，上部结构采用20+25+20m预应力混凝土现浇连续箱梁，桥长71m，下部结构采用花瓶墩、肋板台、钻孔灌注桩基础；②AK0+879.505A匝道跨线桥，A匝道位于MK988+599.901上跨主线，与主线夹角76度，上部结构采用20+2×25+20m预应力混凝土现浇连续箱梁，桥长96m，下部结构采用花瓶墩、肋板台、钻孔灌注桩基础）。根据灌溉需要，设置盖板涵6道，另外受互通线形影响，拆除旧桥1座，旧涵1道。为考虑互通非机动车辆通行，设置1-10m汽车通道1座（MK987+9731-10m汽车通道），考虑地方道路通行，设置车行天桥1座，共长107m（K987+361.51车行天桥，上部结构采用20+2×30+20m预应力混凝土现浇连续箱梁，下部结构采用柱式墩、肋板台、钻孔灌注桩基础；）。互通区内LK0+856.712L线跨线桥、LK0+690.807L线跨线桥、AK0+879.505A匝道跨线桥和K987+361.51车行天桥（上跨主线）四座桥的上部构造为后张法预应力连续箱梁。质量目标：（1）关键性项目检验、分项工程检验一次性合格率100%；合同段一次验收合格率100％；单位工程优良率90%；（2）竣工验收质量综合评分93分以上，质量等级优良。（3）杜绝施工质量事故，预防质量通病。（4）农民工应知应会教育培训率100%（二）、工程数量1、LK0+856.712L线跨线桥a、C50砼1874.6立方米。b、钢筋398163公斤。2、LK0+690.807L线跨线桥a、C50砼1094.6立方米。b、钢筋272924公斤。3、AK0+879.505A匝道跨线桥a、C50砼563.1立方米。b、钢筋149701公斤。4、K987+361.51车行天桥a、C50砼423.6立方米。b、钢筋89712公斤。（三）、工程条件1、交通条件互通区内封闭施工，每座构筑物处均修筑施工便道，四通八达，不会受堵车影响，可通往施工主干道至拌和站、项目部和外区。施工便道宽度5m，每日洒水养护，保证施工不扬尘。2、施工用水、用电互通立交处利用主线MK988+500处右侧100米处机井水,水量较大可以满足生活和施工需要。现场设置1台变压器，2台备用发电机组，可以保证互通区内生活和施工用电。3、施工场地对阿克苏东互通内施工场地进行平整碾压，作为堆放模板、扣件、半成品钢筋及小型机械设备的场地。（四）、工程材料1、砼用料（1）、水泥采用多浪水泥厂生产的水泥，年产量大于50万吨，产量、质量、运输条件均满足工程需要，可供阿克苏东互通现浇箱梁使用。（2）、砂由强圣砂石料场供应，碎石由青松建化集团水泥厂取料基地薄自习碎石场供应。（3）、外加剂采用陕西黄腾生产的高效缓凝减水剂。2、钢材（1）、钢筋采用新疆八钢生产的各种规格的钢筋。（2）、钢绞线由业主统一指定厂家，主要采用宁夏恒力牌钢绞线。（3）、钢板采用市场上销售的国标A3不锈钢板。（五）、工程机械设备序号机械名称型号或功率数量单位备注1汽车吊20t/25t1/1台已进场2砼运送车10m3/8m32/3辆已进场3装载机ZL503辆已进场4钢筋加工机械、设备BW40-A6套已进场5电焊机ZX7400/BXF31511/3台已进场5砼输送泵HBT60A１台未进场6拌合楼90m3/h1套已进场8高压油泵ZB4-5004台已进场9千斤顶YCW4004台未进场10压力表Y-60、1.5级12块已进场11立式双缸压浆机ZNB6-321台已进场12插入式振动器1.1KW/1.5KW15台已进场13挖掘机卡特3202台已进场14变压器160KVA1台已进场15发电机100KW1台已进场（六）、施工管理机构根据中交总指的要求，为顺利完成本工程项目，四分指挥部三工区下设五部二室。1、工程部：承担图纸审核、现场技术负责和现场施工管理、施工内业资料整理、试验、测量等工作。工程技术部是项目经理部的施工管理职能部门，在总工程师的领导下，负责现场管理，技术管理，测量、试验等工作。主要做好以下工作：（1）认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。（2）学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，组织向现场技术人员、工长、班组长进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底。（3）参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术、施工工艺和安全技术措施，并组织报批和实施。主要工序设有明确的工期控制点；施工现场布局合理，绘有平面布置图；现场标识牌醒目、完整、道路畅通，环境整洁、纪律严明，物流有序，安全生产，文明施工。（4）认真搞好技术管理，工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全，整理有序；根据工法制订主要工序，并在施工过程中得到落实；积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备、组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动，注意成果总结，及时做好施工资料的收集、整理工作。（5）发生质量事故上报及时，处理坚持“三不放过”的原则，调查处理认真，整改措施有力，建有返工质量事故台帐。（6）根据施工需要配备测量、试验人员和设备，切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时，试验人员持证上岗，重视配比的优化。根据施工需要配备计量人员和计量器具，计量人员持证上岗；计量器具管理帐、卡、物三相符，做好周期检定工作；组织督促各环节的计量检测工作，各种文件、报表、原始记录等无非法定计量单位。2、安质部负责项目部的质量管理工作，制定质量方针、质量目标和创优规划，全面完成质量监察工作。做好安全管理工作，制定安全施工计划，行使企业安全、自检职能，归口接受社会监理和政府监督，制定安全生产规章制度，组织施工安全检查活动全面完成多项安全生产目标。3、经营部承担计划、统计、计量、结算、合同管理工作。生产经营部工作标准生产经营部是分指挥部的经营管理职能部门，在总经济师领导下，负责计划、统计、预算管理、定额管理、合同管理、工程结算及索赔、方针目标管理、标准化等工作。4、人财部负责工程项目的人事管理技术培训工作，做好工程项目的财务管理，严格执行国家会计法及有关财经法纪，组织开展工程责任成本的核算、分析、控制和考核，实施项目部的劳资社保工作。5、机材部承担施工设备管理、施工材料的采购和管理，是分指挥部物资管理职能部门，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。6、综合办公室负责工程项目的文秘、接待、保卫工作，负责施工现场环境保护、文明施工、宣传鼓动等管理工作，实施生活管理、卫生防病服务保障工作。7、试验室试验室负责对工程所用原材料进行检验和试验；为工程的正常施工提供各种技术参数；对工程项目进行交工前的最终检验和试验。保证合格的原材料用于工程之中；对施工过程中各工序进行监测，避免不合格品的产生和流转到下一个施工工序；为工程竣工验收提供证据，以保证向业主交付合格的工程。施工管理组织机构框图二、施工准备（一）、施工平面布置1、布置原则施工平面布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工”的原则进行布置。同时注意保护好施工场地范围内及互通区外的树木、田地、管线、构筑物和其它地上地下设施，杜绝任意砍伐、拆除和损工区经理工区总工程师材料管理设备管理技术管理施工管理专职质检材料质量鉴定材料计量技术状况设备计量图纸审查技术方案规范、标准技术交底工艺方案自检互检交接检坏。2、生活设施（1）、项目经理部设在K988+400主线右侧，原物流宾馆2层楼内，离互通区约300m。并配备先进的办公设备，下设实验室、预制场、拌和站等。（2）、施工队住房设在互通区外，租用当地房屋。3、生产设施（1）、砼拌和站互通立交处（K988+400处）设一套生产能力为90m3/h的砼集中拌和站。负责桥梁砼的供应。同时用于其它路段桥涵、附属工程以及防护、排水工程少量混凝土的施工。（2）、仓库、储料场、钢筋加工场在互通立交区K987+800主线上设钢筋加工厂（原华孚棉厂厂区，地面已经硬化），并搭设彩钢棚作为钢筋加工车间。拌和站主要使用散装水泥，罐装水泥储备量近400t。互通区内钢筋采用集中制作，运至现场绑扎、安装。钢筋放置下面架空50cm，上面用油布覆盖。（3）、工地试验室a、人员组成试验人员共8员，王盟为试验室主任，积极开展各种试验工作，严格按照试验规程操作。b、主要砼试验设备试验设备大部分采用中交集团四分指挥部试验仪器。序号设备名称规格型号单位数量备注1塌落度筒150mm套22混凝土试模150*150*150组163养护室设备BYS-111套14电子称30kg/1g台25集料筛53mm-0.075mm套16电子天平2kg/0.01g台1（二）、施工计划1、上部结构施工计划横道图2010年8月9月10月11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1、LK0+690.807中桥1)施工准备2)填筑土牛底胎、预压3)现浇箱梁施工2、LK0+856.712大桥1)施工准备2)填筑土牛底胎、预压3)现浇箱梁施工3、AK0+879.505中桥1)施工准备2)填筑土牛底胎、预压3)现浇箱梁施工4、MK987+361.5天桥1)施工准备2)填筑土牛底胎、预压3)现浇箱梁施工施工顺序施工进度2、施工计划管理（1）、施工进度的安排依据如下思想进行考虑：2010年6月20日～2010年9月1日主要完成桥梁下部结构的施工；2010年8月15日～2010年11月20日主要完成桥梁上部构造现浇箱梁的施工。（2）、制定每周、月、旬施工计划，并确定奖罚款制度，完成计划量任务的每单项奖1000元，完不成的罚1000元。落实到队、到班组，定期检查，定期兑现。（三）、保证工期进度措施1、工期保证体系充分发挥专业队伍的技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤地顺利进行。2、工期保证措施（1）、从组织机构和机械、劳力配备上保证：我单位抽调精干人员组成工区经理部，统一指挥，协调全工区的施工，协调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成两个专业施工队投入互通区上部构造的施工，抽调较强的工程技术人员分别组成工程技术部，安质部，经营部，机材部，由总工程师领导，负责指导互通区的施工，以保证工期。（2）、从工程材料供应上保证：由机械材料部负责，组成专门班组，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工所需的合格材料，坚决杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行采购，保证原材料的供应，以确保工期。（3）、从计划安排上保证：按照工期要求，各级均按上一级的施工计划按月制定详细的实施方法和方案，各级在制定施工计划时要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。（4）、从后勤保障上