亚太翻译学校路施工组织设计

原亚太翻译学校东侧（小北一路-北一路）道路排水工程施工组织设计沈阳市政集团有限公司第一章项目总体概述第一节工程概况一、工程概况本工程道路（原亚太翻译学校东侧道路）位于铁西区建大以北地区，该路南北走向。本次施工道路范围，北起北一西路，南至小北一路，设计全长：411.19米，道路东侧临北一西路为刚建成的府兴雅园住宅小区，临小北一路为已入住的北一新村，沿道路方向府兴雅园有网点，北一新村在该路上有人行出入口；西侧为已拆迁完的空地，道路沿线堆积着建筑残土。设计道路北侧的北一西路和南侧的小北一路均是现状道路。该道路红线宽度为18米，道路断面为3米+12米（机非混行车道）+3米（人行道）。根据该地区排水规划，排水体制为分流制，污水出路为北一西路现状D1.2m污水管道，再经重工街污水主干管，最终排入仙女河污水处理厂；但由于现状北一西路污雨水为合流制，本次雨水经Y1-W2接入现状污水管道，远期待北一路雨污水分流实施后，此段管道废除，雨水直接接入北一西路规划雨水主管道，再经重工街雨水暗渠，最终经现状滑翔泵站提升排入细河。二、设计标准及主要技术指标道路部分：1.主要技术指标：1.1全线无平曲线。1.2设计纵坡：车行道纵坡0.27%。1.3全线无竖曲线。2．道路平面设计原亚太翻译学校东侧道路工程起点坐标：X=32650.876、Y=26380.088；终点坐标：X=32260.535、Y=26250.832；道路设计全长411.19米。设计道路与现状相交道路的施工边界以图中所示为准。平面设计中无障碍的道路坡道分为A型、B型、C型三种，其中A型适用于相交道路有人行道及非机动车道的交叉路口；B型适用于相交道路只有人行道的交叉路口；C型适用于人行道过街的无障碍设计；对于新建的单位或小区的出入口位置及形式均不明确，所以在施工时，结合实际情况确定坡道位置及选择形式。甲方提出，该路两年后将在铺设一层沥青面层，考虑将来铺设面层时不再调整边石，因此本设计的边石外露18cm，下卧边石外露4cm。树池采用1.00*1.00米的树池，树池中心间距4.0米，边石采用花岗岩边石。树池的设置以道路缘石的切点向外返2.0米为中线的起点，3、道路横断设计道路红线宽为18米，设计标准横断面布置如下：3米（人行道）+12米（车行道）+3米（人行道）=18米本工程车行道采用1.5%的抛物线拱，人行道采用2%的直线坡。4、道路纵断设计本工程为新建工程，道路纵断基本以现状地面高程为基础，综合考虑城市竖向控制标高，道路纵断坡度要求，市政排水要求，相交道路高程，尽量减少土方量等因素进行设计。全线纵坡为0.27%，无竖曲线。5、结构设计1）新建机动车道结构：4cm细粒式沥青混凝土（AC-16C）洒粘层沥青（0.5升/平方米）6cm中粒式沥青混凝土（AC-20F）洒透层沥青（0.9升/平方米）20cm水泥稳定碎石（厂拌，水泥重量比5%）20cm水泥稳定碎石（厂拌，水泥重量比5%）20cm级配砂砾（最大粒径5.3cm）碾压路床（重型击实压实度≥95%）2）新建非机动车道结构4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）6cm中粒式沥青混凝土（AC-20F）洒透层沥青（0.9升/平方米）20cm水泥稳定碎石（厂拌，水泥重量比5%）20cm级配砂砾（最大粒径5.3cm）碾压路床（重型击实压实度≥93%）新建人行道结构：20*10*6cm荷兰砖4cm水泥沙浆（M10）20cm水泥稳定砂砾（厂拌，水泥重量比5%）6、道路材料技术指标：道路边石：选用A型、B型、C型A型边石为机制花岗岩边石（18*25*99cm）B型边石为机制花岗岩边石（10*15*50cm）C型边石为机制花岗岩边石（10*10*50cm）A型边石为机动车道边石，B型边石为非机动车道边石，C型边石为人行道外侧边石。树池边石采用机制花岗岩石（10*15*100）排水部分1、设计线位本工程为铁西区的道路排水工程之一，污水管道布置在规划路中心线以东2米；雨水管道布置在规划路中心线上。2、流向设计污水出路为北一西路D1.2m现状雨污合流管道，再经重工街污水主干管，最终排入仙女河污水处理厂；雨水暂时排入W2污水检查井后与污水一同排入北一西路D1.2m现状雨污合流管道。3、纵断设计路面自然标高及设计标高按《原亚太翻译学校东侧道路施工设计（北一西路-小北一路）》的高程确定。纵断面设计时，以该地区地形条件为基础，结合道路网的整体设计要求，排水管线布置，路表纵向排水，新建污水管道设计纵坡为1.5‰；新建雨水管道设计纵坡为1.5‰，污水预留管道设计纵坡为2‰，雨水预留管道设计纵坡为1.5‰，预留雨水连接管道设计纵坡为10‰.4、管材、接口、基础及井室1）、d=300mm雨水连接管采用钢筋混凝土承插管，坡度为1%，180o砂石基础，橡胶圈接口；详见《混凝土排水管道基础及接口》04s516-11、23；2）、d=400mm-500mm排水管道均采用钢筋混凝土承插管，180o砂石基础，橡胶圈接口；详见《混凝土排水管道基础及接口》04s516-11、23；3）、排水管道等级按设计覆土高度H确定，0.7米≤H≤4.5米，采用Ⅱ级钢筋混凝土承插管；4.5米H≤7.0米，采用Ⅲ级钢筋混凝土承插管。管材应符合混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-2009）标准。4）、本设计中管径d=500污水管道采用Φ1000mm圆形砖砌污水检查井（盖板式），详见《排水检查井》02s515-21，部分雨水检查井采用沉淀井，沉泥槽深度为0.5米。5）、本设计中管径d=500雨水管道采用Φ1000mm圆形砖砌污水检查井（盖板式），详见《排水检查井》02s515-21，部分雨水检查井采用沉淀井，沉泥槽深度为0.5米。6）、雨水口采用平箅是式单箅雨水口，铸铁井圈，详见《雨水口》05s518-6.7）、井盖采用重型球墨铸铁三防井盖。三、主要工程量1、新建机动车道：4860m2；2、新建非机动车道：2400m2；3、新建人行道：2274m24、花岗岩边石A：825m；花岗岩边石B：825m花岗岩边石C：825m树池边石：825m5、Ⅱ混凝土管承插式管径（污水）400mm：60m；6、Ⅱ混凝土管承插式管径（污水）500mm以内：367m；7、Ⅱ混凝土管承插式管径（雨水）300mm以内：135m；8、Ⅱ混凝土管承插式管径（雨水）500mm以内：440m；9、平接（企口）式管道基础（180o）管径300mm以内：135m10、平接（企口）式管道基础（180o）管径500mm以内：867m11、检查井：34座；12、单箅式雨水井：22座第二节工程交通情况本工程位于沈阳市铁西区，交通便利、各种材料充足、运力充沛。施工采用的人力、材料、机械全部通过城市道路即可一次性抵达。第三节编制说明3.1编制依据1、原亚太翻译学校东侧（小北一路—北一路）道路排水工程招标文件2、原亚太翻译学校东侧（小北一路—北一路）道路排水工程施工图纸3、施工现场的实际勘察4、本企业自身的施工、技术、管理能力5、相关的专业技术规范、规程和标准、中华人民共和国相关行业标准《给水排水管道工程施工及验收标准》——GB50268-97《城镇道路工程施工与质量验收规范》——CJJ1-20083.2、编制原则遵循“完全履约，突出重点，兼顾平衡；科学合理，配套适用，资源共享”的原则：1、在充分研究招标文件、设计图纸及认真踏勘工地现场的基础上，采用先进合理、安全可靠、经济可行的施工方案；2、确保工程质量、工期、安全要求；3、充分考虑环境保护、文物保护、文明施工等要求，确保施工顺利展开；4、充分考虑和研究工程特点和难点，紧紧围绕施工主线，配足配强现场管理机构和施工队伍，投入先进、配套的施工机械设备，均衡、高效组织施工生产，确保工程总体目标的实现；5、坚持优化技术方案，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。第四节施工总体布署4.1、施工组织若我公司在中标后将立即成立了原亚太翻译学校东侧（小北一路—北一路）道路排水工程项目经理部，项目经理部由参加市政道路、排水工程施工多年，经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。项目部经理经公司法人代表授权后，按项目法管理，建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能，代表本公司对业主负责。施工组织机构框图4.1.1组织机构项目经理部设项目经理1人、项目副经理兼技术负责人等领导结构。职能部门设置工程科（含测量队）、材料科、技质科、安全科、综合办公室等四科一室，共5个职能部室，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，相互配合，指导施工队施工。项目经理部下设三个施工队（土方作业队、管道作业队、道路作业队）。4.1.2项目经理部的主要责任和权利如下：4.1.2.1项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、环保、对外协调等组织指挥工作。4.1.2.2施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程优良等级质量目标的实现。4.1.2.3项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等责任。项目经理纪清林计统负责人刘志斌安全负责人李桂山材设负责人张新阳技质负责人李娜综合办公室李子明技术负责人方伟测量负责人张冰4.1.3本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式、施工队要服从项目经理部的管理，严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查每个施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。4.1.4项目经理部职责：4.1.4.1项目部班子：项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，生产副经理负责现场工程的实施和进度计划的落实，安全长负责全线的安全、环保、文明生产管理工作，办公室主任负责行政、后勤管理、社会协调工作。各部室的工作职能见下表：部门职能工程科施工技术方案编制、施工进度的控制，制定施工计划、统计报表、计量，组织测量和竣工档案资料编制整理。技质科质量检查、质量监督、分析处理质量问题、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题。安全科安全管理制度的检查和落实、安全设备和人员的调度。材设科施工机械设备、材料、物资的供应及管理。综合办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、廉正建设、工会。施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。4.2、施工目标充分发挥我公司技术力量，调动全体员工的积极性，发扬我公司敢打硬仗的光荣传统，精心组织安排，按多、快、好、省的原则,按时完成本工程，保工程质量达到设计要求。4.3、工期安排：60天第二章施工方案设计第一节施工准备组织有关人员全面认真熟悉、核对设计文件，充分了解设计意图，核对地质资料，制定合理可行的施工方案并细化施工组织设计。会同设计、业主完成现场交桩和施工技术交底工作。组织测量部门定期进行本段中线贯通和水准基点的闭合复测，对施工人员进行专项培训等。各分项工程的施工，尽管已有比较成熟的工法，但仍然要组织管理和技术人员、质检人员认真阅读有关规范和设计文件，有针对性地细化各工序施工工艺。按专业化分，系统地编制测量、试验、技术值班和质量、安全检查各项工作细则。把安全、技术、质量管理办法作为主要内容纳入整个项目管理制度中，以便具体实施。1.1、人员、设备、材料设备、材料运输至施工现场方法：投入本工程的设备通过公路运输到施工现场，施工所需材料以当地材料为主，当地不能提供的材料在外地购进，所需施工材料均通过公路或铁路运输到施工现场。在材料上要坚持询质比价，选择优质低价的材料，不合格产品、材料坚决禁止进场。1.2、技术准备1.2.1开工前由技术部门组织有关人员对设计文件进一步