搜索
匹克(PEAK)(1989-2009)匹克(PEAK)市场分析-4市场动向环境威胁分析和营销机会分析行业类型判断初拟方案目录集团介绍Contents匹克(PEAK)市场分析-5集团简介匹克–中国知名的运动服饰及篮球鞋品牌匹克体育用品有限公司及其附属公司（「匹克」），是中国领先的运动服装品牌企业。根据弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)于2008年11月进行的一项市场调查显示，「匹克」名列中国三大最知名的运动鞋及篮球鞋品牌之一，主要设计、开发、制造及分销及推广匹克品牌的运动服饰产品，包括为专业运动员及零售店消费者设计匹克品牌运动鞋、服装及配备。截至2008年底，匹克在中国分销网络包括超过5,600间由其分销商独立自有及经营或由分销商授权的第三方零售店铺运营商经营的品牌零售店。多年来，集团致力推进匹克品牌国际化策略，自2002年起，匹克集团积极发展与NBA、美国女子职业篮球协会（WNBA）、中国男子职业联赛（CBA）及FIBA相关之赞助及推广安排，包括对NBA休斯顿火箭队及新泽西网队进行主场赞助、若干FIBA体育赛事的赞助及与众多NBA球星签订代言安排。匹克的非凡实力更使其由2007年10月开始成为NBA在中国的官方市场推广合作伙伴。匹克(PEAK)市场分析-6匹克–「我能，无限可能！」匹克，由英文「PEAK」音译而来，PEAK象征山之巅，寓意自我挑战及不断攀越高峰的精神。匹克的标志为红色的山峰，代表年轻与活力。匹克广告语「Icanplay!」则象征匹克品牌执着追求中彰显自我，彰显魄力、能力与毅力的个性主张。匹克–优质产品领导潮流匹克以「PEAK」（「匹克」）品牌销售各种运动装备，产品分为三大类：鞋类、服装及配饰，产品出口至超过70个国家。匹克(PEAK)市场分析-7鞋类篮球鞋、网球鞋、综合训练鞋、跑鞋、足球鞋、帆布鞋、休闲鞋、户外运动鞋、板鞋服装篮球系列、足球系列、跑鞋系列、生活系列、羽毛球系列、乒乓球系列、户外系列、时尚系列、综合训练系列及网球系列配饰包袋、帽类、袜类、护具、球、装备及针织产品匹克(PEAK)市场分析-8匹克–汇聚群雄发扬「Icanplay!」精神匹克已与众多NBA及CBA球星签署代言安排，包括：刘玉栋肖恩·巴蒂尔(ShaneBattier)贾森·基德(JasonKidd)迪肯贝·穆托姆博(DikembeMutombo)萨沙·武贾切奇(SashaVujacic)「索尼」·威姆斯(ClarenceSonnyWeems)达内尔·杰克逊(DarnellJackson)罗恩·阿泰斯特(RonArtest)匹克(PEAK)市场分析-9匹克-激发潜能匹克的产品设计是不断提升质量及功能，在产品设计及生产中已采用新技术，如先进的鞋面设计技术、网状TPU空气循环技术及独特的弧形减震技术等。匹克鞋类特别是融入了PKRocket技术的战神系列专业篮球鞋之独特设计，可增加耐磨损及防滑能力，不仅款式新颖时尚，而且十分舒适，可提供极佳保护。匹克(PEAK)市场分析-10品牌成长历程1991年，匹克赞助“八一”男篮，同年“八一”队夺冠；1993年，匹克导入CIS系统，匹克商标在全球68个国家注册；1997年，“匹克”无形资产评估达1.999亿元，在中国运动鞋行业确立领先地位；2003年，匹克成为CBA战略合作伙伴，向中国第一篮球品牌目标冲击；2005年，匹克全面启动国际化战略；2007年，打入NBA，同时赞助伊拉克出征北京奥运会；2008年，奥运营销，以及更加广泛地国际化市场开拓战略。匹克(PEAK)市场分析-11市场动向2007年匹克篮球鞋市场占有率达17%，超过耐克，专业调研机构ZOUmarketing的一项市场调查显示，匹克篮球鞋已占到中国零售市场13.3%的份额，超越李宁、阿迪达斯，仅次于耐克的18%，如果以出货量计，匹克的市场份额比耐克还高出8.3%并位居榜首去年底，李宁以总计9.34亿元人民获得Lotto在中国20年的独家制造及代理特许权运动品牌匹克正式签约伊拉克奥委会2008年北京奥运会，阿迪达斯以国际奥运会TOP赞助商的身份，高价拿走了中国队领奖服的赞助权，让开幕式点火英雄李宁窝火不已安踏匹克等知名鞋企争相掘金农村市场4月22日，红杉中国、联想投资与建银国际联合向匹克投资了4亿元，这是匹克获得的第三轮融资6月23日，安踏宣布成为中国奥委会官方合作伙伴，在2010年广州夏季亚运会、2012年伦敦夏季奥运会、2010年温哥华冬季奥运会等11个大型国际综合性体育赛事，运动员都将穿着统一的安踏品牌的领奖服8月13日，安踏体育（2020.HK）以3.32亿元人民币收购百丽国际（1880.HK）拥有的运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权体育股匹克专攻篮球鞋市场获胜，匹克宣传新动向：建20座篮球公园传言安踏准备收购中国运动品牌喜得龙和美国时尚运动品牌AND1匹克(PEAK)市场分析-12行业竞争日趋激烈以代工耐克、阿迪达斯等世界顶级运动品牌起家的安踏首席执行官丁世忠、匹克总经理许志华以及成功将意大利品牌Kappa洋为中用的李宁旧将陈义红，开始严重威胁到李宁的统治地位。在北京奥运会之后，包括中国奥委会官方合作伙伴、羽毛球队官方合作伙伴在内的20多项赞助协议将集体到期，这对于一直苦于“手中无粮”的安踏等国内品牌来说，是一个千载难逢的翻身机会。而通过伦敦奥运会这个极佳的跳板，安踏极有可能成为全球一个不可忽略的运动品牌，从而在国际化过程中获得与李宁等同的地位。当然，如果说安踏对李宁的挑战是一个两军主力硬碰硬的话，中国动向、匹克对李宁的冲击则体现在两翼精锐部队之间的抗衡。Kappa挑战的是时尚运动板块，匹克则是攻击李宁的专业腹地。然而在中国，Kappa一直是半死不活———从运动服饰的角度，其号召力远不及同为国际品牌的耐克和阿迪达斯，即便在彪马（PUMA）、匡威（converse）这些二线运动品牌中，Kappa的号召力也排在较后的位置。与Kappa避李宁锋芒另辟蹊径并成功进入主流消费市场不同的是，出自福建泉州的老牌运动品牌匹克却在专业路途上向李宁步步紧逼。匹克(PEAK)市场分析-13匹克的创始人许景南和丁世忠一样，是土生土长的福建商人。其最初的活计，是为一家砖厂运送材料。但他却把福建商人的聪明和果敢发挥到极致，从借钱办工厂到朴实的许景南专业化生存。基德、阿泰斯特、巴蒂尔、穆托姆博、武贾西奇等，这一长串让专业篮球迷耳熟能详的名字，足见匹克在专业化方面的努力——由其自主制造的明星系列战靴，不仅让穿惯了耐克、阿迪达斯等品牌的NBA球星们所接受，还让挑剔的NBA管理层刮目相看。事实上，匹克是中国最早的专业篮球鞋制造商之一。在1990年代初期，匹克篮球鞋凭借过硬的质量和良好的性价比，曾与李宁、安踏一起成为中国最知名的三个运动品牌之一，也是最受欢迎的篮球品牌。在遭到NBA拒绝后，他将目光转向了欧洲和国际篮联，并先后成为欧篮联全明星赛、斯洲际篮球冠军杯和FIBA的官方合作伙伴，并与姚明效力的休斯敦火箭队，易建联所在的密尔沃基雄鹿队、新泽西网队建立了战略合作关系等一系列国际化运作，让匹克墙外开花墙内香，迅速跻身主流专业运动品牌。在篮球领域取得突破后，匹克再次受到资本的青睐。三轮融资后，战略投资者约占匹克总股本的24%——匹克已经做好了上市准备，而上市后的下一步，就是与李宁进行专业化的对决。匹克(PEAK)市场分析-14当然，从规模来看，无论是安踏，还是中国动向和匹克，都与李宁有不小的差距。但是，在中国这个还未定型的潜力市场，正如李宁品牌口号宣扬的那样——一切皆有可能。如果李宁不能在品牌推广和产品设计方面保持持续的强势，安踏、中国动向和匹克这些挑战者，都有可能将现在的王者李宁拉下马来。匹克(PEAK)市场分析-152007年2008年2009年红杉中国和优势资本红杉中国、联想投资与建银国际建银国际、深创投等机构匹克(PEAK)的三次融资匹克(PEAK)市场分析-16为匹克发展提供长期、稳定、高质量的人力资源保障通过人力资源的综合开发和利用、实现企业与员工双赢实现人力资源管理规范化、专业化、精细化人力资源使命人力资源愿景人力资源目标匹克(PEAK)人才战略匹克(PEAK)市场分析-17匹克专卖店的加盟条件公司支持AEGIS1.匹克集团将根据店铺开设情况,综合评估后,给予适当的优惠政策,如装修,器架,灯具,地板,门头等支持进行手把手培训2.每年召开三季订货会,推行期货,比现货优惠3%3.定时举办全国或区域培训会,针对店铺运营管理进行相关培训,并且不定时派培训督导到店观念的更新1.客户要想加盟匹克连锁经营体系，首先必须进行观念的更新。经销商必须对连锁经营体系中的经营模式、客户观念、服务观念加以认同，保持与连锁经营体系共同的价值观。2.加盟匹克连锁经营体系必须按照匹克的统一要求进行视觉识别系统的改造。3.加盟匹克连锁经营体系必须服从匹克集团的统一供货。服从统一的管理：连锁经营体系要求其成员按照统一的标准和规则经营，并为连锁企业的管理提供必要的信息和数据。维护匹克连锁经营体系的统一形象，统一的业务管理，统一标准的考核优化工作，积极配合连锁经营体系的市场战略行动。从业经验：2年以上的体育用品经营经验或5年以上的经商经验经营业绩良好。财务能力和资信情况；经营场所：盟店位于主要的商业街道或大中学校密集的地区，实际经营面积不低于60平方米，以双开间店铺为主；经营者素质匹克(PEAK)市场分析-18湖南卫视《快乐大本营》西装革履高唱爵士五词概括巴蒂尔，爆料姚明二三事职业篮球PK花式篮球，胜者将获神秘礼物与谢娜合作“你比我猜”，高超演技获全场掌声匹克(PEAK)市场分析-19专业运动品牌匹克体育港交所挂牌一百万公益金现场赠送“顺利完成上市，是匹克品牌20多年来发展最具纪念意义的里程碑，它完成了所有匹克人的光辉梦想。匹克将带领中国的专业运动品牌在新的平台上展开竞争。我相信这无论对于整个产业，还是对于我们几百万的消费者来讲，都是值得欢欣鼓舞的。”上市态势喜人资本市场看好可持续市场占有可期匹克(PEAK)市场分析-20资本市场看好业内投资人士普遍看好匹克的长期股市表现。匹克体育自成立之日起即始终坚持专业化路线，决定了匹克具备非常强的品牌粘性。匹克体育近年来在国际市场开拓方面的成绩也可圈可点，通过与国际篮球赛事及众多NBA明星、NBA的合作，在国际市场上赢得了品牌和技术的双重认可，未来增长力度可期。同时，专业运动装备的技术和资金门槛较高，一定程度上会阻碍潜在竞争者的进入，也保障了专业运动装备市场领先者市场业绩的稳定增长。高持续、高增长、高门槛的“三高”特性，都使得专业类品牌具有较强的抗风险能力。匹克(PEAK)市场分析-21相较而言，时尚运动品牌的消费人群更多聚焦于追求时尚、体验新奇个性十足的人群，受“挤出效应”（即每一个穿着时尚衣服的人不会希望在同一时间同一场合看到另外的人跟自己穿同样的衣服，以经济学的术语来表达就是边际效应递减）影响，必须不断推出新款产品以求提升市场份额，而新产品受时尚风潮等因素影响较大，因此时尚运动品牌的市场业绩始终处于波动的曲线之中。而对于专业运动品牌而言，归属感更强。比如喜欢NBA火箭队的人都会愿意共同为拥有火箭队的某些标记而为一个类群，不会“撞衫”，而更多会产生重复购买行为，因此溢价能力相对较大，边际效应递增。基于此种原因，投资者对于此二类上市公司的投资会出现不一样的态度。匹克(PEAK)市场分析-22篮球装备是所有运动品类中对专业性和技术性要求最高的。业内人士认为：“做篮球装备除了需要更高的技术以外，还需要相当的耐力和积累。”根据此前媒体报载，匹克在1989年创牌时就做出了当时国内第一双篮球鞋并坚持篮球专业至今，20多年的篮球领域经验让它在这个市场拥有足够的话语权。匹克(PEAK)市场分析-23品牌荣誉该集团在中国获得多项奖励及认可，包括：•自二零零三年十二月起，本集团运动鞋获中国国家质量监督检验检疫总局评为「国家