中国城市电视台营销战略初探——以昆明电视台为例

中国城市电视台营销战略初探——以昆明电视台为例作者：冯缨学位授予单位：复旦大学参考文献(18条)1.中国广播电视年鉴20022.菲利普·科特勒.梅清豪营销管理20033.维瑟拉·R·拉奥.乔尔·H·斯特克尔.张武养.张永宏.等.卢泰宏战略营销分析20014.本·M·恩尼斯营销学经典--权威论文集20005.郭振玺.丁俊杰影响力营销20056.贾国飚媒介营销--整合传播的观点20037.张云.方世彤电视品牌战20048.刘燕南电视传播研究方法20039.刘燕南电视收视率解析--调查、分析与应用200010.郭镇之中国电视史199111.张海潮电视中国--电视媒体竞争优势200112.喻国明.张小争传媒竞争力--产业价值链案例与模式200513.胡正荣媒介管理研究--广播电视管理创新体系200314.莱斯特·瑟罗资本主义的未来199815.中国广告杂志社查看详情16.现代广告杂志社查看详情17.《广告人》杂志社查看详情18.大市场杂志社编辑部查看详情相似文献(9条)1.学位论文温菲黑龙江卫视媒体营销策略研究2008随着我国经济的高速增长和国家相关政策的放宽，电视行业进入了一个新的发展时代，电视行业的发展带来了电视频道之间的激烈竞争，电视传媒企业能否制定有效的市场营销策略满足电视观众的多元化、个性化的需求，对于电视传媒企业提高经济效益实现可持续发展具有十分重要的意义。本论文运用市场营销管理理论和企业竞争力理论，对国内主要卫视媒体市场营销现状和黑龙江卫视媒体市场营销现状进行了分析，找出了黑龙江卫视媒体市场营销策略存在的问题。在借鉴现有研究成果的基础上，结合黑龙江卫视媒体的市场营销实际，制定了黑龙江卫视媒体市场营销产品策略、市场营销价格策略、市场营销渠道策略和市场营销促销策略。基于黑龙江卫视媒体可持续发展战略的视角，从实施品牌营销战略、实施卫视节目持续创新战略、实施卫视人才战略和建立企业价值观等方面提出了提高黑龙江卫视媒体市场竞争力对策。2.学位论文黄丹丹辽宁电视台的营销战略研究2005随着科学技术的快速发展，人们获得信息资源的渠道越来越多，我国传媒市场正经历着从“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段，受众需求也正在向着多元化趋势发展。而对于我国电视行业来说，频道资源的过剩和受众需求的日渐分化，使得各级电视台争夺受众市场的竞争日益激烈。目前，国家又将各级电视台完全推向市场，进行“自主经营，自负盈亏”的企业化经营，所以，对于长期处于国家政策保护下的各级电视台来说，如何通过引入营销战略理论来提高经营管理水平，提高自身的竞争力，以适应未来激烈的市场竞争已成为当前迫切的任务。辽宁电视台作为一个省级台，处于中央电视台、各省级台、省内各地方台的夹击中，在全国电视台竞争中处于中下游的位置。与此同时，由于长期受“生产观念”的影响，辽宁电视台从组织结构、人员结构到频道的设置等均已不适应日益激烈的市场竞争和受众市场的变化。所以从长远发展角度来开，建立营销战略有助于辽宁电视台改变以往“以自我为中心”的经营管理方式，改善和提高现有经营管理水平、战略规划水平，提高应对市场环境变化的能力，在市场竞争中，保持持久稳定的竞争优势。本文通过运用市场营销战略理论，研究和制定了辽宁电视台未来三年的营销战略。全文共分六章。第一章主要介绍了传媒产业的基本理论，电视信息产品的特点，并对我国电视传媒市场和辽宁电视台的发展概况作了简介，提出本文研究意义。第二章主要介绍了传媒营销战略理论。从第三章到第五章，按照营销战略制定程序，研究分析并制定了辽宁电视台营销战略。其中，第三章分析了辽宁电视台外部和内部营销环境，提出了外部环境的机会与威胁，及辽宁电视台自身的优势和劣势。第四章根据营销环境分析的结果，制定了辽宁电视台营销目标和营销战略。第五章提出了辽宁电视台营销战略执行的措施与控制内容。第六章为总结与展望。本文的研究工作，不仅为辽宁电视台营销战略的制定提供了理论依据，而且为其发展提供了总体思路和建议。目前，传媒营销战略管理在我国正处在起步阶段，因此，本论文的研究工作对我国传媒实施营销战略具有借鉴意义。3.学位论文刘向荣太原有线营销战略研究2004本论文构思的产生是在我国有线电视行业大变革、技术大突破的背景下形成的.笔者通过获得大量比较翔实的一、二手资料,应用本人所学的营销、战略学中的一些知识和原理,采用定性和定量(回归分析)相结合的分析方法.针对近年来太原有线网络发展状况,通过对太原有线网络所处外部环境和内部资源的SWOT分析,阐述了企业如何为每一个产品品类进行市场定位,并运用适当的营销策略和发展战略,提高企业的核心竞争力,使企业做强做大.4.学位论文平莹省级卫视的品牌定位研究——以湖南卫视为例2010省级卫视是我国电视产业的重要组成部分。面对当今电视市场的激烈竞争，省级卫视积极探索、不断创新，大大提升了我国电视行业的生产力。在此过程中，省级卫视从同质化竞争上升到差异化竞争，由单一栏目经营阶段发展到频道品牌营销阶段。品牌营销的首要任务是品牌定位，品牌定位是品牌经营成功的前提。基于市场竞争和营销战略的研究视角，本文主要采用文献研究、实证分析与规范分析相结合的方法对省级卫视的品牌定位的现状进行了全面、深入的研究，并采用个案研究法对湖南卫视“快乐中国”的定位历程进行了梳理和总结。本文首先对品牌定位的相关理论进行了综述和评析，包括国外学者的基于消费者心智、市场细分、竞争战略以及品牌管理的几种研究视角以及国内学者关于品牌定位的文献研究等，然后运用迈克·波特的“五力模型”对省级卫视的竞争环境进行分析，说明省级卫视品牌定位的现实必要性。本文从品牌定位要素和定位模式两个方面来把握省级卫视的品牌定位现状，总结不同定位要素和模式的特点，并指出省级卫视品牌定位中存在的问题。针对这些问题，本文结合品牌定位的相关理论和湖南卫视的实践经验，提出了省级卫视品牌定位的一般流程，作为对策研究，使省级卫视的品牌定位更加系统化、更具可操作性。关键词：品牌定位，省级卫视，目标市场，品牌定位流程5.学位论文穆克江关系营销及其在电视节目行业中的运用2005近年来，关系营销在很多领域取得了突破性的发展，比如在计算机、金融业、保险业、运输业等行业。正确认识关系营销的内涵，并提出相应的实施策略，显得尤为重要。当前，充斥媒体报章以及各类文献的营销案例所描述的几乎全部是营销理论如何成功的运用到工业品和消费品的营销中，而对于影视文化类产品的营销策略则很少有人谈及。作者由于在影视文化公司从事电视节目运营有数年时间，对于此行业的营销实践有些经验的积累和切身的体会。本文旨在通过实践和理论的融合，为关系营销在电视节目行业中的运用提供一点思路。　　首先，基于对许多营销理论大师的作品和大量有关关系营销方面文献的参阅，本文对关系营销近年来的理论做了总结和阐述。比如探索关系营销的内涵、特征、基本关系、组织设计、资源配置、文化整合、关键过程、市场模型、具体策略、发展前景及应注意问题。这为文中最后有关关系营销的实际应用部分奠定了广泛和扎实的理论基础。　　其次，文章就中国的电视节目市场进行了详尽的阐述。其中包括电视节目公司在中国的归属定位、发展现状还有电视节目产品的特点。这些一方面是基于作者自己的在电视行业的从业经验和对这个市场的观察，同时作者也是翻阅了很多的相关文章并同一些从业者有过很多讨论和交流。这为关系营销在电视节目行业中的运用奠定了充分的背景支持。　　文章的最后部分是理论和实践的结合，也是全文的高潮。作者以为，自实行制播分离以来，中国的电视剧年产量已经突破万集，是社会娱乐业的重要组成部分。在日趋激烈的竞争中，社会电视节目公司由于电视节目这种产品本身的市场特点所局限，关系营销是比较合适的营销战略。6.学位论文许常娜NT公司等离子电视华东地区营销战略研究2004科学技术的迅猛发展推进了彩电行业的日新月异.在以平板显示器为将来数字电视机发展趋势的各种技术中等离子显示技术备受世界各大电器制造商的瞩目.MN公司在电子行业中以半导体和移动通讯称雄于世,现更与WT公司——世界第五大显示器制造企业强强联合建立NT公司推广其在资讯家电行业的最新科技产品,欲树立MN品牌的新产品形象.NT公司作为家电行业的新进入者,面临着市场的激烈竞争和品牌转型的双重困难,其主打产品——等离子电视更是面临市场上众多商家的挑战.如何通过积极有效的营销手段进入彩电行业并逐步占领和稳定市场,是NT公司的业务重点所在.该文通过对等离子电视市场的内外部环境分析,并对NT公司进行SWOT分析,综合利用产品生命周期理论、竞争战略理论和战略联盟理论得出目前NT公司在等离子电视行业市场上所处的状态和所面临的问题,如等离子电视行业发展潜力和趋势非常乐观,NT公司进入此市场的时机非常适合,但是作为强强联合的有着强大的生产制造能力和品牌优势的NT公司是市场的新进入者,没有市场渠道积累,需要寻找并开拓市场,如何有效组织和发展公司的人力资源也是新公司所面临的关键问题.通过对以上问题的深入分析和阐述,并利用各种营销理论工具对NT公司目前和将来如何在华东地区开展营销活动进行详细的分析和建议.7.学位论文唐保强海信Anyview液晶电视营销案例分析2007本文以海信Anyview液晶电视营销案例为研究对象，描述了海信集团的发展历程，重点介绍了海信Anyview液晶电视的发展概况和营销现状。在CRT(阴极射像管)电视时代，一直处于彩电行业第二军团的海信凭借其准确的市场判断，率先推出满足消费者需求的液晶电视产品，通过有效的市场营销方式，连续两年在平板电视销量上高居榜首。然而，随着更多竞争者的进入，从上游液晶显示屏生产到下游整机的销售，整个产业链上不同环节的竞争变得日趋激烈，价格战时有发生；伴随着液晶电视产品的普及，市场需求也发生明显变化。海信液晶电视的销售量在06年下半年呈持续下降趋势，年底在市场占有率上被创维反超，07年年初市场占有率跌出前五名，面对如此复杂的竞争形势，如何调整营销战略和策略具有现实意义和研究价值。案例分析部分，首先运用PEST分析了液晶电视行业所处的宏观环境，然后运用迈克尔．波特的五力模型对海信液晶电视所处的行业竞争状况进行了分析，重点分析了行业内的竞争对手，分析得到行业内现有竞争者的竞争是影响行业发展的关键因素。接下来，对海信的STP营销战略和4P营销组合策略进行了分析，归纳出海信在液晶电视发展初期，凭借产品技术领先和市场宣传的先入优势取得不错业绩；现在，STP战略和营销组合策略需进行调整，当前市场环境下，谁能快速推出差异化、低成本的产品，谁将赢得市场。最后，结合案例的分析，给出了海信Anyview液晶电视的营销策略建议。8.学位论文杨峰有线数字电视机顶盒市场营销战略研究2006近2年来我国有线数字电视行业发展迅速，市场竞争异常激烈，有线电视网络各运营商的需求各不相同，从而形成多个产品市场，产业链中运营商、内容提供方、核心技术提供方、以及机顶盒供应商互相作用，对有线数字电视机顶盒的技术成熟度和使用规模产生很大影响，这些因素直接关系到数字电视机顶盒企业的生存与发展。本文运用市场细分理论，借鉴国内外市场细分及营销战略思想，并结合我国数字电视市场实际，对我国有线数字电视机顶盒市场进行了细分研究。通过对我国有线数字电视机顶盒市场现状和趋势调查，从行政地理、市场发展时间、产品需求等方面分别进行了细分比较，结合企业战略，把有线数字电视机顶盒市场划分为2－3个特定分组，即战略层的市场细分。通过市场细分研究，选择特定的目标市场对具有一定数量，差异化需求，有利润空间的特定客户，使数字电视机顶盒企业集中资源满足特定客户群体的产品差异化需要，赚取“特殊”的利润。本文最后结合案例从中小企业发展角度选择细分市场，分别从差异化，经济规模，可接近程度等方面，对细分市场作出界定，并根据企业战略形成营销战略。并从细分市场角度对营销战略的产品定位、产品策略、渠道策略、价格策略等方面给出建议。9.学位论文万东生民营电视公司发展战略研究2006加入WTO使我国电视媒体业步入全新的发展阶段。数字化、交互式、高清晰等新技术的运用，以及制播分