销售管理人员绩效评价表姓名:部门:岗位:评价日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1、工作业绩计划实际完成完成计划%14121086141210861412108614121086A.总产值(万)B.利润(万)C.费用(万)D.新增客户数2、业务活动A.正确理解工作指标和方针,制订适当的实施计划;B.按照下属的能力和个性合理分配工作;C.及时与有关部门进行必要的工作沟通;D.在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。141210861412108614121086141210863、工作态度A.在人事关系方面下属没有不满或怨言;B.善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神;C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。3.评价者意见评价者签字:日期:年月日[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退[]其他经理签字:日期:年月日总经理最终核准:总经理签字:日期:年月日